盛夏時(shí)節(jié)，我們與仙居楊梅的相遇

六七月的浙東南，暑氣氤氳，楊梅綴滿枝頭。
在這個(gè)收獲的季節(jié)，來自上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)金融管理學(xué)院的九名本科生王藝霓、盧劭卿、方悅、趙若含、李浩楠、戴嘉淇、王思遠(yuǎn)、王梓鈺、金清揚(yáng)組成“金融報(bào)國”實(shí)踐小隊(duì)，奔赴浙江省臺州市仙居縣，圍繞 “金融活水潤紅果” 這一主題，展開為期六天的深度調(diào)研。

我們從楊梅林中走來，傾聽農(nóng)戶心聲，探訪企業(yè)車間，對話政府部門與金融機(jī)構(gòu)，嘗試以金融學(xué)子之眼，洞察特色農(nóng)業(yè)背后的發(fā)展邏輯與賦能路徑。

調(diào)研背景：聚焦仙居楊梅，回應(yīng)時(shí)代之問

仙居楊梅，不僅是“中國國家地理標(biāo)志產(chǎn)品”，更是仙居農(nóng)業(yè)的“金名片”。2024年，根據(jù)仙居政府公示，全縣楊梅全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值突破45億元，同比增長12.5%，帶動農(nóng)戶戶均增收3.84萬元，同比增長9%。

在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、扎實(shí)推動共同富裕的大背景下，如何借助金融工具激活傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，是仙居楊梅面臨的現(xiàn)實(shí)課題，也是我們此次調(diào)研的核心關(guān)切。

調(diào)研動線：跨越五類主體，覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)

為系統(tǒng)把脈仙居楊梅產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我們深入一線，開展多維度、多層次走訪：

種植端：走訪4類典型種植戶（高山/平原、大棚/露天、散戶/合作社），了解生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)、融資瓶頸與風(fēng)險(xiǎn)保障需求；

加工端：調(diào)研聚仙莊、揚(yáng)百利等深加工企業(yè)，洞察技術(shù)升級訴求、出口業(yè)務(wù)拓展與季節(jié)性產(chǎn)能閑置問題。

科技端：參訪全國首個(gè)楊梅科技小院，理解“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同機(jī)制如何賦能田間地頭；

營銷端：對話“神仙大農(nóng)”區(qū)域公用品牌運(yùn)營方與“紅火火”合作社，梳理品牌建設(shè)、冷鏈物流與銷售渠道創(chuàng)新實(shí)踐；

金融與政策端：座談仙居農(nóng)商銀行、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，解讀“楊梅貸”、氣象指數(shù)保險(xiǎn)等金融創(chuàng)新產(chǎn)品，以及政府在標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)量監(jiān)管、數(shù)字賦能等方面的頂層設(shè)計(jì)。

核心發(fā)現(xiàn)：優(yōu)勢與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇與困境交織

發(fā)展優(yōu)勢：

政策支撐體系健全：建立“鏈長制”統(tǒng)籌機(jī)制，設(shè)立專項(xiàng)資金，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)防統(tǒng)治與氣象政策性保險(xiǎn)全覆蓋，為產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供制度保障；

金融創(chuàng)新持續(xù)深化：仙居農(nóng)商銀行推出“整村授信”“楊梅數(shù)權(quán)貸”等多款專項(xiàng)信貸產(chǎn)品，創(chuàng)新未來收益權(quán)質(zhì)押模式，2024年發(fā)放涉農(nóng)貸款余額達(dá)147億元；

科技賦能逐步落地：智能大棚、水肥一體化、光譜分揀等智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)逐步推廣，區(qū)塊鏈溯源平臺“親農(nóng)在線”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷全鏈條數(shù)字化管理；

品牌矩陣初具規(guī)模：“仙居楊梅”區(qū)域品牌價(jià)值穩(wěn)居全國楊梅類首位，“神仙大農(nóng)”公用品牌整合資源，推動產(chǎn)品溢價(jià)提升。

突出挑戰(zhàn)：

小農(nóng)戶融資門檻高：農(nóng)村自建房無法抵押，缺乏合格增信手段，難以滿足銀行貸款審批要求；

風(fēng)險(xiǎn)保障覆蓋不足：現(xiàn)有氣象指數(shù)保險(xiǎn)多僅覆蓋采摘期，對楊梅全生長周期及深加工經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)保障不足；

技術(shù)推廣存在鴻溝：數(shù)字平臺操作復(fù)雜、智能設(shè)備價(jià)格高昂，導(dǎo)致小農(nóng)戶參與度低，技術(shù)紅利未能充分釋放；

市場競爭日趨激烈：縣內(nèi)加工企業(yè)超20家，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，品牌差異化建設(shè)滯后，制約產(chǎn)業(yè)利潤空間。

破局思路：構(gòu)建“四鏈融合”發(fā)展新模式

基于多方調(diào)研與系統(tǒng)分析，我們提出以 “政策鏈、資金鏈、技術(shù)鏈、主體鏈” 四鏈深度融合為核心的仙居楊梅產(chǎn)業(yè)升級路徑：

政策鏈牽引：加強(qiáng)跨部門協(xié)同，擴(kuò)大政策性保險(xiǎn)覆蓋面，支持設(shè)施農(nóng)業(yè)升級，推動冷鏈物流體系建設(shè)；

資金鏈賦能：推動農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵質(zhì)押創(chuàng)新，開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格保險(xiǎn)，建立基于產(chǎn)業(yè)鏈的授信模式；

技術(shù)鏈驅(qū)動：推動產(chǎn)學(xué)研合作落地，研發(fā)輕便式采摘裝備，攻關(guān)深加工技術(shù)瓶頸，提升數(shù)字平臺可用性；

主體鏈協(xié)同：培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，推廣“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式，構(gòu)建利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

調(diào)研心語：雙腳沾泥，心懷熱望

“這一次，我們走出課堂，走進(jìn)山野。
我們看見科技小院研究生扎根田間的執(zhí)著，聽見農(nóng)戶談起收成時(shí)的笑聲與嘆息，觸摸到冷鏈物流中的冰塊的溫度，也體會到一款金融產(chǎn)品背后設(shè)計(jì)的巧思。

金融不是漂浮的數(shù)字，而是可以滴灌土壤的活水。
讓我們欣喜的是，這活水，正在潤澤紅果，也在滋養(yǎng)一片土地的未來?！?/p>