來源：市場(chǎng)資訊

（來源：揭陽日?qǐng)?bào)）

今年以來，我市作為全省四個(gè)專業(yè)隊(duì)常態(tài)化清淤省級(jí)試點(diǎn)之一，積極探索創(chuàng)新，打造專業(yè)隊(duì)常態(tài)化“低耗高效”清淤工作模式，通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)賦能與精細(xì)化管理，取得清淤成本降低60%、工作效能翻倍的亮眼成績(jī)。這一創(chuàng)新模式，不僅有效改善了城鄉(xiāng)水生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，更為“百千萬工程”和綠美廣東生態(tài)建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的水安全保障與水生態(tài)支撐。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，自5月份專業(yè)清淤隊(duì)進(jìn)駐我市以來，共有7個(gè)鎮(zhèn)村直接受益，已累計(jì)清理河溪溝渠約18公里，清除淤泥19.7萬立方米，相當(dāng)于28個(gè)足球場(chǎng)或469個(gè)籃球場(chǎng)堆積1米高淤泥。在“丹娜絲”“韋帕”臺(tái)風(fēng)帶來的強(qiáng)降雨考驗(yàn)中，試點(diǎn)區(qū)域成功破解“一雨就澇”的多年困局，清淤成效初步顯現(xiàn)。

01

高位推動(dòng)聚合力，

健全機(jī)制強(qiáng)保障

今年以來，市委市政府將水塘河道清淤工作擺在重要位置，形成上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。市委主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)2025年第1號(hào)市總河長(zhǎng)令，全面部署“千村萬池百里河道”清淤行動(dòng)常態(tài)化工作；市人大常委會(huì)將清淤納入“高質(zhì)量監(jiān)督推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)，組建專班跟蹤督導(dǎo)，構(gòu)建起“黨委部署-人大監(jiān)督-政府落實(shí)”的閉環(huán)體系。

市領(lǐng)導(dǎo)多次深入鎮(zhèn)村一線召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、推進(jìn)會(huì)，市水利局靠前服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決淤泥堆放、青苗清障等施工難題。省水電二局作為省水利廳派出的專業(yè)隊(duì)伍，在各方保障下實(shí)現(xiàn)“進(jìn)場(chǎng)即開工”，迅速投入清淤作業(yè)。

同時(shí)，我市建立“七個(gè)一”工作機(jī)制，包括制定工作方案、全面動(dòng)員部署、繪制清淤地圖、建立工作臺(tái)賬、開展宣傳引導(dǎo)、試點(diǎn)先行帶動(dòng)、組織黨員帶頭行動(dòng)等，將清淤成效納入縣區(qū)河長(zhǎng)制工作，通過“周調(diào)度、月盤點(diǎn)、年述職”壓實(shí)基層責(zé)任，確保清淤工作長(zhǎng)效推進(jìn)。

02

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)降成本，

專業(yè)運(yùn)營提效能

在清淤模式創(chuàng)新上，我市成立市級(jí)水利清淤工作站，依托市榕江流域管理服務(wù)中心設(shè)立，由全國人大代表、水利高級(jí)工程師領(lǐng)銜技術(shù)團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌“綜合組+技術(shù)組+專業(yè)隊(duì)”三支力量。工作站直接受理村（社區(qū)）清淤申請(qǐng)，省去層層審批環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“申請(qǐng)-施工-驗(yàn)收”全流程直通基層，大幅提升服務(wù)效率。

“按實(shí)按效付費(fèi)+國企助力”的創(chuàng)新模式帶來顯著成本節(jié)約。以已完成的19.7萬立方米清淤工程為例，專業(yè)隊(duì)成本較市場(chǎng)價(jià)節(jié)省降幅達(dá)六成，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)節(jié)約了資金。

我市還積極推行“淤泥資源化利用”，將約55%的清淤物轉(zhuǎn)化為護(hù)岸加固材料或農(nóng)田改良土壤，減少運(yùn)輸處置成本；同時(shí)聯(lián)動(dòng)鄉(xiāng)村公益理事會(huì)等社會(huì)力量參與后期管護(hù)，有效降低維護(hù)投入，形成資源循環(huán)利用的良好模式。

03

精細(xì)管理全鏈條，

靶向攻堅(jiān)保長(zhǎng)效

針對(duì)不同類型水體特點(diǎn)，我市實(shí)施分類清淤策略：中型河渠由專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)，重點(diǎn)攻克排澇灌溉“梗阻段”，解決農(nóng)田水利“最后一公里”問題；小微水體發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村公益理事會(huì)、外出企業(yè)家和村民“認(rèn)領(lǐng)”整治；大江大河通過項(xiàng)目打包申報(bào)爭(zhēng)取資金支持，實(shí)現(xiàn)清淤全覆蓋。

同時(shí)，我市創(chuàng)新建立“五張表”管理制度，表格簡(jiǎn)潔明了，包括項(xiàng)目申請(qǐng)表、鎮(zhèn)村承諾書、施工日記本、督查記錄本和清淤驗(yàn)收表，構(gòu)建“事前核范圍定工程量、事中記日志控質(zhì)量、事后嚴(yán)驗(yàn)收抽檢查” 的全鏈條閉環(huán)管理體系，抽查比例達(dá) 30%，推動(dòng)清淤工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。

我市還以省水電二局進(jìn)駐揭陽古城蓮花心河清淤為起點(diǎn)，通過 “國企助力+技術(shù)示范”模式，帶動(dòng)榕城區(qū)東陽玉城村、炮臺(tái)下隴村等7個(gè)鎮(zhèn)村相繼啟動(dòng)清淤工程，累計(jì)投入人員1285人次，出動(dòng)機(jī)械1028臺(tái)班，取得顯著成效：蓮花心河水質(zhì)改善、水流暢通；下隴村等擺脫長(zhǎng)年汛期受浸困境；玉城河水質(zhì)有所變化；普寧云落村、周田杭美村灌溉能力增強(qiáng)；炮臺(tái)塘埔村、大溪后洋村等幾十年未清淤的區(qū)域鄉(xiāng)村面貌煥然一新，贏得村民群眾廣泛好評(píng)。

如今，我市正以專業(yè)隊(duì)常態(tài)化清淤為抓手，全力打造“低耗高效”的清淤“揭陽模式”，守護(hù)河湖安瀾，為高質(zhì)量推進(jìn)“百千萬工程”和綠美廣東生態(tài)建設(shè)注入強(qiáng)勁水利動(dòng)能。

來源：揭陽日?qǐng)?bào)

記者：林寶鳳

通訊員：林廣州

編輯：漫玲