這幾年，大眾流行穿戶(hù)外裝去上班，裝出一種“身在辦公室，心在遠(yuǎn)方”的云淡風(fēng)輕感，但殊不知這些花不少錢(qián)買(mǎi)來(lái)的戶(hù)外裝，正在快速沾染“班味兒”。

很多戶(hù)外品牌被打工族賦予了新的解讀，比如穿這件衣服是想“高升”，穿那件衣服是想“蟄伏”。周遭許多同事也正靠著這套解讀，窺探同僚們的內(nèi)心。

戶(hù)外裝，沾染了班味兒

“始祖鳥(niǎo)的化石骨架，寓意心懷高遠(yuǎn)、展翅翱翔，象征對(duì)權(quán)力頂峰的追求。”

“可隆的兩棵松柏組成的logo，寓意步步高升，年輕人穿他都想迎接升職挑戰(zhàn)。”

“迪桑特三個(gè)向下的箭頭，寓意深入群眾、扎根基層。”

這是時(shí)下，網(wǎng)上對(duì)安踏三劍客服裝寓意的最新解讀。原本這三個(gè)牌子都是攀巖者、滑雪者、徒步者們的心頭好，但如今他們搖身一變，齊齊變成“體制內(nèi)的隱形戰(zhàn)袍”。

除了新解，網(wǎng)友們還給這些原本象征著“自由開(kāi)放”精神的戶(hù)外裝上級(jí)別。處級(jí)穿安踏李寧、科級(jí)穿耐克阿迪、勞務(wù)派遣穿始祖鳥(niǎo)。

此話(huà)一說(shuō)，更是打開(kāi)了網(wǎng)友們的話(huà)匣子。“體制內(nèi)能夠有錢(qián)穿這些？”“也有人說(shuō)始祖鳥(niǎo)都是沒(méi)毛鳥(niǎo)，走的全是下坡路?！?/p>

這些新解也好、引申也罷，都沒(méi)啥嚴(yán)肅的依據(jù)來(lái)源，但不妨礙網(wǎng)友們選擇偏聽(tīng)偏信，眼睜睜看著象征著“詩(shī)與遠(yuǎn)方”的戶(hù)外裝，集體沉淪為“班味服”。

如此“沉淪的”，并非只有安踏三劍客，還包括其它一眾戶(hù)外品牌。

1966年成立于美國(guó)的戶(hù)外品牌北面（THE NORTH FACE），這幾年被小年輕們穿成了“街頭小霸王”，因?yàn)樘穑忻嫔弦渤霈F(xiàn)了一些假貨。

辨別真假的秘訣之一，就在于NORTH中的那個(gè)R字，R字那一撇被識(shí)貨的人稱(chēng)為“經(jīng)典大象腿”，據(jù)說(shuō)假貨其他方面可以做得真，但唯獨(dú)這一弧度撇，怎么做都會(huì)出戲。

（圖 | 北面R這一捺很難嗎？）

不過(guò)也正是因?yàn)檫@只大象腿，從此有了班味新解——它象征著打工人的終極宿命，“穿上北面，從此登山腿秒變久坐大象腿”。

有段子說(shuō)，很多人看到這句新解，都會(huì)下意識(shí)看看自己的腿，然后脫口而出一句“還真是”。

1947年創(chuàng)建于法國(guó)的戶(hù)外品牌薩洛蒙（Salomon），以一個(gè)經(jīng)典的S字母做logo，有著一番離奇的身世。本來(lái)被三次賣(mài)身，直到被安踏拽出泥潭，現(xiàn)在又以丑聞名天下，打敗AJ成為猛男最?lèi)?ài)。

據(jù)說(shuō)穿它的人月薪平均8000到2.5萬(wàn)，剛好就是最累的中堅(jiān)層牛馬，至此它也有了班味新解。它那一弧漂亮的S曲線(xiàn)，被穿不到它的人，揶揄成恰好就是“牛馬們彎腰駝背”的真實(shí)寫(xiě)照，它背后是無(wú)數(shù)個(gè)Excel表，見(jiàn)證了打工人從“曲線(xiàn)身材”走向“駝背老油條”的人生歷程。

（圖 | S這一曲線(xiàn)代表坎坷？）

最后還有HOKA，它也是這一兩年被小白領(lǐng)們穿爆的一款鞋。他那加粗的logo字母，被新解成打工人沉重的KPI，藍(lán)色的邊框被揶揄成永不瞑目的電腦屏，但它的logo里也蘊(yùn)藏著希望。

HOKA據(jù)說(shuō)來(lái)自于新西蘭毛利語(yǔ)，有“飛躍”的意思，打工人們希望，“穿上HOKA，實(shí)現(xiàn)階層飛躍”。

中國(guó)人的班味兒與服裝互博

這幾年，“班味兒”一詞成為北上廣年輕人的口頭禪。有網(wǎng)友說(shuō)，原本以為“班味兒”是屬于全國(guó)人民的，直到他遇到一位從蘇州來(lái)北京、代導(dǎo)師參加學(xué)術(shù)會(huì)議的研究生。

這位研究生說(shuō)，“北京地鐵里充滿(mǎn)班味兒，大家都匆匆忙忙，只聽(tīng)得到腳步的聲音?！本W(wǎng)友納悶，“蘇州也是準(zhǔn)一線(xiàn)城市，難道蘇州地鐵里是別的味兒?jiǎn)?？”研究生說(shuō)，“蘇州地鐵明顯人沒(méi)有這么多，節(jié)奏比較緩慢?！?/p>

網(wǎng)友從此有了一點(diǎn)啟發(fā)，“原來(lái)出了五環(huán)，都是中國(guó)人的生活，氛圍卻完全不一樣。比如縣城婆羅門(mén)可以五點(diǎn)下班，下班后可以小酒吧、擼串走起，而北上廣格子間依然燈火通明?！?/p>

“班味兒”這個(gè)詞據(jù)說(shuō)最早起源于2022年的網(wǎng)絡(luò)，無(wú)統(tǒng)一的定義，但人們彼此對(duì)目，又能馬上發(fā)現(xiàn)“同類(lèi)密碼”。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，“班味兒”精準(zhǔn)描繪出了職場(chǎng)面相——大家一種普遍的過(guò)勞感、疲憊感。且牛馬見(jiàn)到牛馬，還能通過(guò)“班味兒”來(lái)確認(rèn)彼此是否處于同溫層中，所謂“物以類(lèi)聚、人以群分”。

（圖 | 一個(gè)社會(huì)新鮮人沾染班味兒要多久？）

“班味兒”可以說(shuō)是這個(gè)職場(chǎng)異化時(shí)代最大的共鳴心聲。它如此強(qiáng)大，以至于穿透肌膚，影響到了服裝，進(jìn)一步下探了中國(guó)人這幾年的職場(chǎng)妝容。

戶(hù)外穿搭比班味兒這個(gè)詞興起地要早一些。想當(dāng)年，“牛馬”還沒(méi)出現(xiàn)，大家都還是打工人，還愿意穿著體面、懷著憧憬、去擠一擠早晨的地鐵。一到周末，漿板、飛盤(pán)、溯溪、徒步走起，搭子文化應(yīng)運(yùn)而生。

而如今，隨著班味兒如霧漸濃，職場(chǎng)服裝品位在部分領(lǐng)域呈現(xiàn)直線(xiàn)下降趨勢(shì)。從拒絕老板的惡心穿搭，到只愉悅自我的多巴胺穿搭，顏色越來(lái)越絢麗的背后，是內(nèi)心的狂浪無(wú)處發(fā)泄，同事與老板、同事與同事之間“斷親文化”開(kāi)始盛行——也就是咱兩就談工作，別的互不干預(yù)。

職場(chǎng)文化雷區(qū)也越來(lái)越多，到處都是禁忌，以至于打工人們的抱負(fù)抒發(fā)，開(kāi)始從明走向暗處。

無(wú)論從始祖鳥(niǎo)到迪桑特，它們的logo都不算最大的，款式也不是最時(shí)髦的，但解說(shuō)起來(lái)，它們的內(nèi)心戲都是最多的，色調(diào)都是偏沉的，忍辱負(fù)重感又是最強(qiáng)的。

職場(chǎng)人的輕快感不再，反而讓位于這樣一種苦悶的文化。所有的小心思藏于角落，穩(wěn)重感秀給領(lǐng)導(dǎo)看，小心打出安全牌，即便是上位者，也都要低調(diào)起來(lái)。職場(chǎng)服裝變化的背后，是時(shí)代。

班味兒，也要財(cái)力支撐

雖然中國(guó)人討厭班味兒，但基本上已經(jīng)離不開(kāi)班味兒。這個(gè)時(shí)代，沒(méi)班味兒意味著沒(méi)有安全感。

當(dāng)越來(lái)越多的人信奉這些戶(hù)外裝背后的“職場(chǎng)密碼”，也開(kāi)始為信仰付費(fèi)。只不過(guò)你想把這些“班味兒化”的服裝穿上身，不是想穿就能穿，而是需要很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

在電商平臺(tái)，迪桑特的一件polo衫，銷(xiāo)量3000件，一件890元，快趕上一款基礎(chǔ)款的波司登羽絨服。

（圖 | 迪桑特的價(jià)格，真“割”）

可?。↘OLON）更是把“低調(diào)的奢華”做到極致，一件Polo銷(xiāo)量1000，宣稱(chēng)有防曬UPF50+效果，售價(jià)高達(dá)1190元。

至于勞務(wù)派遣才穿的始祖鳥(niǎo)，一件速干Polo，售價(jià)更是高達(dá)1200元。沒(méi)穿過(guò)的人都不解，究竟用的是什么線(xiàn)。

The North Face倒是有點(diǎn)性?xún)r(jià)比，它冬季的羽絨服賣(mài)得最好，在電商平臺(tái)一件夏季Polo，從200到500元不等，雖然也不便宜，但咬咬牙也能拿出手。

至于薩洛蒙和HOKA的男鞋，瞄準(zhǔn)1000元關(guān)口，賣(mài)的不單純是功能，而是一種身份。

目前搜遍全網(wǎng)，尚難以看到這些品牌主動(dòng)進(jìn)行“班味營(yíng)銷(xiāo)”的蛛絲馬跡，但相信老板們應(yīng)該樂(lè)見(jiàn)網(wǎng)友們的“聯(lián)想”——原因不難，目前愿意把這些衣服穿進(jìn)職場(chǎng)的，都是“實(shí)力者”，何樂(lè)而不為。

安踏本踏應(yīng)該是最大贏家。他自己的主品牌不見(jiàn)得做得就有多好，但他買(mǎi)來(lái)的品牌，全都火爆。安踏或許不具備國(guó)際一線(xiàn)的產(chǎn)品力，但應(yīng)該具備比肩國(guó)際一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)力。

從始祖鳥(niǎo)到薩洛蒙，安踏的饑餓營(yíng)銷(xiāo)玩到飛起，讓你有錢(qián)也有時(shí)買(mǎi)不到，營(yíng)造稀缺感。

至于迪桑特，本來(lái)前些年在國(guó)內(nèi)還是一個(gè)小眾品牌，安踏通過(guò)與伊藤忠、日本迪桑特成立合資公司，打爆滑雪服這一單一產(chǎn)品，并通過(guò)本土化生產(chǎn)，提高供給效率，又通過(guò)國(guó)內(nèi)強(qiáng)悍的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大人群觸達(dá)。截至今年6月，迪桑特在華銷(xiāo)售額已經(jīng)突破百億。

戶(hù)外裝染上班味兒，不知道咱們究竟該哭還是笑。戶(hù)外裝原本承載的應(yīng)該是中國(guó)人向往健康工作和生活的心愿，但如今卻似乎走向了反面。

當(dāng)然這種解讀可能也太單一。在一些優(yōu)質(zhì)大廠、事業(yè)單位都有健身房，搞不好大家穿著這些衣服，就是利用午休時(shí)間去擼鐵健身的。

中國(guó)人的班味兒生活，可能還是得在辦公室里散，忙中偷閑、苦中作樂(lè)，給自己一點(diǎn)兒陽(yáng)光，像極了我們這代人的性格。

作者/ 趙一川

編輯/ 龔正

運(yùn)營(yíng)/蘇洪銳

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