華北石油工程公司緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，著力提升理論學(xué)習(xí)研討成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用質(zhì)效。

文 ‖ 羅宏志

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用。領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，根本目的是增強(qiáng)工作本領(lǐng)、提高解決實(shí)際問題的水平?！敝袊A北石油工程公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要內(nèi)容，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向，緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，探索打造破題式學(xué)習(xí)法，切實(shí)將理論學(xué)習(xí)研討成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐措施和具體行動(dòng)。

精心選準(zhǔn)破題切口

Part.1

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論與指導(dǎo)中心工作、解決思想認(rèn)識(shí)與解決實(shí)際問題、提高理論武裝與提高領(lǐng)導(dǎo)水平結(jié)合起來，把準(zhǔn)破題的切口，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想在公司各級(jí)黨組織落地落實(shí)、開花結(jié)果。

緊扣主題主線。牢牢把握習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想這一主題主線和根本任務(wù)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆二中三中全會(huì)精神，習(xí)近平總書記視察勝利油田、九江石化重要指示精神為重點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，重在促進(jìn)從思想、思路層面破題。

緊扣中國石化集團(tuán)公司黨組決策部署。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司年度、年中工作會(huì)議等精神，聚焦“牢記囑托、感恩奮進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展、打造一流”主題行動(dòng)、安全管理提升年行動(dòng)、工程地質(zhì)一體化運(yùn)行等重大部署，重在從提認(rèn)識(shí)、謀對(duì)策、強(qiáng)執(zhí)行方面破題。

緊扣企業(yè)焦點(diǎn)難點(diǎn)。堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入查擺在打造新質(zhì)生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新、管理變革、資源優(yōu)化、安全發(fā)展、黨的建設(shè)等方面存在的難題，重在從焦點(diǎn)、難點(diǎn)中找準(zhǔn)切入點(diǎn)，從短板、弱項(xiàng)中主攻關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)癥下藥、靶向發(fā)力。

超前設(shè)置破題研討題目。公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，謀劃并審定理論學(xué)習(xí)中心組讀書班、專題研討、聯(lián)學(xué)聯(lián)研工作方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃清單，確定破題的主旨、方向和要求，并帶頭領(lǐng)題進(jìn)行潛心研悟，有效發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，為高質(zhì)量開展破題式學(xué)研用做足準(zhǔn)備。

重點(diǎn)把脈破題內(nèi)核

Part.2

黨中央、集團(tuán)公司黨組部署要求怎么落地，公司發(fā)展難題怎么破解，就要通過調(diào)研學(xué)研碰撞思想、達(dá)成共識(shí)，因地制宜謀劃破除慣性囹圄、實(shí)現(xiàn)發(fā)展突圍的措施辦法，真正推動(dòng)發(fā)展干有方向、做有成效。

尋求真材實(shí)料。圍繞化解思想難題、實(shí)踐困惑，理論學(xué)習(xí)中心組成員結(jié)合職責(zé)分工，深入基層開展專題調(diào)研，察實(shí)情、聽心聲、查難點(diǎn)、找癥結(jié)、聚眾智，以翔實(shí)調(diào)研為學(xué)研提供有力支撐，確保學(xué)研言之有物，破題帶有油味。

謀求真學(xué)實(shí)研。注重改進(jìn)學(xué)研方式方法，用好“三方式”——互動(dòng)式，每次學(xué)研安排2~3名中心組成員重點(diǎn)發(fā)言，其他成員結(jié)合分工進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)，在交流碰撞中互啟共提;研究式，緊扣學(xué)研主題及破題重點(diǎn)深學(xué)細(xì)研，在學(xué)習(xí)中找思路、在研究中找舉措;沉浸式，依托“現(xiàn)場+課堂”載體，把學(xué)研搬到一線實(shí)地，以學(xué)促行。

追求真招實(shí)策。始終胸懷“國之大者”，聚焦踐行端牢能源飯碗殷切囑托等主題深入學(xué)習(xí)，研究破解提升服務(wù)保障油氣勘探開發(fā)能力梗阻瘀癥的方案舉措。始終心系“企之要事”，聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，破題研究形成“優(yōu)而精”發(fā)展目標(biāo)、“1236”黨建工作體系、“12369”安全管理工作機(jī)制等對(duì)策舉措，切實(shí)把黨中央、集團(tuán)公司的決策部署在華北工程具體化，轉(zhuǎn)變?yōu)閳?zhí)行力和創(chuàng)新實(shí)踐。

賦能聯(lián)動(dòng)破題共答

Part.3

始終堅(jiān)持從貫徹黨中央決策部署、服務(wù)國家能源安全新戰(zhàn)略的政治高度想問題、做決策，積極探索與各兄弟單位、所屬單位黨委開展聯(lián)學(xué)聯(lián)研，在交流互動(dòng)中相互啟發(fā)升華。

橫向加持共擔(dān)使命。與集團(tuán)內(nèi)三家甲方油氣公司黨委開展聯(lián)學(xué)聯(lián)研，舉辦讀書班集中學(xué)習(xí)研討，加深領(lǐng)悟共擔(dān)端牢能源飯碗使命，共同研討解決勘探開發(fā)和服務(wù)保障中存在的瓶頸問題，形成一體化設(shè)計(jì)、一體化實(shí)施和一體化迭代的工作模式，高效支撐保障油氣勘探開發(fā)。公司各所屬分公司與三家油氣公司所屬采油氣廠，開展聯(lián)學(xué)聯(lián)研深悟、黨建團(tuán)建共建助力、技術(shù)交流共研、生產(chǎn)部署對(duì)接和文體活動(dòng)聯(lián)誼等，推動(dòng)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)和服務(wù)保障決策部署在基層進(jìn)一步落細(xì)落地。

縱向加力上提下沉。公司黨委積極探索理論學(xué)習(xí)中心組上下聯(lián)學(xué)聯(lián)研，對(duì)所屬單位上提一級(jí)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟定向，示范引領(lǐng)如何運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想破解難題，幫助帶動(dòng)所屬單位將自身發(fā)展主動(dòng)融入公司、乃至集團(tuán)公司和國家發(fā)展大局。定期或不定期安排分公司黨委中心組成員參加公司黨委中心組專題研討交流，共同探討攻堅(jiān)創(chuàng)效、安全生產(chǎn)、“卡脖子”技術(shù)攻克、資源統(tǒng)籌優(yōu)化、工區(qū)管理機(jī)制變革、海外市場統(tǒng)一管理、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)難點(diǎn)，形成專題共識(shí)決策、部署舉措，下沉一級(jí)施策執(zhí)行落地，有效促進(jìn)了上級(jí)決策部署和公司黨委部署安排直插一線、貫徹落實(shí)。

加持閉環(huán)破題見效

Part.4

破題要做好思想思路、認(rèn)識(shí)對(duì)策的上半篇文章，更要做好落實(shí)的后半篇文章。

打造“學(xué)習(xí)—研討—決策—落實(shí)”閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制。通過精心選題、調(diào)研開題、學(xué)研破題、決策解題、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭領(lǐng)題，制定出系統(tǒng)具體的解決辦法和措施，明確責(zé)任部門單位，強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)，推動(dòng)解題落實(shí)落地，切實(shí)把上級(jí)精神、學(xué)研成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲗?shí)績。

推動(dòng)破題向基層延伸。持續(xù)完善對(duì)所屬單位理論專題學(xué)習(xí)研討的列席、旁聽巡聽機(jī)制，分類指導(dǎo)各單位立足改革發(fā)展實(shí)際，優(yōu)化破題方向，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，貼近一線需求，深研生產(chǎn)經(jīng)營、改革管理措施辦法。同時(shí)將破題式學(xué)習(xí)法運(yùn)用情況在宣傳工作例會(huì)上講評(píng)通報(bào)，并納入公司黨建考核體系，推動(dòng)各單位黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)從有形開展到有效開展。

踐之于行破難答題。公司黨委切實(shí)將破題清單轉(zhuǎn)化為責(zé)任清單。中心組成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、真抓實(shí)干，全力破解各類影響服務(wù)保障油氣勘探開發(fā)質(zhì)效和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難題。公司合規(guī)管理獲評(píng)集團(tuán)公司A類企業(yè)，2023—2024年榮獲集團(tuán)公司油氣商業(yè)發(fā)現(xiàn)工程保障獎(jiǎng)、勘探突破工程保障貢獻(xiàn)獎(jiǎng)14項(xiàng)，助力華北油氣分公司、西北油田、河南油田取得一批油氣突破。著力打造海外市場半壁江山，國際化業(yè)務(wù)取得新突破，打出了中國石化海外鐵軍品牌。公司安全生產(chǎn)保持總體平穩(wěn)運(yùn)行，高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中提質(zhì)求進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。

本文作者為中國石化華北石油工程公司執(zhí)行董事、黨委書記