產(chǎn)業(yè)工人是企業(yè)發(fā)展的基石,是推動高質(zhì)量發(fā)展的核心力量。習(xí)近平總書記指出“牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),把培養(yǎng)制造業(yè)高技能人才擺在重中之重,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家提供有力高技能人才支撐”。
呼和浩特?zé)犭姀S以習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要指示為遵循,錨定“建設(shè)首府標(biāo)桿企業(yè)”目標(biāo),通過思想鑄魂、技能賦能、權(quán)益護(hù)航三維發(fā)力,推動產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革走深走實(shí),鍛造出一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的高素質(zhì)隊(duì)伍,讓人才建設(shè)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“雙向奔赴”。
思想引領(lǐng)聚共識,筑牢改革“根與魂”
“以前總覺得咱工人就是‘?dāng)Q螺絲、看表盤’,沒想到廠里把我們的思想建設(shè)看得這么重?,F(xiàn)在我不僅清楚企業(yè)要往新能源方向轉(zhuǎn),更明白自己得跟著學(xué)新技術(shù),不然就跟不上趟了?!痹跈z修車間的班前會上,有著20年工齡的王師傅感慨道。這番話,道出了呼廠產(chǎn)業(yè)工人在思想引領(lǐng)下的觀念之變。
作為習(xí)近平總書記親自謀劃部署推動的重大舉措,產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革在呼廠始終被擺在“置頂”位置。廠黨委牢牢把握“政治上保證”的總要求,將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革全過程,構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會牽頭抓總、各部門協(xié)同推進(jìn)”的工作格局。通過“第一議題”機(jī)制常態(tài)化學(xué)習(xí)黨的二十大精神及習(xí)近平關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述,深化“黨建引領(lǐng)創(chuàng)效年”專項(xiàng)行動,實(shí)施“黨委頭雁領(lǐng)航、黨支部強(qiáng)基賦能、黨員先鋒創(chuàng)效”三項(xiàng)工程,讓紅色基因融入生產(chǎn)肌理。
2024年初,廠黨委組建3個(gè)包聯(lián)工作組,每月下沉11個(gè)支部指導(dǎo)黨建質(zhì)量提升,推動支部結(jié)對共建形成“優(yōu)勢資源共享、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共學(xué)、生產(chǎn)經(jīng)營共促”的良好態(tài)勢。運(yùn)行第二黨支部憑借扎實(shí)的黨建基礎(chǔ)和突出的生產(chǎn)業(yè)績,獲評北方公司“紅旗黨支部”;熱網(wǎng)黨總支部打造的“黨旗紅三色帆暖心網(wǎng)”品牌,將黨建工作與供熱服務(wù)深度融合,成為服務(wù)民生的標(biāo)桿?!肮崞陂g,我們支部每周都會組織黨員突擊隊(duì)排查供熱管網(wǎng),去年冬天最冷那幾天,大家連續(xù)48小時(shí)守在現(xiàn)場,就是要讓老百姓家里暖乎乎的?!睙峋W(wǎng)黨總支書記金建強(qiáng)談及此事,語氣中滿是堅(jiān)定。
為讓產(chǎn)業(yè)工人在思想上與企業(yè)同頻共振,呼廠還注重在一線“育苗”,2024年新發(fā)展的5名黨員全部來自生產(chǎn)崗位,一線黨員占比提升至68%。通過“三會一課”、組織生活會等強(qiáng)化黨員教育,設(shè)立25個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、40個(gè)黨員安全示范崗,讓黨員在設(shè)備檢修、新能源項(xiàng)目攻堅(jiān)中當(dāng)先鋒?!包h員身份不是榮譽(yù)章,而是責(zé)任狀。每次監(jiān)盤我都會緊盯所有參數(shù),多問一句設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),這就是我的責(zé)任?!?50MW集控室主控王建國的話,道出了一線黨員的擔(dān)當(dāng)。
同時(shí),呼廠大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神,通過勞模宣講會、廠區(qū)先進(jìn)事跡展、OA平臺專欄等,講好防磨防爆專家李為剛“十年磨一劍”的堅(jiān)守故事——他主導(dǎo)的石子煤篩選項(xiàng)目年省1000萬元燃煤費(fèi),講好郭茂豐創(chuàng)新工作室攻克鍋爐四管泄漏難題的奮斗故事。“看到李師傅的故事,我才明白‘工匠’不是天生的,是把一件事做到極致的韌勁?!眲?cè)肼毜那嗄曷毠ば⒏锌?,這些身邊榜樣讓他對“奮斗”有了更具體的理解。這種思想引領(lǐng)的浸潤,讓呼廠產(chǎn)業(yè)工人從“要我干”轉(zhuǎn)變成“我要干”,注入了源源不斷的精神動力。
權(quán)益保障暖人心,夯實(shí)發(fā)展“穩(wěn)定器”
“職代會里一線代表占了80%,我們提的‘增加檢修班輪休天數(shù)’的建議,廠里當(dāng)月就落實(shí)了?,F(xiàn)在干活有勁頭,心里也暖乎乎的?!睓z修車間職工陳師傅拿著新調(diào)整的排班表,語氣里滿是滿足。在呼廠,產(chǎn)業(yè)工人的心聲被認(rèn)真傾聽,權(quán)益被切實(shí)保障,這種“被重視”的感覺,讓他們干勁更足。
呼廠始終堅(jiān)守“權(quán)益上維護(hù)”的改革初心,從制度、經(jīng)濟(jì)、服務(wù)多維度構(gòu)建保障體系,讓工人“政治有地位、經(jīng)濟(jì)得實(shí)惠、生活有保障”。制度保障上,制定《深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革行動計(jì)劃(2024—2026年)》,成立由廠長、黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,將產(chǎn)改納入黨建績效考核,通過季度督查、年度考核確保落地?!拔覀兠考径榷疾榕嘤?xùn)、競賽、激勵(lì)的落實(shí)情況,對慢作為的部門負(fù)責(zé)人約談提醒,就是要讓改革不‘掛空擋’?!惫k公室負(fù)責(zé)人崔瑞廷進(jìn)一步解釋道。
經(jīng)濟(jì)權(quán)益方面,呼廠推動收入向關(guān)鍵崗位、一線、高技能人才傾斜,高技能人才待遇較普通崗位提升20%—30%;健全“雙通道”評聘機(jī)制,技術(shù)技能人才可通過“首席專家-技術(shù)能手-崗位骨干”路徑晉升,打破“唯學(xué)歷論”?!拔抑袑.厴I(yè)進(jìn)的廠,靠鉆研技術(shù)評上了高級技師,現(xiàn)在工資比有些大學(xué)生還高,這在以前想都不敢想。”燃料部技師老樊的話,道出了許多工人的心聲。
不僅如此,呼廠的民主權(quán)利得到充分彰顯,完善以職代會為基本形式的民主管理制度,涉及薪酬、福利等重大事項(xiàng)全部經(jīng)職代會審議;廠務(wù)公開覆蓋23類事項(xiàng),通過OA平臺實(shí)時(shí)公開,讓職工“知廠情、參廠政、監(jiān)廠事”?!叭ツ陱S里調(diào)績效辦法,先開了3場座談會聽意見,最后職代會上全票通過。我們能清晰地看到自己的意見被采納、被落實(shí),都覺得這是真正尊重我們工人的意見?!边\(yùn)行部職工代表田國強(qiáng)深有感觸地說。
呼廠的服務(wù)保障還傳遞著“家”的溫暖,為職工建立健康檔案。2024年呼廠為419名一線工人開展職業(yè)病體檢,組織勞模、一線工人療休養(yǎng);建設(shè)職工之家、書屋、食堂,開展文體活動12場。針對青年職工婚戀、子女教育難題,舉辦交友聯(lián)誼、親子課堂;加強(qiáng)女職工“五期”保護(hù),增加“兩癌”篩查,建設(shè)“愛心媽咪小屋”?!皬S里每年都給我們體檢,去年還加了女職工專項(xiàng)檢查,這種關(guān)心,讓我們感覺不是在‘打工’,是在‘當(dāng)家’?!睙峋W(wǎng)部女職工武莉臉上漾著笑意說著。
著眼長遠(yuǎn),呼廠編制2024—2030年人力資源規(guī)劃,通過崗位交流、競爭性選拔促進(jìn)人才流動,2024年5名生產(chǎn)人員競聘到管理崗;深化全員績效管理,考核結(jié)果與薪酬、晉升掛鉤,形成“能上能下、能增能減”的動態(tài)機(jī)制?!跋乱徊揭L(fēng)電光伏實(shí)訓(xùn)基地,讓更多工人掌握新能源技術(shù),跟著企業(yè)一起轉(zhuǎn)型。”廠長裴建軍在2025年工作會議上的話,為產(chǎn)業(yè)工人描繪了更廣闊的成長藍(lán)圖。
從思想引領(lǐng)到技能賦能,從權(quán)益保障到長遠(yuǎn)規(guī)劃,呼和浩特?zé)犭姀S的產(chǎn)改實(shí)踐,正讓越來越多的產(chǎn)業(yè)工人實(shí)現(xiàn)“體面勞動、全面發(fā)展”。這支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,必將成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“頂梁柱”,在建設(shè)首府標(biāo)桿企業(yè)的征程中續(xù)寫新的榮光。
文稿、圖片:王雁
編輯:呼和浩特市總工會新媒體
審核:劉冬梅
終審:云娜
來源:呼和浩特市總工會經(jīng)濟(jì)部
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