點(diǎn)擊標(biāo)題下「學(xué)習(xí)經(jīng)營管理」可快速關(guān)注

每一個(gè)決策、每一次行動(dòng)都可能影響全局。而及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，就是那把確保航向正確的舵。有3件事，必須第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，否則，后果你可能真的擔(dān)不起。

重大決策變動(dòng)必須第一時(shí)間匯報(bào)。

“謀定而后動(dòng)，知止而有得”，在體制內(nèi)，重大決策的制定與調(diào)整絕非小事。它可能關(guān)系到項(xiàng)目的成敗、單位的聲譽(yù)以及群眾的利益。

比如，一個(gè)涉及民生工程的規(guī)劃調(diào)整，若你擅自做主，不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)就更改方案，很可能導(dǎo)致工程無法滿足群眾需求，引發(fā)社會(huì)不滿。

領(lǐng)導(dǎo)作為單位的掌舵人，擁有更廣闊的視野和更豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠從全局的角度考量決策的可行性。及時(shí)匯報(bào)重大決策變動(dòng)，能讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況，做出正確的判斷和指示，避免因決策失誤而造成不可挽回的損失。

突發(fā)事件必須第一時(shí)間匯報(bào)。

“疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，板蕩識(shí)誠臣”，體制內(nèi)工作中，突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生，如自然災(zāi)害、安全事故、群體性事件等。這些事件往往具有突發(fā)性和緊急性，處理不當(dāng)可能會(huì)引發(fā)更嚴(yán)重的后果。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)，第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，整合各方資源進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)事件的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，調(diào)配人力、物力、財(cái)力，協(xié)調(diào)相關(guān)部門協(xié)同作戰(zhàn)。如果隱瞞不報(bào)或者延遲匯報(bào)，很可能會(huì)錯(cuò)過最佳處理時(shí)機(jī)，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，不僅會(huì)給單位帶來損失，自己也會(huì)因?yàn)槭毝袚?dān)相應(yīng)的責(zé)任。

潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患必須第一時(shí)間匯報(bào)。“明者防禍于未萌，智者圖患于將來”，在工作中，我們要有一雙善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。這些風(fēng)險(xiǎn)隱患可能隱藏在項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)、工作的各個(gè)流程中，如果不加以重視，很可能會(huì)演變成大問題。

比如，在財(cái)務(wù)工作中，發(fā)現(xiàn)資金使用存在漏洞，若不及時(shí)匯報(bào)，可能會(huì)導(dǎo)致資金浪費(fèi)甚至貪污腐??；在項(xiàng)目執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題，若不匯報(bào)，最終可能導(dǎo)致項(xiàng)目無法按時(shí)完成，影響單位的工作安排。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)提前采取措施進(jìn)行防范和化解，將問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時(shí)”，在體制內(nèi)工作，我們要有全局觀念和責(zé)任意識(shí)。對(duì)于重大決策變動(dòng)、突發(fā)事件和潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患這三件事，必須第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。這不僅是對(duì)工作的負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己的保護(hù)。只有這樣，我們才能在體制內(nèi)的工作中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

⊙文章來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系！

⊙編輯：學(xué)習(xí)經(jīng)營管理（微信號(hào)：MBA160）

如果您喜歡此篇文章，記得發(fā)到給好朋友哦！分享智慧，好運(yùn)常伴您！