四十年前，浙江東陽的花園村，還只是個(gè)村民年均收入不足百元的貧困村落。

而今，村莊年總收入已突破七百八十六億元，家家戶戶開豪車、住別墅，僅村長(zhǎng)個(gè)人資產(chǎn)就高達(dá)一百六十五億元。

更令人矚目的是，它還帶動(dòng)周邊十八個(gè)村莊共同富裕。

那么，這個(gè)村莊到底靠什么致富？又為何能取得如此成就？

一九七八年的花園村，貧困程度令人難以想象。

當(dāng)時(shí)，村民人均年收入僅八十七元，勉強(qiáng)夠買幾斤米面，誰家若能住上泥瓦房，便會(huì)引來鄰里羨慕。

大多數(shù)人只能蝸居在茅草棚里，每逢雨季屋頂漏水嚴(yán)重，床下還得墊磚防水。

對(duì)于村民而言，務(wù)農(nóng)更是難上加難。

花園村地勢(shì)低洼，是遠(yuǎn)近聞名的“十年九澇”之地，春天播種的稻種，夏天一場(chǎng)暴雨就可能被沖毀，收成完全依賴天氣。

遇到顆粒無收的年份，村民只能上山挖野菜充饑，野菜吃完甚至啃樹皮。

直到一九七六年，年僅二十二歲的邵欽祥成為村莊的“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。

彼時(shí)他是村里的生產(chǎn)大隊(duì)長(zhǎng)，目睹村民挨餓、住房破舊，他攥緊拳頭說：“咱們不能永遠(yuǎn)窮下去，樹是死的，人是活的！”

終于，在一九八一年，邵欽祥找到了突破口。

當(dāng)時(shí)村里連電燈都沒通，夜晚漆黑一片，家家戶戶都得備蠟燭照明。

邵欽祥盯上這個(gè)需求，心想：“咱們自己做蠟燭賣，總比守著窮日子強(qiáng)！”

于是，他聯(lián)合二哥與老書記，三人湊了一千五百元——在當(dāng)時(shí)已是巨額資金，有人勸他別冒險(xiǎn)，賠了連家都保不住。

但邵欽祥不為所動(dòng)，帶著一股倔勁開始創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)時(shí)沒有機(jī)器，蠟燭全靠手工制作。

三人擠在漏風(fēng)的小屋里，揉蠟、灌模、包裝，手指被蠟油燙紅也不停歇。

蠟燭做好后，邵欽祥背著麻袋進(jìn)城，挨家挨戶敲供銷社和小賣部的門，磨破嘴皮才談成幾單。

年底結(jié)算，竟盈利一千五百元，分給伙伴的紅利比普通村民幾年收入還高。

那年春節(jié)，邵欽祥給每家每戶送了“花園牌”紅燭，村民們第一次感受到，好日子或許真的來了。

蠟燭廠讓村莊有了生機(jī)，邵欽祥又發(fā)現(xiàn)新商機(jī)。

當(dāng)時(shí)“的確良”布料風(fēng)靡市場(chǎng)，色彩鮮艷、耐穿耐磨，但村里沒人敢涉足。

他又帶頭籌集九千元，創(chuàng)辦了花園村首家正規(guī)工廠——服裝廠。

白天他親自監(jiān)督生產(chǎn)，晚上帶領(lǐng)村民加班趕工，布料不足就騎車往返幾十公里縣城采購，縫紉機(jī)壞了他親自拆修。

沒想到第一年就盈利七千元，村民們見跟著他能賺錢，紛紛興辦小廠，食品、電子、建材等行業(yè)短短幾年內(nèi)涌現(xiàn)五十多家作坊，花園村成為遠(yuǎn)近聞名的“創(chuàng)業(yè)熱土”。

然而小作坊分散，難以形成規(guī)模。

一九九一年，邵欽祥果斷將四十六家企業(yè)整合，成立浙江花園工貿(mào)集團(tuán)。

從此進(jìn)貨、銷售統(tǒng)一管理，成本下降，訂單增多。

隨后他又瞄準(zhǔn)紅木家具產(chǎn)業(yè)。

東陽本有傳統(tǒng)木工技藝，他劃出數(shù)百畝地建廠房，打通東南亞紅木供應(yīng)鏈，還建立紅木家具城，每年舉辦博覽會(huì)，吸引全國(guó)買家。

如今的花園村，僅紅木產(chǎn)業(yè)年交易額就超百億元，名副其實(shí)的“中國(guó)紅木第一村”。

但誰也想不到，這個(gè)從蠟燭、服裝起家的村莊，后來竟涉足高科技領(lǐng)域。

二零零零年，邵欽祥斥資兩千萬購入維生素D3生產(chǎn)技術(shù)，當(dāng)時(shí)不少人反對(duì)，認(rèn)為農(nóng)村搞高科技不現(xiàn)實(shí)。

但他認(rèn)定這是長(zhǎng)遠(yuǎn)之路，帶領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)日夜攻關(guān)，最終拿下十余項(xiàng)專利，成為全球維生素D3龍頭企業(yè)。

二零零四年，全球七成的維生素D3產(chǎn)品出自花園村，這項(xiàng)業(yè)務(wù)撐起集團(tuán)半壁江山。

日子富了，邵欽祥又著手整合周邊村莊。

二零零四年首次并村，他帶著集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表前往馬府村，承諾“十年收入翻十倍”，并幫助修路、改水電，原本貧困的村莊并入后不久便通公交、建新房。

到二零一七年，他又一口氣并入九個(gè)村莊，前后共合并十八個(gè)村。

花園村也從昔日的小村落，發(fā)展成占地十二平方公里的“村域城市”，街道上跑著村民的豪車，周邊建起科技館、游泳館。

如今的花園村，早已不是當(dāng)年的窮地方。

二零二四年全村營(yíng)收突破七百八十六億元，邵欽祥身家達(dá)一百六十五億元，但他始終不忘村民。

從幼兒園到高中，十六年教育全免費(fèi)，考上博士還可獲八千元獎(jiǎng)勵(lì)；六旬以上老人每月領(lǐng)取三百元養(yǎng)老金，入住水電暖齊全的老年公寓。

村民建房有補(bǔ)貼，出行可乘坐免費(fèi)公交，連電話月租費(fèi)也由村里承擔(dān)。

有人問邵欽祥，為何要將紅利回饋村民？

他答道：“花園村的發(fā)展成果屬于全體村民，大家生活好了，村莊才算真正富裕?！?/p>

從昔日漏雨的茅草棚，到如今年入數(shù)百億的“富裕村”。

花園村的故事，歸根結(jié)底是一群不甘貧窮的人，在一位敢想敢干的帶頭人帶領(lǐng)下，將不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。