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《商業(yè)觀察家》獲悉,永輝原副總裁彭華生,離職創(chuàng)業(yè),做了一個(gè)生鮮超市項(xiàng)目——小優(yōu)生鮮,目前,小優(yōu)生鮮首店將于11月中旬正式開業(yè),選址北京大興新辰天地B1層。
彭華生供職永輝20年左右時(shí)間,從永輝離職后,2024年中,其加盟物美集團(tuán),任華東物美總裁。此次,創(chuàng)業(yè)小優(yōu)生鮮,可能顯示彭華生已離職物美,自己單干了。
永輝的職業(yè)經(jīng)理人中,之前也有多人走向創(chuàng)業(yè)道路,最知名的,以及在一個(gè)時(shí)期內(nèi)曾被中國整個(gè)超市業(yè)認(rèn)為是職業(yè)經(jīng)理人“轉(zhuǎn)型”最成功的一位,是永輝區(qū)總江建飛,其創(chuàng)立的社區(qū)生鮮品牌——誼品生鮮曾一度引領(lǐng)中國社區(qū)生鮮行業(yè)發(fā)展。
一
彭華生
彭華生在永輝的履約非?!柏S滿”,既做過基層,也做過“大區(qū)總”;既帶過傳統(tǒng)賣場業(yè)務(wù),也參與創(chuàng)立了永輝的創(chuàng)新業(yè)務(wù)——永輝云創(chuàng),主導(dǎo)運(yùn)營了永輝超級(jí)物種、永輝生活等創(chuàng)新業(yè)態(tài)。
從2011年開始,彭華生開始管理業(yè)務(wù),歷任福建永輝超市門店部門經(jīng)理、店長、區(qū)域負(fù)責(zé)人,后晉升為北京大區(qū)總經(jīng)理、華東大區(qū)總經(jīng)理兼永輝綠標(biāo)業(yè)態(tài)總經(jīng)理,再到負(fù)責(zé)了永輝整個(gè)“大區(qū)域”——第二集群總經(jīng)理,進(jìn)而與李國一同成為永輝區(qū)域市場里唯二的兩位實(shí)權(quán)人物。
2015年,彭華生參與創(chuàng)立永輝的新零售業(yè)務(wù)——永輝云創(chuàng),擔(dān)任永輝云創(chuàng)聯(lián)合創(chuàng)始人及法人代表,由此,彭華生也主導(dǎo)運(yùn)營了超級(jí)物種、永輝生活等永輝創(chuàng)新業(yè)態(tài)。
在彭華生的履歷中,值得重點(diǎn)說的一點(diǎn),也是與其此次創(chuàng)業(yè)緊密相關(guān)的一點(diǎn):是其在華北、北京市場的履約。
一些市場人士認(rèn)為,與李國開拓永輝重慶等南方市場一樣,永輝的華北市場基本上是彭華生一手領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)出來的。進(jìn)而,彭華生與李國成為了永輝一北一南兩大資深元老,與區(qū)域?qū)崣?quán)人物。
巧合的是,永輝一北一南兩大“元老”,都于最近這幾年離開了永輝。
李國成為了盒馬硬折扣社區(qū)超市業(yè)態(tài)——盒馬NB的負(fù)責(zé)人,他仍在做職業(yè)經(jīng)理人,不過是一位有實(shí)權(quán),且被信任“授權(quán)”的職業(yè)經(jīng)理人,一些市場人士對(duì)《商業(yè)觀察家》稱:“李國加入盒馬,可以說如魚得水?!?/p>
“李國沒有高學(xué)歷,就是做民生品的,非常契合硬折扣盒馬NB這種‘民生’、‘草根’業(yè)態(tài),盒馬也為盒馬NB獨(dú)立成立了一條業(yè)務(wù)線,李國做這個(gè)業(yè)務(wù)能說了算。之前,李國在永輝總裁位時(shí),權(quán)力其實(shí)可能相對(duì)李國在區(qū)域時(shí),有些受限,因此,加入盒馬NB后,如魚得水?!?/p>
現(xiàn)在,盒馬NB的業(yè)務(wù)做得很好,發(fā)展也很好,成為了一個(gè)百億級(jí)的業(yè)務(wù)盤??梢哉f,李國在新位置上做得不錯(cuò)。
相較而言,彭華生的“后永輝”經(jīng)歷,看起來則似乎有更多的波折,其中途加盟過物美集團(tuán),但沒有多久就創(chuàng)業(yè)了——在他所熟悉的、深耕多年的、且做出過巨大成績的北京市場,做了小優(yōu)生鮮創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
由此,永輝一南一北的兩位“大區(qū)域功勛”,當(dāng)下的“狀態(tài)”是:一位成為了持續(xù)引領(lǐng)市場的成功“職業(yè)經(jīng)理人”;另一位則另起爐灶,“從0到1”走向了創(chuàng)業(yè)道路。
二
小優(yōu)生鮮
《商業(yè)觀察家》近期現(xiàn)場探訪了彭華生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——小優(yōu)生鮮,從其首店的裝修圍擋上看,小優(yōu)生鮮將于11月中旬開業(yè),做的是對(duì)標(biāo)“胖東來”的品質(zhì)生鮮超市業(yè)態(tài),所以,小優(yōu)生鮮做的應(yīng)該還是一個(gè)中型超市業(yè)態(tài),做的是美好生活方式引領(lǐng)(估摸是2000-3000平米左右的面積體量),目標(biāo)客群還是“消費(fèi)升級(jí)”,可能會(huì)偏向中端,或中高端。
目前,有關(guān)小優(yōu)生鮮的具體形態(tài),還不是很清楚,彭華生也未對(duì)《商業(yè)觀察家》提及小優(yōu)生鮮的具體內(nèi)容。但品質(zhì)生鮮超市、中型超市的發(fā)展大方向應(yīng)該大差不差,可能都是基于即食、鮮食來打造復(fù)制模型。
中型超市相比社區(qū)業(yè)態(tài),由于面積體量更大,輻射能力更強(qiáng),做的其實(shí)是本地商圈內(nèi)生活方式引領(lǐng)、潮流引領(lǐng),售賣更美好的生活,由此,相對(duì)具有更強(qiáng)的中心化聚流功能與能力。而一日三餐則是最高頻的生活場景。
《商業(yè)觀察家》則比較關(guān)注彭華生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,這是因?yàn)?,一直以來,我們聽到了很多關(guān)于彭華生的評(píng)價(jià),他被認(rèn)為是一位非常聰明的人,在很多事情及對(duì)業(yè)務(wù)的未來發(fā)展上,他都能給出很新穎的洞察與觀點(diǎn),不隨大流,他能給到“既有盤子里”沒有的一些東西。
所以,一直以來,都有很多市場人士,包括不同階段的永輝人士對(duì)《商業(yè)觀察家》稱:“你們應(yīng)該去跟彭華生聊聊?!?/p>
由此,期待彭華生能為中國超市業(yè)帶來一些新的想象力,一點(diǎn)創(chuàng)新,從而為中國超市業(yè)拓寬發(fā)展邊界。
商業(yè)觀察家
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