作者 | 燕梳樓
先生雙膝跪地,夠我仰望一生。
昨天寫了不幸離世的女孩薛世萱和”跪著的巨人“胡雷的故事,引起很大反響。
小萱萱的不幸和胡雷的高義,感動了無數(shù)人。目前為止已收到1426名讀者、共4萬元的打賞。
這些打賞將全部捐出去。我想分兩部分,一部分用于接濟小萱萱的5個姐弟,一部分以小萱萱名義捐給她所在的小學。
等這個事情過去,我們會親自過去,并親自將各位愛心讀者對于小萱萱的心疼轉(zhuǎn)交給他們的家人,并幫小萱萱完成最后一個心愿。
回到正文。今天主要說說胖東來。關(guān)于胖東來,我此前寫過很多文章了,原因就在于我深度認可他的價值觀,特別是他那句:“提高員工收入就是最大的善意”。
8月19日,人民日報發(fā)布對于東來的專訪視頻,標題為《不追求成為很大的企業(yè),只希望‘善’能夠走向更多的地方》。很快點贊轉(zhuǎn)發(fā)都達到10萬+,某種程度上來說,說明他的觀點很普世。
于東來和他的胖東來上過無數(shù)次熱搜,但被人民日報專門采訪,還是第一次。記得上一次被央媒報道還是30年前。1996年美航母跑到南海挑釁,于東來當即跑到北京捐出自己辛辛苦苦掙來的2萬塊錢。
現(xiàn)在看2萬塊錢好像不多,但要知道那是30年前。能夠在北京買一套房,在南京買2套房,在農(nóng)村蓋上8套房。但于東來“國家有難、匹夫有責”,二話不說就把積攢的2萬元辛苦錢捐給了國防建設(shè)。這種精神幾個人能做到?
而當時央視之所以報道他,是因為于東來跑到北京轉(zhuǎn)了幾圈也找不到去哪兒捐款,后來路過央視大樓才想到找記者求助,最終完成了捐贈。央視也覺得這種老百姓自發(fā)的樸素的愛國行為應該得到弘揚,所以專門給他們做了采訪。
我常說人要有格局。無論為官還是經(jīng)商,但凡格局不大的人是做不成大事的,不信你把身邊的人對號入座看一下,那些習慣抱怨摳里摳搜的人絕對當了大官發(fā)不了大財,格局就是貴人運,格局就是前程錦,沒有格局你連朋友都躲著走,還談什么事業(yè)?
所以像于東來這樣的人,注定不會平庸。30年過去,當初的愣頭小伙小于已經(jīng)成長為著名的民營企業(yè)家老于。他創(chuàng)辦的胖東來成為當?shù)厝藲庾钔摹?A級景區(qū)”,他也成為民營企業(yè)中踐行社會主義價值觀的優(yōu)秀代表。所以人民日報選擇這時候?qū)λ麑TL,傳遞的信號不同尋常。
事實上專訪之前,胖東來剛上過一次熱搜。緣于胖東來新店開張要招聘1000人,胖東來決定20%留給邊防退伍軍人,2%留給刑滿釋放的有前科人員。解決邊防軍人就業(yè)這個當然是好事,但公開招募武有犯罪前科人員,這尺度就有點大了,也引發(fā)了一些質(zhì)疑聲。
但人民日報的專訪無疑給了那些質(zhì)疑 胖東來的人沉重一擊。國家級層面的媒體往往具有廓清事實、激濁揚清的風向標和定盤星作用。選擇此時采訪熱搜上的于東來,只能說于東來的經(jīng)營理念和企業(yè)價值觀和國家倡導的大方向趨于一致,值得弘揚。
將企業(yè)利潤95%分給員工,基層員工平均月薪9886元,店長層級更是高達78058元,這與海南最新招聘開出的本科生2500元相比,這樣的企業(yè)誰不愛?推行每周36小時工作制、40-60天帶薪年假、設(shè)置委屈獎,員工結(jié)婚送套房,這樣的老板誰不粉?
這種模式產(chǎn)生的社會價值遠超商業(yè)范疇。因為你對員工好,員工對顧客好,顧客對社會好,這就形成了良性循環(huán)。但我認為之所以決定人民日報下場的,最重要的還是他的主流價值觀,更符合先富帶動后富的理念,相比曹德旺,他更像一個社會主義企業(yè)家。
曹德旺也是個優(yōu)秀的企業(yè)家,這個不容置喙。但他與于東來卻走出兩條不同的道路。曹德旺有句名言叫"加薪會引發(fā)行業(yè)混亂",他認為應該控制員工的高收入,這與胖東來的高薪養(yǎng)員工理念完全相反。而從他辦大學、跑到美國建工廠來看,這些動作更像資本主義企業(yè)家。
一個是注重產(chǎn)業(yè)升級和制造報國,一個是把員工當人、與員工共享發(fā)展成果,從老百姓角度來說,當然后者更具備社會主義企業(yè)家的氣質(zhì)。一個不能害怕員工多拿錢,不能先富帶動后富的企業(yè),就是資本家,而不是企業(yè)家。
中國民營企業(yè)家常被置于兩種極端敘事:要么是逐利至上的“資本大鱷”,要么是自我感動式的慈善家。胖東來提供了第三種敘事:把企業(yè)辦成“社會公器”。它用制度保障員工尊嚴,用“無理由退貨”倒逼供應鏈升級,用“周二閉店”對抗內(nèi)卷,用透明定價對抗“大數(shù)據(jù)殺熟”。
人民日報罕見使用了“社會主義企業(yè)家精神”一詞,標志著官方話語體系開始為“義利并舉”的新商業(yè)文明立傳。這不僅是對于東來的褒獎,更是為千千萬萬中小企業(yè)主指明方向。
這也意味著,在中國式現(xiàn)代化的坐標系里,規(guī)模不再天然正確,利潤不再唯一準繩,人的尊嚴、社區(qū)的溫情、員工的笑臉,同樣值得被計算進“高質(zhì)量發(fā)展”的公式。
中國式現(xiàn)代化框架下,需要更多于東來式的企業(yè)家,而不是某些首富資本家!
先富帶動后富,最后實現(xiàn)共同富裕,這不應該是一句口號,而是一種實踐!
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