8月25日，金茂服務(wù)發(fā)布2025年中期業(yè)績。報告期內(nèi)，公司堅持“經(jīng)營增效、品質(zhì)提升”雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)收入17.83億元，同比增長19.6%；毛利潤4.02億元，同比提升9.6%，凈利潤1.84億元，同比提升1.9%，展現(xiàn)出強勁的經(jīng)營韌性與高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。

經(jīng)營增效有質(zhì)增長 結(jié)構(gòu)優(yōu)化品質(zhì)提升

2025年上半年，金茂服務(wù)在收入規(guī)模持續(xù)擴大、業(yè)績穩(wěn)健增長的同時，盈利能力進一步增強?；A(chǔ)物業(yè)管理業(yè)務(wù)提升，實現(xiàn)13.22億元，同比增長31.0%，顯示其核心業(yè)務(wù)的穩(wěn)健底色。非周期業(yè)務(wù)收入16.37億元，同比提升24.5%成為新的增長引擎。

公司堅持城市深耕與經(jīng)營聚焦策略，85%的新簽項目位于深耕城市，在管面積中高能級城市占比達92%，外拓新增合約面積690萬方，市場化拓展能力顯著增強。

增值業(yè)務(wù)方面，金茂服務(wù)圍繞業(yè)主需求多元開展業(yè)務(wù)。社區(qū)增值業(yè)務(wù)通過“悅鄰生活”打造高點爆品+全域宣傳+C端滲透模式，日均動銷、C端復(fù)購率等指標不斷優(yōu)化，推動相關(guān)業(yè)務(wù)取得顯著增長；“空間資源”業(yè)務(wù)圍繞業(yè)主需求挖掘存量資源，其中悅鄰資產(chǎn)實現(xiàn)標準化門店達65家，累計服務(wù)客戶52000+，客戶滿意度97%；“悅鄰美居”展現(xiàn)科技加持、專業(yè)打造方面的顯著優(yōu)勢。

費用管控方面，銷售費用率降至5.9%，同比下降1.0個百分點，管理效能持續(xù)提升。在主動風(fēng)險管控方面，公司細化現(xiàn)金流管理，建立優(yōu)質(zhì)項目保盤保價和低效項目主動清退雙重機制。同時通過精細化應(yīng)收管理，筑牢現(xiàn)金流安全底線。

在組織迭代升級和價值共創(chuàng)方面，金茂服務(wù)一方面積極推動組織精簡整合，傾斜一線實現(xiàn)業(yè)務(wù)賦能；另一方面，通過“點金計劃”、“凌云計劃”、“向陽生培訓(xùn)”等人才優(yōu)化措施加強賦能，并發(fā)布“增值業(yè)務(wù)激勵”、“市場拓展激勵”等方案，提高組織活力，實現(xiàn)價值共創(chuàng)。

此外，為回饋股東信任，金茂服務(wù)宣布派發(fā)中期股息15.3港仙/股，同比提升82%，并計劃實施40%的中期分紅和30%的上市三周年特別分紅，充分體現(xiàn)公司對未來發(fā)展的信心與股東回報的重視。

多元業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展 品質(zhì)服務(wù)深入人心

截至2025年6月30日，金茂服務(wù)已進入中國70個城市，在管項目623個，在管面積穩(wěn)定增長至10853萬平方米，在管面積第三方項目占比達52%。新簽約項目中，非住宅業(yè)態(tài)占比顯著提升，公建、產(chǎn)業(yè)園、商寫、IFM等多元業(yè)態(tài)共同發(fā)力，顯示出強大的綜合服務(wù)能力。

在“服務(wù)升級”戰(zhàn)略驅(qū)動下，金茂服務(wù)持續(xù)加大品質(zhì)投入。以“MOCO服務(wù)體系2.0”為核心理念，推動“金玉滿堂”產(chǎn)品服務(wù)體系落地，通過“金府九禮、璞逸五美、尋滿四時、至棠三色”四大服務(wù)矩陣，傳遞服務(wù)美學(xué)，實現(xiàn)服務(wù)的精準匹配與價值升維。

金茂服務(wù)不僅聚焦于基礎(chǔ)服務(wù)品質(zhì)打造，筑牢品質(zhì)保障，且重視客戶體驗提升。上半年，金茂服務(wù)共開展各類社區(qū)文化活動800余場，第三方調(diào)研顯示老業(yè)主滿意度達90分位。

在能源運維業(yè)務(wù)整合與科技賦能方面，金茂服務(wù)積極響應(yīng)“雙碳”戰(zhàn)略以及“好房子”、“好服務(wù)”等政策導(dǎo)向。2025上半年，金茂服務(wù)完成對金茂綠建科技（重慶）有限公司的收購，實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)與能源運維的一體化運營。此舉不僅提升了項目運營效率與客戶體驗，更強化了公司在科技住宅、低碳運營領(lǐng)域的差異化競爭力，助力金茂服務(wù)形成“科技+服務(wù)”雙輪驅(qū)動的發(fā)展模式。

金茂服務(wù)還積極推動AI與機器人應(yīng)用，在IFM項目中落地清潔機器人、文件派送機器人、AI品質(zhì)巡查系統(tǒng)等，實現(xiàn)運營提效與品質(zhì)提升的雙重目標。

ESG表現(xiàn)卓越 可持續(xù)發(fā)展獲權(quán)威認可

2025年，金茂服務(wù)在萬得（Wind）ESG評級中由BBB級躍升至AA級，在房地產(chǎn)行業(yè)排名從第128名提升至第9名，躋身行業(yè)領(lǐng)先梯隊。

公司堅持以ESG治理框架構(gòu)建服務(wù)理念，開展28項ESG重要議題，危險廢物規(guī)范處置率100%，開展102項節(jié)能改造，全職員工培訓(xùn)覆蓋率100%，并舉辦超330場職業(yè)健康宣講活動，金茂服務(wù)將綠色低碳理念深度融入運營全流程。

憑借在ESG領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)，金茂服務(wù)斬獲包括“2024中國物業(yè)管理上市公司領(lǐng)先企業(yè)-ESG可持續(xù)發(fā)展TOP10”、“2024中國物業(yè)社會責(zé)任貢獻領(lǐng)軍企業(yè)”、“2024中國物業(yè)低碳運營領(lǐng)先企業(yè)”、“2024中國物業(yè)服務(wù)滿意度領(lǐng)先企業(yè)”等多項權(quán)威獎項。

未來，金茂服務(wù)將繼續(xù)堅持“客戶滿意、財務(wù)健康、持續(xù)增長”三大目標，推動經(jīng)營治理深化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強化能源運維與科技服務(wù)能力，持續(xù)優(yōu)化“金玉滿堂”服務(wù)體系，提升全周期服務(wù)價值。同時，持續(xù)推進ESG治理與披露工作，積極響應(yīng)“雙碳”戰(zhàn)略，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展目標奠定堅實基礎(chǔ)。