8月28日晚，海爾智家發(fā)布2025半年報。其中，海爾空調(diào)線下市場份額達19.7%，同比提升1.2個百分點；線上份額為11.3%，同比提升1個百分點，延續(xù)良好增長態(tài)勢。

8月29日，在海爾智家舉行的中報交流會上，針對投資者關(guān)心的發(fā)展戰(zhàn)略問題，海爾智家管理層表示：海爾空調(diào)依托構(gòu)建的“兩大網(wǎng)絡(luò)”，推進渠道轉(zhuǎn)型與效率提升，推動上半年市場份額提升。第一大網(wǎng)絡(luò)為海爾原有強勢的專賣店網(wǎng)絡(luò)，覆蓋廣泛線下觸點，服務(wù)體驗成熟；第二大網(wǎng)絡(luò)為新建設(shè)的專營商網(wǎng)絡(luò)，專注于拓展更高效、更靈活的零售與合作模式，推動業(yè)務(wù)進一步下沉與區(qū)域滲透。

這一戰(zhàn)略的推進依托多項創(chuàng)新舉措。產(chǎn)品端，海爾空調(diào)持續(xù)優(yōu)化組合，推進套系化與家族化產(chǎn)品布局，增強市場競爭力。營銷端，延續(xù) to C 直接營銷和高管IP打造，推動聲量、流量與銷量的高效轉(zhuǎn)化。供應(yīng)鏈方面，全球布局，依托泰國、埃及等供應(yīng)鏈基地，保障資源高效配置與穩(wěn)定交付。渠道方面，加速“送裝一體”和統(tǒng)倉統(tǒng)配模式，打破線上線下界限，實現(xiàn)線下門店銷售線上產(chǎn)品，降低庫存風(fēng)險和運營成本。數(shù)字庫存模式已在實踐中取得實效——今年夏季東北地區(qū)高溫期間，海爾空調(diào)借助該模式快速響應(yīng)市場需求，三省銷售額增量超3億元。

隨著兩大網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同運作持續(xù)深化，海爾空調(diào)不僅進一步鞏固了市場份額，也提升了渠道整體效率，有望推動全年收入實現(xiàn)兩位數(shù)增長。