蘇超比賽沒結(jié)束，寫蘇超的書就出了，書名簡單粗暴，就叫《蘇超來了》。

這本書寫了516名蘇超球員的真實故事，記錄江蘇13城足球文化。

足球場上大家拼快狠準(zhǔn)，《蘇超來了》也一樣，從立項到出版只用了30天。

這個出書速度雖然快，但并不意外。

熱點的時效性，決定了內(nèi)容的價值上限。

你想想，蘇超現(xiàn)象有多火？

如果等到熱度過去，再出書，那些球員已回歸日常生活，那些情緒已經(jīng)平息，“比賽第一，友誼第十四”那些熱梗已經(jīng)被新熱點代替……

這種全民狂歡盛況，錯過就真的錯過。

所以新華日報社和鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F做了一個看似瘋狂，實則理性的決定：30天內(nèi)必須完成這本書。

你猜猜書稿用了多久？

16天！

新華日報社是蘇超官媒，最大優(yōu)勢就是有一手資料，13個地方分社聯(lián)動，516名球員的訪談素材，能快速搞定。

7月9日，新書啟動，當(dāng)晚新華日報社雙傳學(xué)社長下令：爭取3天出部分樣稿。

7月14日，《引言——燃情蘇超 城市榮耀》和《冠軍蘇超》樣章寫好。

但是首章《家門口的蘇超》并沒那么順，字?jǐn)?shù)太多，有1.5萬字；再加上多位作者參與寫作，風(fēng)格不統(tǒng)一，有內(nèi)容出現(xiàn)重復(fù)。

只能一字一句修改，工作量加大，效率就必須提起來，每章交付從72小時硬是縮減到24小時，狠不狠？

不狠不行呀，加班加點，終于在7月25日中午定稿，下午就排版提交終審。

人的潛力真的就是這么逼出來的。

7月31日這本書正式下印，整個過程正好30天。

這波操作是教科書級別的項目管理，資源整合能力拉滿，正常出版流程被重新設(shè)計優(yōu)化到極致。

最值得學(xué)習(xí)的，不是具體操作技巧，而是背后的商業(yè)思維。

內(nèi)容商業(yè)的本質(zhì)是情緒生意。

蘇超為啥火？不是因為球踢得多好，而是它承載太多人的情感需求。

江蘇隊解散五年，江蘇人的足球情感一直沒寄托。

《蘇超來了》本質(zhì)上賣的不是信息，而是情懷。

信息爆炸的時代，第一個講故事的人，往往能占據(jù)最大話語權(quán)。

如果新華日報社和鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F慢半拍，等其他出版社反應(yīng)過來，市場早就被瓜分完了。

很多人覺得，自媒體時代傳統(tǒng)媒體沒優(yōu)勢。

這本書告訴我們，在重大事件記錄上，官媒權(quán)威性和資源整合能力，任何自媒體無法比擬。

那么，對我們大多數(shù)普通人有什么啟發(fā)？

1.學(xué)會識別真正的機會窗口

不是所有熱點都值得追，但真正的現(xiàn)象級事件，往往蘊含著巨大的商業(yè)價值。

關(guān)鍵是要有敏銳的嗅覺，能夠從表面的熱鬧中看到深層的需求。

2. 資源整合比資源擁有更重要

新華日報社和鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F都不是從零開始，他們是把現(xiàn)有資源重新組合，產(chǎn)生1+1>2的效果。

我們普通人也一樣，與其擔(dān)心資源不夠，不如想想怎么把手頭資源用到極致。

3. 執(zhí)行力決定一切

再好的想法，如果執(zhí)行不到位，都是空談。

30天出版一本書，靠的不是運氣，而是每個環(huán)節(jié)都精準(zhǔn)到位的執(zhí)行。

最重要的是，沒有為速度犧牲質(zhì)量。516名球員的訪談，七章全景紀(jì)實，圖文并茂的呈現(xiàn)，該有的都有，該做的都做了。

這才是真正的專業(yè)主義。

《蘇超來了》讓我想到2023年寫《秒懂AI》系列，也是上演一場“生死時速”。

GPT橫空出世，我果斷決定轉(zhuǎn)型AI，立馬想到通過系列圖書打造秋葉AI品牌。

口碑好的圖書影響力，在知識圈才是無敵的。

構(gòu)思雛形有了，誰來寫卻成問題。

研發(fā)老師最合適，但忙不過來。

從外面現(xiàn)招不現(xiàn)實，第一不好招，第二不可控。

我突然意識到，AI操作幾乎沒門檻，干嘛非要糾結(jié)研發(fā)老師有沒有時間，新媒體團隊也能干。

當(dāng)時新媒體編輯早在我逼迫下天天用AI寫文章，有實操經(jīng)驗，文筆還不錯。

2023年3月22號，我馬上找編輯部主管，說：寫AI圖書，干不干？

干！

第一周，我們搜集70個常用寫作場景，18個編輯，一個人4個場景，不管用什么方法，務(wù)必讓AI寫出不錯的答案。

這個方法我叫群體進化，用數(shù)量提升概率，訓(xùn)練人工智能。

第二周，我們把書稿樣章給出版社，開始優(yōu)化。

第三周，出版社快速反饋每章意見，快速修改，快速定稿，進入三審流程。

4月13號，第一本書《秒懂AI寫作》截稿，5月15號，第一本《秒懂AI寫作》出版，這時離我3月22號立項，不到2個月。

5月15號，市場上AI圖書不到30種，競爭不大，我們一個月順利把圖書排名拉到前面。

如果晚出一個月，AI圖書品種已經(jīng)超60種，好幾本書都跑出影響力了，再想擠到前面，成本就要翻十倍不止了。

4月13號提交完《秒懂AI寫作》初稿，我一分鐘都沒讓小伙伴閑著。立馬開《秒懂AI提問》立項會，順便討論大綱，開干！

給大家看當(dāng)時我記錄一周工作進度，夠緊張吧？ 4月18，交《秒懂AI提問》大綱和樣章

4月18號，《秒懂AI寫作》提交編輯審核反饋

4月19號，《秒懂AI提問》稿子內(nèi)部寫作溝通

4月21號，給《秒懂AI提問》稿子修改意見

4月23號，給出版社反饋《秒懂AI提問》樣章

從我自己出書，到指導(dǎo)團隊小伙伴出書，再到幫秋葉寫書私房課學(xué)員出書，我們有超10年出版經(jīng)驗，并不斷迭代，早已沉淀一套被市場成功驗證，每個人都可復(fù)制的出書系統(tǒng)打法。

別擔(dān)心寫不出來，也別擔(dān)心積累不夠，讓我們來幫你打破卡點，讓專業(yè)的人來指導(dǎo)你，越早行動，越早受益。

專業(yè)的事，就交給專業(yè)的人。

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