作家艾森·拉塞爾曾先后擔(dān)任麥肯錫顧問、摩根大通副總裁和雷曼兄弟董事總經(jīng)理。

退休后，他基于自己的職場(chǎng)經(jīng)歷，撰寫了《麥肯錫方法》。

書中提到，麥肯錫每年約有500名實(shí)習(xí)生加入。

五年后，仍有80人徘徊在基層，不到20人躋身管理層，而大多數(shù)人，早已黯然離場(chǎng)。

他們出身相似、起點(diǎn)相同，時(shí)間給了每個(gè)人同樣的五年。

而真正拉開差距的，從來不是勤奮，也不是天賦，而是一種看不見卻支配命運(yùn)的東西：思維模式。

拉塞爾說：職場(chǎng)生涯的所有結(jié)果，薪資、職位、前景，都只是表象。真正的分水嶺，在于思維模式的窮富，這決定了你是持續(xù)增值，還是廉價(jià)出租自己的時(shí)間。

那些陷入窮人思維的人，往往只顧盯著眼前的小利算計(jì)，卻忽略了長遠(yuǎn)發(fā)展的價(jià)值。

他們習(xí)慣于抱怨環(huán)境、推卸責(zé)任，卻從未想過如何突破困局。

不改變窮人思維，哪怕?lián)Q再多工作，也終究難以實(shí)現(xiàn)真正的突破。

01

復(fù)印機(jī)思維

復(fù)印機(jī)是怎么工作的：塞進(jìn)什么，就原樣吐出什么，毫無變化。

擁有復(fù)印機(jī)思維的人，也像是裝了發(fā)條的機(jī)器，一生都是在重復(fù)機(jī)械的勞動(dòng)。

誠然，很多工作，日復(fù)一日地重復(fù)，就能做完。

但是想要做好，就得帶點(diǎn)腦子，敢走未曾走過的路。

這做完和做好之間，就是窮人富人間的差距。

曾在《創(chuàng)業(yè)幫》中看到一個(gè)模具廠長發(fā)家的故事。

模具工程師老胡早年在一家小工廠做學(xué)徒，負(fù)責(zé)吸塑環(huán)節(jié)。

工作時(shí)，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)怪相。

工廠的吸塑機(jī)是最新型全自動(dòng)的，明明只需要將塑料固定在模具上，機(jī)器就會(huì)自動(dòng)加熱軟化，吸塑成型，不需要人工干預(yù)，安全省力。

但是工人們每次都會(huì)在機(jī)器加熱后，將軟化的塑料拉出來，人工擠壓塑形。

一套流程走下來，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還增加了事故的風(fēng)險(xiǎn)，且因受力不均勻，殘品率也很高。

老胡打聽后才知道，這些工人都是從手動(dòng)機(jī)床時(shí)期走過來的，他們不知道什么新工藝，只知道復(fù)刻以往的經(jīng)驗(yàn)。

隨即老胡找機(jī)會(huì)向廠長提出這個(gè)問題，得到重視，老胡也因此快速轉(zhuǎn)正，還漲了工資。

在這之后，老胡又借錢配了電腦，下班后獨(dú)自研究圖紙，學(xué)習(xí)新的數(shù)控技術(shù)，不斷更新自己。

兩年后，工廠制度改革，老胡技能扎實(shí)，業(yè)務(wù)精通，晉升副廠長。

七年時(shí)間過去，他早已打通產(chǎn)品的供應(yīng)鏈、經(jīng)銷商等各個(gè)環(huán)節(jié)，開設(shè)了屬于自己的工廠。

費(fèi)爾南多·佩索阿說：

除掉睡眠，人的一輩子只有一萬多天。很多人只是活了一天，不過重復(fù)了一萬多次。

重復(fù)地走老路，固然安逸，卻也會(huì)把未來堵死。

當(dāng)有一天，你發(fā)現(xiàn)老路不通，想要換道時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)在老路上走得太過深入，已經(jīng)錯(cuò)過岔口，更無力回身。

時(shí)刻擁抱新事物，更新工作技能，才能讓自己在職場(chǎng)的道路越走越穩(wěn)，越走越寬。

02

過客思維

美國NCDA長期研究發(fā)現(xiàn)，相同起點(diǎn)的畢業(yè)生，十年后的人生高度與初入職場(chǎng)的平臺(tái)選擇息息相關(guān)。

那些進(jìn)入普通企業(yè)的人，大多都早早陷入職業(yè)停滯。

原因很簡(jiǎn)單：他們視當(dāng)下的小公司為跳板，認(rèn)定自己只是企業(yè)的過客，最終的歸宿一定會(huì)在更高處。

于是，眼高手低成了常態(tài)，責(zé)任擔(dān)當(dāng)成了空談：

對(duì)工作淺嘗輒止，認(rèn)為不值得全力以赴；

對(duì)成長缺乏耐心，幻想下一站才是真正的起點(diǎn)；

對(duì)團(tuán)隊(duì)漠不關(guān)心，如同旅人暫居客棧，只盤算著何時(shí)抽身。

這種自我定位的錯(cuò)位，讓本該積累工作經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵期，淪為了一場(chǎng)毫無意義的“住店體驗(yàn)”。

喬布斯在惠普工廠實(shí)習(xí)時(shí)，主要是在一條流水線上安裝基本元件。

喬布斯以很高的熱情對(duì)待這份工作，他的一個(gè)工友干起活時(shí)卻吊兒郎當(dāng)。

有一次聊到工作時(shí)，喬布斯問這個(gè)工友：“你最喜歡做什么？”

工友回答：“反正不是這個(gè)。”

幾十年后，二人之間際遇的差別大家也能猜到了。

喬布斯成為聞名世界的CEO，而那位工友依舊在某家工廠里，不情不愿地做著一份收入微薄的工作。

其實(shí)，每一個(gè)人，每一個(gè)時(shí)刻，都是在為個(gè)人價(jià)值打工。

如果每天都得過且過，抱著混一天，賺一天的想法，人生就會(huì)困囿于底層。

反之，把工作做到極致，我們就能跑贏那些“過客”，離想要的生活越來越近。

有時(shí)候，你以為摸魚是占了公司便宜，其實(shí)是自己付出了更大的代價(jià)。

說白了，你把自己當(dāng)作公司的過客，最終只會(huì)變成流水線上的一顆螺絲釘。

但你不敷衍工作，工作就一定不會(huì)虧待你。

03

受害者思維

蘇寧電器曾發(fā)起過一項(xiàng)“1200”計(jì)劃，預(yù)備從優(yōu)秀畢業(yè)生中挑選人才，作為預(yù)備干部培養(yǎng)。

實(shí)習(xí)生林南，就是其中之一。

她畢業(yè)于一線名校，獲得過很多獎(jiǎng)項(xiàng)，所以蘇寧的HR一開始就對(duì)她抱有很高的期待。

然而林南入職后的表現(xiàn)，卻讓同事們大跌眼鏡。

前輩指點(diǎn)她工作要領(lǐng)，她會(huì)覺得對(duì)方倚老賣老，是在質(zhì)疑自己的工作能力；

組長督促她做節(jié)日大促的方案，她卻覺得組長看她是新人好欺負(fù)。

事實(shí)上，她每天像個(gè)無頭蒼蠅一般無所適從，趕上節(jié)日大促，整個(gè)部門都在火急火燎地趕業(yè)績，林南卻時(shí)常在衛(wèi)生間躲懶。

領(lǐng)導(dǎo)實(shí)在看不下去，就責(zé)問她幾句。

沒想到，林南一下就破防了，對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)淚眼盈盈地抱怨：

自己是新來的，同事們都不主動(dòng)幫自己；

每天都好像有干不完的活，前輩們也處處打壓她；

工作節(jié)奏太快，讓她感覺很有壓力……

她列舉了十幾處別人的問題，卻從沒反思自己。

領(lǐng)導(dǎo)聽完，忍不住問她：“那你有沒有想過主動(dòng)去學(xué)習(xí)，努力去適應(yīng)呢？”

林南嘴巴一噘，再也不說話了。

隨后不久，她因?yàn)槌惺懿涣斯ぷ鲝?qiáng)度，向公司提出了離職。

心理學(xué)中有個(gè)概念，叫“受害者心態(tài)”。

抱有這種心態(tài)的人，在任何時(shí)候，都會(huì)不自覺地把自己當(dāng)成一個(gè)受害者，將失敗和不幸怪罪在他人身上。

其實(shí)在生活中，這樣的人不少：

上班幾年工資始終不漲，就怪公司太過摳門，只知道壓榨員工；

看別人升職自己仍在原地打轉(zhuǎn)，就吐槽領(lǐng)導(dǎo)有眼無珠；

明明自己這塊出了問題，又埋怨同事拖后腿……

他們總喜歡將工作的不順，歸咎于外界的迫害，最終只能在困境中沉淪。

在日復(fù)一日的抱怨中，把自己的生活和工作慢慢拖垮。

正如作家塞繆爾說，抱怨，是對(duì)自己最嚴(yán)重的迫害。

向內(nèi)求解，正視自己，補(bǔ)齊一個(gè)個(gè)漏洞，你才能不斷成長，不斷進(jìn)步。

04

算盤思維

《我在底層的生活》作者芭芭拉·艾倫瑞克曾記錄過二十位同校畢業(yè)的大學(xué)生。

他們的家境、成績、能力都旗鼓相當(dāng)，十年后，卻出現(xiàn)了極大的貧富差距。

艾倫瑞克集中采訪了最為貧困的六個(gè)人，發(fā)現(xiàn)他們都很會(huì)“精打細(xì)算”：

上班后貪圖便宜，選擇住在偏遠(yuǎn)郊區(qū)，每天要花大量時(shí)間在路上；

為了省錢，用盜版辦公軟件，結(jié)果耗時(shí)不說，還經(jīng)常出錯(cuò)……

因此，他們用來自我提升的時(shí)間越來越少，漸漸成為一個(gè)工作機(jī)器，無力做任何其他事情。

艾倫瑞克在書中寫道：窮人思維有個(gè)很大的誤區(qū)，就是不愿意為工作花錢。

在他們眼中，工作就是用來賺錢的，不可能再在上面花錢。

財(cái)富，只會(huì)流向最匹配它的人。

擁有算盤思維的人，往往不愿去做有利長遠(yuǎn)發(fā)展的自我投資，因此陷入貧窮的循環(huán)。

而擁有富人思維的人，從不會(huì)在提升自我上吝嗇，因此能取得更高的成就。

即便大家在同一起跑線，深陷算盤思維的人也會(huì)因?yàn)椴辉富ㄥX成長而慢慢掉隊(duì)。

有句話一針見血：你省下的每一分錢，都在固化當(dāng)前的你；而你投資的每一分錢，都在重塑未來的自己。

這個(gè)世界從不虧待愿意持續(xù)成長的人。

世界瞬息萬變，新興技術(shù)、業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，各行各業(yè)都面臨著顛覆性變革。

絞盡腦汁地省錢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上不斷用錢增值自身。

那些你愿意花錢學(xué)習(xí)的新技能、提升的新認(rèn)知、拓展的新視野，終會(huì)成為你走向更高處的臺(tái)階。

哲學(xué)家尼采說：不蛻的蛇只有死路一條，人類也不例外。

要脫胎換骨，就必須讓思維進(jìn)行新陳代謝。

尤其是在職場(chǎng)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的場(chǎng)所，若想長久立足，就要學(xué)會(huì)自我更新，主動(dòng)求變。

戒掉窮人思維，擁抱富人思維，便是最好的自我迭代方式。

點(diǎn)個(gè)贊吧，看到自己的局限并做出改變，才能收獲更加廣闊的人生。