在「人人都是中產(chǎn),又人人都不是中產(chǎn)」的時代,一批「新」中產(chǎn)開始涌現(xiàn)。他們的顯著特征是「有錢」但「摳」。
當打工人還忙著在朋友圈里假裝生活,已經(jīng)搖上第二輛車的新中產(chǎn)早把目光盯向了下一個人生目標——「新中產(chǎn)四件套」。
保姆、國際學(xué)校、私立醫(yī)院VIP、自如業(yè)主是這一代「新」中產(chǎn)的信仰。
明明年薪百萬,但咖啡只選瑞幸、穿衣就靠優(yōu)衣庫、外賣消費嚴守不超30元底線;
明明手握兩套房,但為了省停車費寧可地鐵出門、能室外運動絕不讓健身房賺走一分錢、能在跑道談的事情去咖啡館消費算我輸。
新中產(chǎn)不花錢?不,他們更樂于把錢花在改善生活本質(zhì)、抵御生活風險的事情上。保姆、國際學(xué)校、私立醫(yī)院VIP、自如業(yè)主是這一代「新」中產(chǎn)的信仰。
他們以此保證,當內(nèi)卷的海淀容不下1500詞匯量的四歲小孩,父母有選擇孩子讀國際學(xué)校的底氣;當家務(wù)的瑣碎將中年人覆蓋時,仍能有去運動健身的自由;當需要閑置房變現(xiàn)時,可以當隨手掌柜不面對租客提的各種要求。
相比于一時間的網(wǎng)紅店打卡和奢侈品曬圖,「四件套」是新中產(chǎn)給自己的安全感,目的就是實現(xiàn)中產(chǎn)生活的「長期主義」。
半個世紀前,當社會學(xué)家賴特·米爾斯第一次把白領(lǐng)和中產(chǎn)階級劃等號的時候,他怎么也不會想到這個簡單的等式會變得多么復(fù)雜。
當打工人還忙著在朋友圈里假裝生活,已經(jīng)搖上第二輛車的新中產(chǎn)早把目光盯向了下一個人生目標——「新中產(chǎn)四件套」。
與過去的經(jīng)典中產(chǎn)不同,「新中產(chǎn)」是一群財不外露,暗藏玄機的都市人群。他們不一定非要穿著lululemon玩飛盤,也沒擁有大鵝和始祖鳥的沖動。
相比于看上去很美的露營,新中產(chǎn)寧可坐在赫曼米勒上隨便玩會電腦,也不想花費幾百上千元打造自己的社交形象。
當潮水退去,才知道誰在裸泳。
相較社交媒體上的人均中產(chǎn),新中產(chǎn)不需要拿奢侈品基礎(chǔ)款和在SKP的自拍爭奪一張中產(chǎn)俱樂部的入場券,也不貪圖什么儀式感,唯獨在分享下沉電商砍價鏈接的時候,才會拿出百分百的勁頭。
相親對象得意洋洋地說自己衣服網(wǎng)購買的,拼單才59,很劃算是不?
我一聽就準備找轍開溜,然后他說送我回家。
結(jié)果我傻眼了,人開了一輛特斯拉。
less才是more,工資除外
如果說,以往人們對中產(chǎn)的定義是追求一時的快樂,那么如今的新中產(chǎn),更講究高性價比的生活。
在關(guān)乎生活上限的大事上,新中產(chǎn)才會收起那副葛朗臺的面孔,開始自己的人生布局。平民百萬富翁Steve Siebold說過:
如果錢不能帶來更多的錢,那么花每一分都不應(yīng)該。
這句話放在新中產(chǎn)身上,也一點不過分。
既然投身在生活的大海里,日子難免有起伏。當下,一個眾所周知的事實是,高薪不是一輩子的事、明天未必比今天有錢。
孩子是最大的盲盒。一個大娃十歲,二娃三歲的媽媽說:
孩子出生以后,我想著法兒地和大家卷,早教、才藝、智力開發(fā)、早培、編程……沒人能說得清,給孩子花錢的盡頭在哪。
更有危機感的是,步入中年,余額就開始和疾病形成某種強烈的反比關(guān)系。前者越查越少,后者越查越多。
當你開始認真思考前,不妨先看看友鄰日本:當你坐上一輛兩鬢斑白的老人駕駛的出租車,你也許以為那是老去的藤原文太,但他們多半是曾經(jīng)的日本中產(chǎn),拉活是為了補貼一下不夠用的退休金。
雞蛋不能放在一個籃子里,但前提是得有籃子?,F(xiàn)在擺在新中產(chǎn)面前的一道題就是,該上哪給自己的收入找點兒增量?有人把心思投入到教育下一輩上,信奉教育永遠是最好的投資,但這個長期投資至少需要二十多年持續(xù)投錢。
于是,有人盯上了自己的閑置房,可問題又來了:賣也賣不動,租也不放心。
抱著既想掙錢又想省心的想法,一部分新中產(chǎn)就決定當上自如業(yè)主。
雖然不是讓你有錢就花,但能多一點是多一點
吸引中產(chǎn)的核心是自如「增益租」。這個模式通過對業(yè)主需托管的房子進行裝修改造、專業(yè)資產(chǎn)管理服務(wù),以此幫助房子不同比例提升價值,雙方再根據(jù)自如的估價系統(tǒng)約定市場化租金,成功出租后,自如會向業(yè)主支付基準租金的80-90%作為保底,一年后再對余下的「增益」進行五五分成。
值得一提的是,該模式還會通過自如管家、保潔、家修等專業(yè)服務(wù)的貫穿,租務(wù)全包,讓業(yè)主真正實現(xiàn)房租無差價、有保底、房子無空置期。
長江商學(xué)院案例中心介紹了一個相當形象的例子。比如業(yè)主自己出租一套房子,租金4000元,出租周期45天,斷租后還要重新招租;
而經(jīng)過自如「增益租」的模式,不少房子在裝修期間被預(yù)訂。自如與過去老套的房屋出租不同,帶給所有自如業(yè)主兩大好處。
一是業(yè)主出錢為房屋改造升級,再用租房的溢價和裝修的品質(zhì)溢價分擔裝修費用,符合新中產(chǎn)的長期主義;
二則是將新中產(chǎn)的閑置房轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)收益,況且沒有房屋空置期,讓裝雞蛋的籃子又多一個。
當然,新中產(chǎn)也不是那么好滿足的,除了房子外,他們在審美、觀念和生活態(tài)度上都有所追求。自如是懂審美的,且踩在了新中產(chǎn)的點兒上。
如果托管房子,中介機構(gòu)只會告訴你這兒是不是加個隔斷,那兒還能再塞下一張床,剩下全屋慘白的冷光燈只會讓人想到世界兩個最恐怖的地方——
醫(yī)院和牙科診所,而自如會從布局、設(shè)計和風格的角度出發(fā),房子裝得漂亮不說,就算哪天新中產(chǎn)要住回這套房子,畫風也不違和,畢竟是現(xiàn)在年輕人喜歡的極簡品質(zhì)裝修風。
在自如產(chǎn)品化的裝修服務(wù)保障下,自如業(yè)主往往會發(fā)現(xiàn),自己的房子不論是租賃、自住還是出售,都有了更大的價格和市場空間。對于不了解租房市場深淺的新中產(chǎn)來說,自如「增益租」為他們提供了一個信任可靠且有穩(wěn)定收益的合作模式。
你也許很難分辨到底是新中產(chǎn)選擇了自如,還是自如找到了新中產(chǎn)。我們只知道,在一個選擇先于實力的時代,當新中產(chǎn)在打理閑置房產(chǎn)上的高度需求遇見了自如「增益租」,自如業(yè)主的概念就不能用一句簡簡單單的「把房子交給自如」來概括。
在整個過程里,我們能看到自如與業(yè)主之間的審美趨同,也在各種維度找到「萬物皆可省,該花必須花」的新中產(chǎn)執(zhí)念,更有意思的是,當自如業(yè)主開始收到閑置房帶來的第一桶金,他們也再一次夯實了自己的新中產(chǎn)身份,無意當中形成了自己的中產(chǎn)生活閉環(huán)。
別低頭皇冠會掉,中產(chǎn)從不認輸
省時、省力但不省品質(zhì)。對自如業(yè)主和自如「增益租」來說,這大概就是中產(chǎn)生活的真相。如今,第一批吃螃蟹的人或許已經(jīng)嘗到了甜頭。
在生活充滿變化的幾年里,他們率先和自如合作,將「增益租」納入自己的生活版圖,并在長期的合作過程里享受著穩(wěn)定收益帶來的生活安全,也就越來越欣賞自如業(yè)主這個身份標簽。
每個時代都有自己的幾件套。從手表、自行車、縫紉機的「老三樣」到冰箱、彩電、洗衣機的「大三樣」,雖然時間只過了不到十年,但每一個有著進取心的人不會枯坐在時代的尾氣里,看著生活遠去。
新瓶從來不裝舊酒。「新中產(chǎn)四件套」,是這個時代下,新中產(chǎn)發(fā)掘出的生活的解。
在充斥不確定性的當下,作為一群理智、追求長期主義的未雨綢繆者,新中產(chǎn)拿出渾身解數(shù)也要茍到?jīng)Q賽圈。他們寧可摳門,也不想在大事上露怯。
這種低調(diào)為贏的轉(zhuǎn)變,催生了「新中產(chǎn)四件套」的誕生,也或多或少影響到了更多人。
如今,低調(diào)和實用慢慢占據(jù)了輿論場的中心。穿搭上,老錢風如春風過境一般在小紅書上吹過,留下數(shù)不清的OOTD;生活里,極簡主義重回大眾視野,作為省錢的代名詞再一次指導(dǎo)著打工人的日常生活。這個由新中產(chǎn)塑造的生活方式,已然開始了它的傳播。
有理由相信,「新四件套」表面上看是所謂「中產(chǎn)群體」實現(xiàn)養(yǎng)娃自由、家務(wù)自由、健康自由和資產(chǎn)自由,背后卻是這群扎扎實實、奮斗了半輩子的社會中流砥柱們,實現(xiàn)生活方式自由的務(wù)實寫照!
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