深圳商報·讀創(chuàng)客戶端首席記者 劉瓊

近日，一則深圳橫崗天虹商場將于9月15日閉店的消息備受關注。橫崗天虹自2010年底開業(yè)，曾是龍崗區(qū)域的“人氣地標”，陪伴居民近15年，如今悄然謝幕，成為傳統(tǒng)百貨商超“退潮”的又一縮影。

9月10日，深圳商報記者聯(lián)系天虹方面。天虹深圳區(qū)域相關負責人回應稱：橫崗天虹因為租約到期與業(yè)主友好協(xié)商后不續(xù)簽，交還由業(yè)主自主經營，閉店屬于商業(yè)經營的普通行為。天虹在全國仍然在不斷尋找新的發(fā)展機會，未來會更多關注購物中心、超市等趨勢業(yè)態(tài)。

圖源：小紅書

業(yè)績承壓尋求轉型

實際上，橫崗天虹閉店并非孤例。早在今年7月，天虹股份便公告旗下兩家商場的閉店計劃?；葜菥邪儇浺驑I(yè)務調整于8月25日停業(yè)，此次閉店產生一次性損失約 2092 萬元；株洲天虹商場則于9月1日關閉線下門店，預計一次性損失約6024萬元。

9月6日，嘉興天虹對外發(fā)布閉店公告。閉店后，天虹APP和天虹小程序將繼續(xù)為消費者提供線上服務。

今年上半年，天虹股份僅新開了江西省貴溪天虹購物中心一家商場。其財報數據披露，截至2025年上半年，天虹股份共經營46家購物中心、58家百貨店、106家超市，業(yè)務覆蓋廣東、江西、湖南、福建、江蘇、浙江、北京7省/市的35個城市。

同時，天虹也在積極尋求零售業(yè)務的轉型。在超市業(yè)態(tài)方面，天虹重點推進SP@CE3.0品牌復制升級。上半年完成廈門、南昌、深圳3家超市標準化調改，17 家超市局部調改。

購百業(yè)態(tài)（購物中心+百貨）打造重點門店升級，上半年調改20余家購物中心，近半數品牌換新率超10%；百貨向社區(qū)生活中心轉型，如深圳松柏天虹推進街區(qū)化2.0升級，引入網紅茶飲、娛教服務等體驗業(yè)態(tài)，強化 “親子成長” 定位，上半年客流、銷售額分別同比增長 19.3%、4.2%。

從業(yè)績來看，天虹短期仍面臨壓力。2025年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入60.09億元，同比下降1.79%；歸母凈利潤為1.54億元，同比下降0.05%。

傳統(tǒng)商超直面“閉店潮”

不僅僅天虹，從整體來看，2025年上半年，商超類上市企業(yè)整體業(yè)績承壓，傳統(tǒng)“百貨+超市”模式逐漸失去吸引力，傳統(tǒng)商超門店“新開與關停并舉”，進行結構性調整。

永輝超市2025年上半年財報顯示，實現(xiàn)營業(yè)總收入299.48億元，同比下降20.73%；凈利潤為-2.41億元，同比下降187.38%。報告期內，永輝超市閉店227家，調改開業(yè)門店124家。

聯(lián)華超市半年報顯示，公司實現(xiàn)營收95.91億元，同比下降11.98%；歸屬股東應占盈利0.42億元，同比增長176.36%。報告期內，聯(lián)華超市共新開門店95家，關閉低效門店121家。

家家悅半年報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入90.07億元，同比下降3.79%；歸母凈利潤為1.83億元。報告期內，家家悅新開門店29家，關閉低效門店25家。

此外，紅旗連鎖、中百集團等上市企業(yè)在半年報中均分析了門店調改內容，通過動態(tài)調整，進一步聚焦高效門店。

在電商沖擊、消費習慣變化、社區(qū)商業(yè)崛起等多重因素下，傳統(tǒng)商超行業(yè)競爭加劇。如何直面“閉店潮”，在調整轉型中找到新的增長點，成為整個行業(yè)重塑價值的關鍵所在。