“叮咚，您的外賣已經(jīng)送達！”

別誤會，這手機下單，送來的外賣并不是熱騰騰的飯菜，而是一堂上門體育課?！皶r間地點你來定，器械計劃我來備。”今年，一種名為“體育外賣”的上門培訓服務悄然興起，主要面向青少年及幼兒，提供體適能培訓、中考體育提分等輔導。

“體育外賣”按學員需求定制課程內(nèi)容，由專業(yè)教練攜帶器材上門授課，憑借時間靈活、送課到家的優(yōu)勢，受到眾多家長的青睞。能夠隨時“下單”的體育私教是很難讓人不“愛”的。時間地點個性化、具有獨特內(nèi)容的私人定制往往更加能起到“對癥”的效果，“上門經(jīng)濟”爆點頻出的核心就在于此。但“嘗鮮”之余，人們不禁發(fā)問，“體育外賣”發(fā)展前景如何？這種外賣形式能否持久？

社交平臺上，關于上門體育的帖子很多

一 、外賣新品種

李小姐接觸到“體育外賣”，是通過每天刷的某社交平臺。家有半專業(yè)訓練的青少年運動員，除了每周固定的專項訓練之外，作為媽媽的李小姐想著給兒子增加一點體能方面的訓練，尤其是爆發(fā)力和耐力方面的提升。

通過社交平臺私信后，一家名為SAF少兒體育的機構主動聯(lián)系了她，咨詢、下單的過程相比平臺流水線化的普通外賣，其實多了更多服務內(nèi)涵。根據(jù)孩子的需求以及年齡和訓練時間，機構給出3名不同教練供李小姐選擇：首推的陽陽教練擁有海外留學背景，獲得過多項美國證書認證，能雙語教學；也有女教練的選項，證書資質(zhì)完備，主項為田徑，對于初中考試項目有經(jīng)驗；另一名教練曾是專業(yè)擊劍運動員，曾任職于區(qū)少體校和訓練隊，有帶隊獲獎經(jīng)歷。首次試課價格為299元一小時。

經(jīng)過簡單比較后，李小姐挑了陽陽教練。首次訓練地選擇在家附近的徐家匯體育公園，雖然需要的場地并不大，但考慮到安全因素，擁有塑膠跑道和相對封閉的訓練環(huán)境的運動場顯然更適合孩子開展體育鍛煉。陽陽教練告訴李小姐，家長大多會選擇在自家小區(qū)樓下，“上門體能訓練，為的其實也就是方便”。

初見面，陽陽教練先是對孩子進行了簡單的體能技術測試，然后針對需要加強的體能部分，利用彈力繩、小啞鈴等簡單便攜設備，進行了一個小時的訓練。據(jù)介紹，每次上課，教練都會帶著標志碟、敏捷梯、平衡球等各種各樣的教具上門，偶爾還會配合運動小游戲，增加運動的趣味性。除此之外，他會根據(jù)孩子的運動情況評估身體素質(zhì)，從而定制符合個人身體情況的課程教學計劃。陽陽教練也透露，自己曾自主創(chuàng)業(yè)開過健身房，但受到經(jīng)濟環(huán)境影響，最終創(chuàng)業(yè)未能成功。如今擔任上門私教，一方面是想累積客源，另一方面也是想嘗試不同的體育培訓模式。而他與機構之間的關系，更像是一種互相分成的雇傭兵模式。

試課價格相對低廉，但如果想繼續(xù)與教練進行固定周期訓練，那就需要通過機構購買課程包，價格每小時300元—360元。由于不愿購買太多次卡，李小姐最終沒有與陽陽教練繼續(xù)合作，而是通過別人介紹，選擇了同樣來自某體育大學的邱教練。邱教練的付款模式為一對一，一次一結，日常訓練的也是同項目的孩子。邱教練的訓練模式和陽陽教練有著異曲同工之處：根據(jù)孩子身體狀況，先熱身、進行不同部位的集中訓練以及最后的拉伸。熟人介紹方式，讓李小姐感覺似乎比通過平臺購買課次來得更穩(wěn)妥便利。

和李小姐不同，這個暑假不少選擇“體育外賣”上門私教的家長，其實更多是出于讓孩子“動一動”“出出汗”的簡單目的?！皩τ诖蟛糠旨议L而言，找一個上門體育老師，主要是為了不讓孩子在家里待著、天天玩手機。特別是暑假，很多小朋友在家里不出去運動，孩子自己練不了，家長也帶不了，于是需要一個陪練的角色?！庇浾卟稍L中發(fā)現(xiàn)，很多家長都透露出對孩子身體素質(zhì)的擔憂。不同于語數(shù)英、藝術類課程，不定期的上門體育課可以調(diào)整孩子的情緒狀態(tài)，也能讓孩子在固定的時間內(nèi)遠離電子產(chǎn)品，“對身心都有好處”。

“除了針對提升青少年身體素質(zhì)的體適能鍛煉，三大球、三小球、游泳等是我們的主要項目，主要針對中考體育成績的提升?！绷硪患仪嗌倌牦w適能機構負責人告訴記者，“上門體育外賣”的高峰期，往往是體育中考前的幾個月。

“體育外賣”同場訓練場地選擇在家庭住地附近

二、 就業(yè)新出路

去年6月，新疆小伙帕熱哈提從北京體育大學體育教育專業(yè)畢業(yè)。通過高水平運動員資格進高校的學生，其實從入校開始就夾帶了一個伴生問題：如果不做職業(yè)運動員，未來做什么工作？教練員、老師還是和體育“毫不搭界”的職業(yè)？

帕熱哈提說：“每個選擇都特安靜地擺在那兒，每個聽起來都很合理，但好無趣，那時我想能不能找個自由一點的工作？”“想”的過程稍顯漫長，可時間沒法“恭恭敬敬”地等他，于是他先去私教館當了健身教練。2025年開春，帕熱哈提所在的私教館有了新業(yè)務——上門青少年體能培訓。帕熱哈提喜歡和小孩相處，看到路上像猴子一樣橫沖直撞的皮孩子，他總能想到小時候抱著足球在地上胡亂翻滾的自己。在他的記憶里，體教專業(yè)的體適能訓練課是大家很愛“逃”的課。“因為這門課后來要簽到，最后我也是‘完整’上了一學期。沒想到在這時候用到了?！迸翢峁嵴f自己有喜歡小孩和體適能教練體系化知識的兩個“疊甲”，就申請當了公司第一批“吃螃蟹的人”。公司的第一波上門體育的試點選在上海。在上海待了六個月，帕熱哈提發(fā)現(xiàn)小學員們基本分成兩類：一類是準備參加體育中考的初中生，他稱這群孩子為“小眼鏡”；另一類是低年級小學生，暑假期間父母上班沒空“遛娃”，又不愿意交給手機來“遛”，戶外運動教練就成了不錯的選擇?！啊⊙坨R’們普遍協(xié)調(diào)性不錯，而且很聽話，知道自己要參加體育中考了，專項練得挺努力，但他們大多體能不過關，我就重點給他們練練體能。”

在上海，不管是學校教育還是家庭教育，對于體育的重視讓帕熱哈提覺得“很有機會”。今年2月，他聯(lián)系了幾個北體畢業(yè)后在滬的同學組成“北體教練團隊”九人組，開始全力投入到“上門體育業(yè)務”。關于宣傳渠道，帕熱哈提沒有過多的擔心?！霸跇窍滦」珗@里帶孩子們訓練，來往的人都能看到，就會有好多人加微信咨詢，同一個小區(qū)的孩子們拼團上課我們是有優(yōu)惠的?！彼ΨQ，這大概能稱得上是“體育外賣界”的“拼好飯”。

每次下課后，帕熱哈提都會和每個小朋友留下一張“碰拳照”?，F(xiàn)在他的手機相冊一打開，就會倏地蹦出幾十張紅撲撲的帶著汗珠的笑臉。帕熱哈提說這個相冊就是自己的“成就感合集”，每天見到不同的小朋友，他也交到了不少“小好哥們兒”。

帕熱哈提的團隊目前沒有接入任何線上平臺和小程序，只要把介紹帖發(fā)在小紅書App上，就有不少家長來咨詢?！拔矣X得沒必要非搞一套程序化的平臺，因為上門體育本身就是一個個性化的東西，需要什么項目，就加對應教練微信，約訓練內(nèi)容和時間?！痹谒磥?，有事好商量，是做私人教練的一條“核心主線”，上門體育培訓也一樣。在和家長溝通好內(nèi)容后，對應教練會給家長發(fā)送一份類似“合同”的文件，上面寫明課時、費用以及關于購買保險的內(nèi)容，家長看過之后可以簽字。

不經(jīng)過第三方平臺的運營，意味著“甲方乙方”的承諾自由度高，沒有一套規(guī)范性運作步驟，“點對點”線上溝通極容易出現(xiàn)權責不清晰的情況，遇到糾紛后取證成了難題。談到這個問題，帕熱哈提撓了撓頭，思考了一會兒答道：“目前還沒有碰到有糾紛的情況。但或許未來是有必要引進第三方平臺的，目前我們知道有幾家，但是加盟的話有抽成問題，這樣的話還能賺多少錢？我們還得再研究一下?！?/p>

三、 監(jiān)管新思考

“體育外賣”的持續(xù)走熱，實際上是“上門經(jīng)濟”蓬勃發(fā)展的一個縮影。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，服務人員將商品或者服務項目直接送到消費者指定地點的服務消費模式，越來越被現(xiàn)代人接受。近年來，上門經(jīng)濟不斷涌現(xiàn)出新的形態(tài)：上門美甲、上門喂寵、上門做菜、上門收納、上門給老人洗澡……而其中，“體育外賣”作為“上門經(jīng)濟”的新興業(yè)態(tài)迅速崛起，從運動裝備配送、健身餐訂購到私教上門服務，這種“隨時、隨地、隨需”的模式精準契合了現(xiàn)代人的健身需求，成為消費升級與數(shù)字化賦能的典型產(chǎn)物。然而，這一新興市場在快速擴張的同時，也暴露出了監(jiān)管滯后、服務標準模糊、安全隱患頻發(fā)等問題。如何平衡創(chuàng)新與規(guī)范，成為推動“體育外賣”健康發(fā)展的關鍵。

需求存在，市場與服務就會相伴而生，尋求高效達到需要的同時，服務資質(zhì)和質(zhì)量誰來保障？安全監(jiān)管職能誰來承擔？潛在糾紛處置誰來解決？這其實是如今伴隨“體育外賣”風行而產(chǎn)生的新問題。一方面，“體育外賣”的繁榮體現(xiàn)了市場活力與消費潛力。在快節(jié)奏的都市生活中，消費者對便捷化、個性化服務的需求日益增長，外賣平臺的高效匹配能力為體育服務提供了新渠道。同時，這一業(yè)態(tài)也為靈活就業(yè)創(chuàng)造了機會，許多健身教練、運動達人拓寬了職業(yè)路徑。然而，由于缺乏針對性監(jiān)管，容易產(chǎn)生亂象：無證教練濫竽充數(shù)、運動器材質(zhì)量低劣、課程效果糾紛難解，甚至因服務不規(guī)范導致消費者受傷的事件時有發(fā)生。更棘手的是，許多交易通過私人轉(zhuǎn)賬完成，一旦發(fā)生糾紛，責任認定與維權困難重重。

類似這樣的廣告很多

“體育外賣”的跨界特性決定了其監(jiān)管不能簡單套用傳統(tǒng)模式。它既涉及商品配送，又包含專業(yè)服務，甚至牽涉線下場地安全，需要體育、市場監(jiān)管等多部門協(xié)同制定專項標準。例如，平臺應嚴格審核教練資質(zhì)，要求持證上崗；對運動器材設立明確的質(zhì)量門檻；同時引入保險機制，保障消費者權益。此外，技術手段也可賦能監(jiān)管，如通過AI監(jiān)控服務流程，從源頭降低風險。在加強監(jiān)管的同時，政策扶持同樣不可或缺。作為新興業(yè)態(tài)，“體育外賣”需要成長空間，相關部門能否通過稅收優(yōu)惠、創(chuàng)業(yè)補貼等方式鼓勵合規(guī)企業(yè)做大做強，同時推動行業(yè)協(xié)會建立自律公約，引導行業(yè)良性競爭。對于消費者而言，也應提高辨別能力，優(yōu)先選擇正規(guī)平臺與機構，避免因貪圖便宜而陷入維權困境。

新業(yè)態(tài)的發(fā)展總是伴隨監(jiān)管與創(chuàng)新的動態(tài)平衡?！绑w育外賣”的潛力毋庸置疑。事實上，每年都有與帕熱哈提一樣從體育類高校畢業(yè)的運動員進入體育運動教培行業(yè)。他們往往具備較高水平的體育運動資質(zhì)和教學水準。在現(xiàn)今全民健身的大潮里，青少年的專業(yè)運動培訓需求始終在上漲。如何讓這次雙向奔赴對得上、接得住，讓“好教練”不浪費，讓小朋友“學得好”，這需要監(jiān)管部門、平臺企業(yè)與消費者共同努力，讓這一朝陽產(chǎn)業(yè)在規(guī)范中繁榮，成為全民健身時代的新動力。

原標題：《新民特稿 | “體育外賣”，今天你點了嗎？》

欄目編輯：潘高峰

來源：作者：新民晚報 厲苒苒 實習生 李雨萌