在華南第一峰的貓兒山景區(qū)，黨員突擊隊(duì)日夜攻堅(jiān)索道項(xiàng)目；秀水狀元村的古宅工地上，黨員先鋒崗帶領(lǐng)村民開發(fā)文旅新業(yè)態(tài)；紫云仙境景區(qū)內(nèi)，“黨員攻關(guān)組”打造的數(shù)字化演藝項(xiàng)目斬獲廣西旅游創(chuàng)新大獎(jiǎng)……這些生動(dòng)圖景，正是廣西旅發(fā)桂林投資有限公司以“黨建+”模式破瓶頸、促發(fā)展的生動(dòng)寫照。

作為桂林世界級旅游城市建設(shè)的國企先鋒，廣旅桂林投資公司扎實(shí)貫徹廣旅集團(tuán)黨委工作部署，密切結(jié)合公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新構(gòu)建“制度鏈、機(jī)制鏈、人才鏈”三鏈融合體系，將黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“硬支撐”，走出了一條獨(dú)具特色的黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展之路。

廣旅桂林投資公司深挖貓兒山景區(qū)自然、人文底蘊(yùn)，創(chuàng)新提升景區(qū)服務(wù)體驗(yàn)，定期策劃推出系列主題活動(dòng)，有效帶動(dòng)景區(qū)游客量攀升。廣旅桂林投資公司供圖

制度筑基 鍛造現(xiàn)代企業(yè)治理“定盤星”

廣旅桂林投資公司深刻認(rèn)識到，制度是黨建融入治理的根基。公司率先構(gòu)建“1+N”黨建制度體系，即以公司章程為根本遵循，明確黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，同步配套制定《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度》《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》等多項(xiàng)制度，形成嚴(yán)謹(jǐn)高效的“決策-執(zhí)行-監(jiān)督”閉環(huán)管理。公司將“第一議題”制度與經(jīng)營例會深度融合，確保黨的創(chuàng)新理論直達(dá)項(xiàng)目、景區(qū)、班組一線；建立并嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制，黨委班子帶頭駐守一線，蹲點(diǎn)貓兒山索道、河畔酒店二期等項(xiàng)目現(xiàn)場，現(xiàn)場辦公、協(xié)調(diào)解決用地審批、施工許可等“卡脖子”問題50余項(xiàng)。制度體系的完善，使黨組織成為公司治理的“定盤星”，有力地保障了企業(yè)健康運(yùn)行。今年以來，公司資產(chǎn)負(fù)債率降至44.3%，較成立初期下降29.21個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到顯著提升。

機(jī)制破壁 激活黨業(yè)融合“新引擎”

堅(jiān)持推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)“雙融合”，公司聚焦機(jī)制創(chuàng)新，成功摸索出“六個(gè)一”融合新路徑，即：目標(biāo)一體制定，年度黨建與經(jīng)營計(jì)劃協(xié)同部署、同步下達(dá)，景區(qū)創(chuàng)A、項(xiàng)目投產(chǎn)等核心經(jīng)營指標(biāo)寫入黨建責(zé)任書；責(zé)任一體捆綁，深入開展“書記領(lǐng)辦項(xiàng)目”活動(dòng)，聚焦貓兒山索道等重大項(xiàng)目簽訂“軍令狀”；攻堅(jiān)一體推進(jìn)，組建13支“黨員突擊隊(duì)”，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中當(dāng)尖兵、打頭陣；過程一體督導(dǎo)，建立黨組織牽頭的月度聯(lián)席督辦制，清單跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，鎖定融合目標(biāo)；資源一體保障，統(tǒng)籌調(diào)配人財(cái)物政策資源，強(qiáng)效注入攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，凝聚紅色合力；考核一體聯(lián)動(dòng)，黨建考核結(jié)果直接對應(yīng)干部晉升、評優(yōu)評先，強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)“紅色引擎”高速運(yùn)轉(zhuǎn)。這套環(huán)環(huán)相扣的機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展注入了澎湃動(dòng)能。

上半年，公司接待游客量逆勢上揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)同比增長83%，營收克服市場挑戰(zhàn)也實(shí)現(xiàn)增長11%；黨員沖鋒在前、帶頭創(chuàng)新，精心打造的“貓兒山高山杜鵑花文化旅游季”、河畔酒店青厄渡藝術(shù)精品館和秀水“你就是狀元”新春沉浸式互動(dòng)街區(qū)等系列爆款I(lǐng)P，帶動(dòng)旗下景區(qū)酒店雙雙刷新接待量和營收歷史紀(jì)錄。

人才凝聚 構(gòu)筑干事創(chuàng)業(yè)“強(qiáng)磁場”

公司堅(jiān)持“黨管人才”原則，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以深化三項(xiàng)制度改革為抓手，系統(tǒng)構(gòu)建“引育用留”全鏈條機(jī)制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)能。近年引進(jìn)各類專業(yè)人才逾200人，攜手桂林航天工業(yè)學(xué)院等共建產(chǎn)教融合基地，夯實(shí)人才儲備基石；全面推行職業(yè)經(jīng)理人制度，市場化選聘所屬企業(yè)9名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，實(shí)現(xiàn)全覆蓋；扎實(shí)執(zhí)行全員競聘上崗和“季度+360度”考核，對表現(xiàn)末位者累計(jì)調(diào)整13人次，推動(dòng)“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減”；開展精準(zhǔn)培訓(xùn)100余場、覆蓋超1500人次；實(shí)施“下沉助勤+輪崗鍛煉”計(jì)劃，累計(jì)選派23名骨干淬煉一線、10余名干部拓寬多領(lǐng)域視野；持續(xù)構(gòu)建并優(yōu)化具有市場競爭力的薪酬福利及關(guān)愛激勵(lì)體系，表彰先進(jìn)集體10余個(gè)、模范人物100余名，厚植人才歸屬感。自2021年成立以來，公司人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

截至2025年6月，本部中高級職稱人才占比突破50%，中層平均年齡降至更具活力的38歲。這支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、更具活力的人才隊(duì)伍，已成為公司爭當(dāng)“桂林世界級旅游城市建設(shè)先鋒隊(duì)”的堅(jiān)實(shí)支柱與核心動(dòng)力。??

在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)下，廣旅桂林投資公司正以“制度筑基、機(jī)制破壁、人才凝聚”的“三鏈融合”實(shí)踐，源源不斷地為桂林世界級旅游城市建設(shè)輸入強(qiáng)勁紅色動(dòng)能，也為新時(shí)代國企黨建提供了鮮活樣本。(蔣宇斌)