北京時(shí)間9月4日晚，喬治·阿瑪尼先生（Giorgio Armani）逝世的新聞，刷爆了國(guó)內(nèi)時(shí)尚界的朋友圈。

阿瑪尼集團(tuán)發(fā)布的聲明中寫(xiě)道：“懷著無(wú)限哀痛，阿瑪尼集團(tuán)宣布其創(chuàng)始人、靈魂設(shè)計(jì)師和不知疲倦的驅(qū)動(dòng)力喬治·阿瑪尼的逝世。他在親人的陪伴下安詳離世。直到生命的最后一刻，他仍全身心投入公司、系列作品及眾多正在進(jìn)行和未來(lái)的項(xiàng)目?！?/p>

盡管他已經(jīng)91歲高齡，但很多人依然覺(jué)得太突然了。畢竟，他不久前仍在接受采訪時(shí)表示，會(huì)逐步將全部工作交給最親密的合作伙伴和家人，但短期內(nèi)依然掌舵這個(gè)市值百億美元的時(shí)尚帝國(guó)。

今年是阿瑪尼品牌創(chuàng)立50周年，他在生命的最后一刻仍在忙著籌備一個(gè)月后的米蘭時(shí)裝周大秀。

而這，竟成了他一生中最后一件未完成的“偉大作品”。

一頭標(biāo)志性的銀發(fā)，古銅色的皮膚，以及一身永遠(yuǎn)得體又放松的著裝，這就是他始終堅(jiān)持的簡(jiǎn)約、舒適、有質(zhì)感的穿衣哲學(xué)。任由潮流來(lái)去，他用長(zhǎng)達(dá)50年如一日的堅(jiān)持，不僅樹(shù)立了男裝偶像的穿衣典范，也深刻影響了全球時(shí)尚界的審美方式。

如果說(shuō)阿瑪尼代表一種生活方式，那么，他是如何成為阿瑪尼的？

1934年7月11日，阿瑪尼出生在意大利米蘭附近一座名叫皮亞琴察的小鎮(zhèn)子上。少年時(shí)的他在當(dāng)?shù)毓矊W(xué)校讀書(shū)期間，狂熱地迷上了戲劇和電影。此后，為了順從家人意愿，他只得放棄愛(ài)好，被迫進(jìn)入米蘭大學(xué)醫(yī)學(xué)系。不過(guò)，由于暈血，他在醫(yī)學(xué)系學(xué)習(xí)兩年后還是中斷了學(xué)業(yè)。

1957年，結(jié)束兵役之后，他在好友的介紹下到了當(dāng)時(shí)意大利最大的百貨公司——文藝復(fù)興百貨（La Rinascente）擔(dān)當(dāng)櫥窗設(shè)計(jì)師。那段時(shí)間，他從印度、日本和美國(guó)購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并通過(guò)舉辦展覽，將外國(guó)文化介紹給意大利消費(fèi)者，從此開(kāi)啟了他對(duì)流行時(shí)尚的接觸。

他也有了機(jī)會(huì)接觸巴黎時(shí)尚圈，彼時(shí)它正處于變革時(shí)期——香奈兒開(kāi)始呈現(xiàn)疲軟之態(tài)，而曾在迪奧任職的設(shè)計(jì)師Yves Saint Laurent，代表高級(jí)古典派風(fēng)格和新現(xiàn)代主義，高調(diào)創(chuàng)立了同名品牌（圣羅蘭）。

1962年，他結(jié)識(shí)了被稱(chēng)作“意大利男裝之父”的紡織品制造商兼設(shè)計(jì)師Nino Cerruti（尼諾·切瑞蒂，創(chuàng)立同名品牌Cerruti 1881）。后者十分欣賞他的才華和品位，邀請(qǐng)他設(shè)計(jì)一個(gè)男裝系列。

相較于當(dāng)時(shí)板型硬挺的西服款式，他更偏愛(ài)使用輕盈的面料和冷調(diào)的色彩。作為當(dāng)時(shí)少有的能參加巴黎時(shí)裝周的意大利品牌，許多時(shí)尚編輯都記住了這位讓人眼前一亮的新人設(shè)計(jì)師。

1966年的某天下午，阿瑪尼邂逅了他的一生摯友——Sergio Galeotti（塞爾焦·加萊奧蒂）。在隨后的相處中，后者深知他天資過(guò)人，于是不斷地說(shuō)服他：“你為何不為自己設(shè)計(jì)服裝呢？”由此，他成為一名自由時(shí)裝設(shè)計(jì)師，并在意大利時(shí)裝界嶄露頭角。

為了成就阿瑪尼的設(shè)計(jì)天賦，Galeotti放棄了自己的建筑師本行，賣(mài)掉了汽車(chē)，微笑著對(duì)他說(shuō)：“用這些錢(qián)租兩間房子，創(chuàng)立屬于你的牌子吧！”

1975年7月24日，Giorgio ArmaniS.P.A.公司及同名品牌正式誕生，阿瑪尼主理設(shè)計(jì)，Galeotti負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理。

隨即，阿瑪尼以獨(dú)特的解構(gòu)思維和中性理念推出了首個(gè)男裝系列，“當(dāng)時(shí)職業(yè)裝大都顯得無(wú)比僵硬，特別是上半身的裝束更多是通過(guò)衣服支撐人體，而我更希望衣物由穿著者自由支撐，使其成為身體的一部分”。

他將運(yùn)動(dòng)衣的舒適感和高級(jí)正裝組合在了一起。軟化剪裁、去掉多余的內(nèi)部結(jié)構(gòu)并放寬西裝尺寸，柔和的線條首度出現(xiàn)在正裝當(dāng)中，這在當(dāng)時(shí)無(wú)疑是一種顛覆性的舉動(dòng)——他改變了當(dāng)時(shí)沉悶僵硬的男性形象，率先在男士時(shí)裝領(lǐng)域發(fā)起了一場(chǎng)新變革。

20世紀(jì)70年代的意大利已進(jìn)入了全新的工業(yè)現(xiàn)代化周期，加之第二波女權(quán)主義浪潮，席卷全球的狂熱運(yùn)動(dòng)在歐洲多地爆發(fā)，走上工作崗位的女性也越來(lái)越多。職業(yè)裝的需求也迅速?gòu)哪行詳U(kuò)張到了女性市場(chǎng)。

于是，他用相同的技法創(chuàng)造了同種風(fēng)格的女裝，進(jìn)一步完善了女性對(duì)于職業(yè)裝的需求，這在當(dāng)時(shí)幾乎是和香奈兒一樣革命般的存在——

在20世紀(jì)20年代，因一戰(zhàn)導(dǎo)致的男性勞動(dòng)力的缺失以及大量工業(yè)品亟須生產(chǎn)的雙重感召，大量女性進(jìn)入工廠與職場(chǎng)，由此帶來(lái)實(shí)用、高效的服裝需求激增。香奈兒以簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)精準(zhǔn)響應(yīng)了這一趨勢(shì)，成為“新女性”（New Woman）的象征。

在設(shè)計(jì)理念上，香奈兒將實(shí)用主義與美學(xué)革命相結(jié)合，采取解放女性身體的剪裁方式，引入寬松剪裁，用平織面料替代緊身胸衣，摒棄束腰與裙撐，釋放女性腰部束縛，提升活動(dòng)便利性；并借鑒男性西裝、針織衫等單品，推出女士西裝褲、針織套裝，模糊性別界限，賦予女性職場(chǎng)與社交的實(shí)用性著裝。

除了設(shè)計(jì)理念的獨(dú)具一格，真正讓阿瑪尼走向更大舞臺(tái)的歷史性事件，源自一次合作。1979年，時(shí)裝公司進(jìn)入了急速擴(kuò)張期。他與當(dāng)時(shí)意大利最大的服裝企業(yè)GFT集團(tuán)簽訂了一份合約，GFT集團(tuán)引進(jìn)了美國(guó)最新的成衣尺碼系統(tǒng)，并為阿瑪尼公司傾注大量資金，率先拓寬美國(guó)市場(chǎng)。設(shè)計(jì)師、服裝企業(yè)與美國(guó)市場(chǎng)三者產(chǎn)生了“聯(lián)合效應(yīng)”。

1980年，一部名為《美國(guó)舞男》（American Gigolo）的電影，成了引爆阿瑪尼全球聲譽(yù)的導(dǎo)火索。男主角理查·基爾（Richard Gere）身著阿瑪尼設(shè)計(jì)的無(wú)結(jié)構(gòu)套裝出現(xiàn)在大銀幕上，那種柔軟、流暢感，擺脫了傳統(tǒng)男裝僵硬束縛的風(fēng)格，震驚了全球時(shí)尚圈。

在時(shí)尚男女經(jīng)過(guò)了六七十年代“嬉皮士”“朋克”之紛雜混亂、變幻莫測(cè)、光怪陸離的打扮方式而心存倦意之際，這一套被譽(yù)為“權(quán)力套裝（Power Suit）”的新式服裝，通過(guò)改變西服的傳統(tǒng)扣法和去掉內(nèi)部襯墊，重塑了男性的身體輪廓，展現(xiàn)出一種前所未有的、充滿(mǎn)感性與自信的男性魅力。

其高雅簡(jiǎn)潔、莊重灑脫、大家風(fēng)范的服裝風(fēng)格，恰好滿(mǎn)足了人們新的時(shí)裝需求，于是大受歡迎。

阿瑪尼認(rèn)為，“服裝永遠(yuǎn)不會(huì)中立，因?yàn)闀r(shí)尚是社會(huì)及其變化的最有力和最直接的反映。我吸收了當(dāng)時(shí)的激進(jìn)和開(kāi)拓精神，并以自己的方式表達(dá)了這一點(diǎn)。給男人一個(gè)更柔軟、更寬松的衣櫥，意味著將他們從僵化和刻板的角色扮演中解放出來(lái)，這也是解放”。

這款西裝自誕生之日起便專(zhuān)門(mén)向精英階層推廣，一度成為經(jīng)濟(jì)繁盛的象征。伴隨著電影《美國(guó)舞男》的爆火，阿瑪尼的品牌形象從好萊塢走向了全世界。片中理查·基爾挑選阿瑪尼全套裝束的場(chǎng)景，無(wú)疑是阿瑪尼最成功的廣告之一；而阿瑪尼的服裝魅力，也讓理查·基爾成為20世紀(jì)80年代最火熱的男性偶像。

“權(quán)力套裝”在女性市場(chǎng)的反響同樣熱烈。很多女性為了在職場(chǎng)中證明自己與男性享有相同的地位和能力，無(wú)疑會(huì)選擇著裝這一最直觀的表達(dá)方式。而“權(quán)力套裝”并不局限于穿著者的性別，一時(shí)間風(fēng)靡了整個(gè)時(shí)尚界。

如果說(shuō)香奈兒發(fā)明了“小黑裙”，迪奧發(fā)明了“New Look”，那么，阿瑪尼發(fā)明的便是“Power Suit”。

1982年，阿瑪尼登上《時(shí)代》周刊封面，成為繼迪奧先生（Christian Dior）之后第二位登上該雜志封面的時(shí)裝設(shè)計(jì)師。這是他人生中極為重要的一個(gè)時(shí)刻，這不僅標(biāo)志著意大利設(shè)計(jì)師在國(guó)際舞臺(tái)上得到認(rèn)同，也預(yù)示著更廣闊的時(shí)代即將到來(lái)。

隨著阿瑪尼名氣日盛，生意大好，開(kāi)設(shè)Second line（第二條線，副線）是自然不過(guò)的事。1981年，Emporio Armani正式成立，并于米蘭開(kāi)設(shè)首間專(zhuān)門(mén)店?！癊mporio”為意大利文，意思是“百貨公司”。

從其名字可以想象到Emporio Armani就是一間阿瑪尼的百貨公司，貨品種類(lèi)林林總總：有男裝女裝、鞋履、香水以至眼鏡飾物等等。該品牌針對(duì)年輕人群，為愛(ài)阿瑪尼但不喜歡穿成熟的Main line（主線）的年輕人，提供了一間他們喜愛(ài)的生活百貨——同樣設(shè)計(jì)精湛，質(zhì)量?jī)?yōu)良，但價(jià)格卻比主線便宜不少。

從一個(gè)產(chǎn)品到一個(gè)帝國(guó)，集創(chuàng)意總監(jiān)、集團(tuán)CEO于一身的阿瑪尼先生，開(kāi)啟了瘋狂的“開(kāi)掛模式”。至高峰時(shí)期，集團(tuán)旗下共擁有Giorgio Armani Privé（高級(jí)定制系列）、Giorgio Armani（高級(jí)成衣系列）、Emporio Armani（前衛(wèi)都市系列）、Armani Collezioni（都市成熟男女系列）、A|X Armani Exchange（年輕潮流系列）、AJ Armani Jeans（親民牛仔系列）、Armani Junior（童裝系列）、Armani Casa（家居系列）等數(shù)個(gè)品牌線，甚至還將自己的商業(yè)觸角延伸到酒店、餐廳、夜店等，以及甜品、花店，涵蓋生活的方方面面……

一個(gè)龐大的商業(yè)集團(tuán)，在阿瑪尼的指揮之下，有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)著。

為何要涉及如此眾多的領(lǐng)域？對(duì)此，阿瑪尼曾表示：“我生長(zhǎng)于一個(gè)循規(guī)蹈矩的家庭，擁有的都是平凡的機(jī)會(huì)，因此基本上我是為自己打造出一個(gè)世界。這也是為什么我如此熱愛(ài)我的工作，因?yàn)?strong>它讓我創(chuàng)造出一個(gè)我原本不屬于、只會(huì)在電影或書(shū)中見(jiàn)識(shí)到的環(huán)境，我建構(gòu)出了自己生活的方式。”

在商業(yè)集團(tuán)的締造過(guò)程中，身為服裝設(shè)計(jì)師的阿瑪尼展現(xiàn)了其高超而智慧的商業(yè)天賦。在其品牌發(fā)展過(guò)程中，同行提煉并逐步模仿了他的“四大絕招”——

絕招一：名人營(yíng)銷(xiāo)。自《美國(guó)舞男》大獲成功之后，他成了第一位為好萊塢乃至全球各界明星設(shè)計(jì)服裝的設(shè)計(jì)師。他的顧客主要包括希望獲得尊重的成名大腕，如萊昂納多·迪卡普里奧、朱迪·福斯特、格倫·克洛斯、馬克·沃爾伯格等。

絕招二：收購(gòu)與重組。1991年，他在洛杉磯設(shè)立了辦事處，向名人出租服裝，專(zhuān)門(mén)滿(mǎn)足他們?cè)诜椃矫娴钠嫠济钕搿榱朔€(wěn)固并發(fā)展品牌在高端市場(chǎng)取得的成就，阿瑪尼在經(jīng)營(yíng)上做出了很多舉措，比如通過(guò)收購(gòu)特許經(jīng)營(yíng)商和貼牌工廠，加強(qiáng)公司對(duì)制造和分銷(xiāo)的控制。但他堅(jiān)持一條收購(gòu)原則，那就是不收購(gòu)其他品牌，以免無(wú)法融合或損壞品牌。

絕招三：加強(qiáng)終端控制。專(zhuān)賣(mài)店自1975年落戶(hù)意大利米蘭，1989年進(jìn)入倫敦市場(chǎng)，1991年進(jìn)入美國(guó)，1998年來(lái)到中國(guó)，逐步在全球建立了上千家的各類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店，讓消費(fèi)者近距離地感受品牌魅力。

絕招四：拓寬品牌線。自1981年試驗(yàn)性地推出Emporio Armani，首開(kāi)品牌延伸的風(fēng)氣。隨后，其他品牌商紛紛仿效。阿瑪尼意識(shí)到品牌拓展范圍不夠廣，品牌生命力也就不能旺盛長(zhǎng)久，只有從不同層面構(gòu)筑產(chǎn)品金字塔，才能使品牌豐滿(mǎn)有力。

對(duì)于有著極高商業(yè)嗅覺(jué)的阿瑪尼而言，中國(guó)，這一全球最重要的奢侈品市場(chǎng)之一，他也付出了極大的關(guān)注熱情。

2004年4月17日，上海外灘三號(hào)的Giorgio Armani旗艦店開(kāi)門(mén)迎客。同時(shí)，阿瑪尼于14日至21日訪問(wèn)了北京、上海和香港，這是他的第一次中國(guó)之旅。

他對(duì)首次中國(guó)之行給予了高度評(píng)價(jià)：“中國(guó)的文化和習(xí)俗總能成為我設(shè)計(jì)的靈感，對(duì)于這樣一個(gè)世界上最具影響的國(guó)家，這是一次遲到的訪問(wèn)。今天的上海已經(jīng)成為當(dāng)今世界最受關(guān)注的城市，我非常高興能夠在這樣一個(gè)享有極高聲望及重要地位的城市開(kāi)設(shè)旗艦店。我們將在中國(guó)這個(gè)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)做長(zhǎng)期發(fā)展，并計(jì)劃為旗下每個(gè)主要品牌和產(chǎn)品線建立廣泛的分銷(xiāo)和零售渠道?！?/p>

阿瑪尼曾說(shuō)過(guò)：“我喜歡那些經(jīng)久不衰的事物，那些永恒的事物，那些經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的事物，那些成為最美好事物的活生生的典范的事物，這關(guān)乎好品味。”

他坦誠(chéng)，自己最大的弱點(diǎn)，是“事必躬親”。即便已經(jīng)91歲高齡了，他仍在為一個(gè)月后的品牌50周年慶典忙碌，通過(guò)遠(yuǎn)程工作，他仍牢牢掌控一切——“我通過(guò)視頻連線監(jiān)督了秀場(chǎng)每個(gè)細(xì)節(jié)：試裝、動(dòng)線、妝造……所有呈現(xiàn)都需要經(jīng)過(guò)我的親自批準(zhǔn)?！?/p>

離開(kāi)是如此突然，突然到我們?nèi)栽诨匚兑粋€(gè)星期前的一則公告上——

8月27日，阿瑪尼集團(tuán)發(fā)表官方公告表示：公司創(chuàng)始人阿瑪尼先生已完成對(duì)La Capannina酒吧的收購(gòu)，將于2026年夏季正式啟動(dòng)對(duì)酒吧的運(yùn)營(yíng)。他將尊重小鎮(zhèn)地區(qū)的傳統(tǒng)，并秉承該地一貫的“低調(diào)優(yōu)雅”的核心風(fēng)格，這一理念也與他本人的設(shè)計(jì)哲學(xué)高度契合。

該酒吧位于托斯卡納大區(qū)北部小鎮(zhèn)Forte dei Marmi，創(chuàng)辦于1929年，是歐洲持續(xù)經(jīng)營(yíng)最久、全世界持續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間第二長(zhǎng)的酒吧，早年間由一家破舊的海灘小屋改造而來(lái)，里面只有一座吧臺(tái)、一臺(tái)手搖留聲機(jī)和幾張桌子。開(kāi)業(yè)后，這里便迅速吸引了眾多游客，其中不乏一些貴族和作家。

是什么原因能讓一位已經(jīng)91歲高齡的老先生買(mǎi)下一家酒吧，并決定親自參與運(yùn)營(yíng)？答案只有一個(gè)：因?yàn)閻?ài)。

對(duì)于阿瑪尼而言，這家酒吧有著重要的情感意義。1966年夏天，他正是在此遇到了一生中最重要的生活與事業(yè)伙伴——對(duì)時(shí)尚充滿(mǎn)熱忱的建筑設(shè)計(jì)師Sergio Galeotti，兩人在1975年聯(lián)手創(chuàng)立了阿瑪尼公司。而Galeotti于1985年因白血病英年早逝。

當(dāng)一位聯(lián)合創(chuàng)始人離去，外界都以為阿瑪尼會(huì)放棄公司，但他卻選擇了頑強(qiáng)地支撐前行。他承認(rèn)，在Galeotti去世后曾考慮退休，但最后他決定堅(jiān)持下來(lái)，“這是Galeotti所有的希望，是他給我繼續(xù)前進(jìn)的力量，甚至現(xiàn)在都是”。

原來(lái)，他所說(shuō)的“永恒的事物”，其實(shí)一直都在。

大幕落下，這位優(yōu)雅的“造夢(mèng)師”完成了他人生的謝幕；而他的傳奇，才剛剛開(kāi)始被后人書(shū)寫(xiě)。

No.6526 原創(chuàng)首發(fā)文章｜作者 歐家錦

簡(jiǎn)介：財(cái)經(jīng)作家，資深財(cái)經(jīng)媒體人；專(zhuān)注于創(chuàng)作“奢侈品在中國(guó)”書(shū)系。

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