文/王洪喜 關(guān)志鋼

朱瑞是我黨老一輩無產(chǎn)階級革命家。1924年他就讀廣東大學(xué)時，就加入了中國社會主義青年團。為尋求革命真理，1925年赴蘇聯(lián)莫斯科中山大學(xué)學(xué)習(xí)，翌年加入蘇聯(lián)少年共產(chǎn)主義青年團，1927年畢業(yè)后進入莫斯科克拉辛炮兵學(xué)校學(xué)習(xí)。1928年加入蘇聯(lián)共產(chǎn)黨。1930年回國，曾先后擔(dān)任中共長江局軍委參謀長兼秘書長，中國工農(nóng)紅軍軍政委、軍團政委、方面軍政治部主任和中央北方局組織部部長、八路軍第1縱隊政治委員和中央山東分局書記等重要職務(wù)。

1945年，朱瑞參加黨的“七大”后，黨中央準(zhǔn)備任命他為八路軍副參謀長。但他考慮的不是職位的高低，而是如何把自己的知識更有成效地貢獻(xiàn)給我軍建設(shè)事業(yè)。他當(dāng)面向毛澤東請求“要專一行，干炮兵，為炮兵建設(shè)起點橋梁作用”。毛澤東對他在我軍建設(shè)上的遠(yuǎn)見卓識和不計名位的情操甚為贊賞，鼓勵他“放手做，做一個橋頭堡”。隨即任命他為我軍第一所炮兵學(xué)?！影才诒鴮W(xué)校的代校長（此時校長郭化若因病休養(yǎng)）。從此，朱瑞懷著“終于斯，老于斯，死于斯”的誓言，投身到人民炮兵的建設(shè)事業(yè)，并為此作出了卓越貢獻(xiàn)。朱瑞成為中國人民解放軍在遼沈戰(zhàn)役中犧牲的最高將領(lǐng)，同時他也是解放戰(zhàn)爭期間犧牲的最高將領(lǐng)，被毛澤東評價為中國的“炮兵元帥”。

審時度勢，采取正確的方針，千方百計地獲取裝備，為創(chuàng)建東北炮兵奠定了堅實物質(zhì)基礎(chǔ)

抗日戰(zhàn)爭勝利后，朱瑞遵照黨中央的指示，率領(lǐng)延安炮校全體人員趕赴東北，準(zhǔn)備接收日偽大批的炮兵裝備，組建部隊。臨行前，毛澤東和朱德指示他：不僅要負(fù)責(zé)創(chuàng)建東北地區(qū)的炮兵，而且要幫助其他戰(zhàn)略區(qū)炮兵的建設(shè)。朱瑞帶著中央首長的重托和期望，于1945年11月下旬到達(dá)沈陽。但是，東北地區(qū)的形勢卻發(fā)生了變化，既接收不到裝備，又面臨國民黨軍的大舉進攻。炮校在這兩手空空而情況又十分緊急的關(guān)鍵時刻，是觀望等待，還是從實際出發(fā)，主動創(chuàng)造條件完成任務(wù)，必須迅速做出抉擇。

◆紅軍時期的朱瑞。

于是，朱瑞立即召集炮校領(lǐng)導(dǎo)干部會議，共商對策。他在會上明確指出：在當(dāng)前敵軍壓境的形勢下，集中等待，便會壞了大事，務(wù)必依靠自己的力量，克服困難，打開局面，創(chuàng)造組建人民炮兵的物質(zhì)基礎(chǔ)。會議在他的主持下，振奮了精神，統(tǒng)一了思想，作出了“分散干部，搜集武器，發(fā)展部隊，建立家業(yè)”的決定。會后，大批干部即分散到東北各地，搜集日偽軍散失的炮兵裝備。廣大指戰(zhàn)員在東起綏芬河，西到滿洲里，北至璦琿的遼闊地域內(nèi)，冒著零下三四十?dāng)z氏度的嚴(yán)寒，克服土匪騷擾，供給不足，山高林密，道路不通等重重困難，經(jīng)過半年的艱苦奮斗，共搜集到各種火炮700多門，炮彈50余萬發(fā)，坦克12輛，汽車23臺，以及大批火炮零件和器材。1947年4月，朱瑞又組織了兩個營的兵力，分赴北安、孫吳、雞西、興安嶺、鏡泊湖等地，搜集到各種火炮98門，各種炮彈13萬余發(fā)。為了籌集馬匹，購置鞍具、挽具、器材等配套裝備，朱瑞一面廣泛發(fā)動各部隊自力更生，籌物籌款，一面親自向東北民主聯(lián)軍副政委陳云匯報請示。陳云對炮兵建設(shè)極為關(guān)懷，他把自己總結(jié)的學(xué)習(xí)毛澤東著作的“交換、比較、反復(fù)”六字經(jīng)驗介紹給朱瑞，并給炮兵撥款6600萬元。于是“一席話，六千萬”這句話遂在炮兵部隊中傳為美談。此外，朱瑞還通過其他途徑，籌集到大批裝備、器材和醫(yī)藥等軍需物資。

但是，搜集到的火炮、器材，都是日偽軍投降時遺棄或破壞過的，絕大部分殘缺不全。為了盡快地裝備部隊，朱瑞把火炮的修理和后勤保障工作擺到了重要位置。他說：“沒有修理便不可能有炮用，‘修理’成為與東北炮兵建設(shè)緊密相連的工作。這些‘二線’工作做不好，不要說進一步發(fā)展，就連已有的炮兵作戰(zhàn)和訓(xùn)練亦無法保障?！彼案试笧榕诒ㄔO(shè)做好‘二線’工作”，并為此付出了大量的精力。他組織部隊將大批火炮、器材送往哈爾濱等大中城市的地方工廠修理；同時動員部隊自己動手進行搶修。為了建立一支炮兵的修理隊伍，在朱瑞親自主持下，開始僅依靠數(shù)名技術(shù)工人和幾臺機床，因陋就簡地建立起東北第一個火炮修理所，開始了艱難的修理工作。他時常深入車間，了解情況，解決問題。在他的關(guān)懷和指導(dǎo)下，修械工作有了飛躍的發(fā)展。到1946年底，修理所已發(fā)展為擁有600余人、幾十臺機床的炮兵修械所。到1947年9月，又?jǐn)U大為炮工處，下設(shè)修炮廠、機械廠、炮彈廠、皮革廠。修理火炮660余門，復(fù)裝各種炮彈10萬余發(fā)，修理、制造了大批器材、鞍具、挽具等。這些重大成果，為迅速組建東北炮兵部隊，保障炮兵作戰(zhàn)，提供了豐厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時，還為其他戰(zhàn)略區(qū)提供了一批炮兵裝備。

總攬全局，把東北炮兵建成強大的火力兵種，為實現(xiàn)戰(zhàn)略決戰(zhàn)準(zhǔn)備了重要保證條件

我軍進入東-北后，一些軍區(qū)和縱隊以搜集的火炮相繼建立起一批炮兵部隊。但部隊初建，困難很多，特別是缺乏領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)人才和政治骨干。朱瑞率領(lǐng)延安炮校到達(dá)東北后，及時抽調(diào)了500余名排以上各級各類經(jīng)過訓(xùn)練的干部給各軍區(qū)、縱隊。這一措施，猶如雪中送炭，基本解決了部隊初建時的需要。

◆1945年6月，毛澤東與朱瑞合影。

東北炮兵在邊打邊建中成長起來。到1946年5月，共組建了10個炮兵團、6個炮兵營、1個高炮大隊和1個坦克隊。但是，毛澤東關(guān)于“沒有炮兵便沒有勝利”和朱德關(guān)于“炮兵為建軍骨干”的重要指示，在一些部隊中還未引起足夠的重視，炮兵建設(shè)的速度和規(guī)模還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了未來大規(guī)模作戰(zhàn)的需要。同時，已建炮兵在體制、編制、裝備、訓(xùn)練、干部培養(yǎng)以及指揮協(xié)同等方面，都還有許多問題尚未解決。為了加強對炮兵建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，解決炮兵部隊分散發(fā)展帶來的問題，東北民主聯(lián)軍總部于1946年5月成立了炮兵調(diào)整處，由朱瑞親任處長。同年10月，又成立了總部炮兵司令部，由朱瑞任司令員。朱瑞作為東北炮兵的領(lǐng)導(dǎo)者，為了貫徹總部關(guān)于建立和發(fā)展我軍炮兵部隊，使炮兵迅速成為我軍的一個兵種的決定，他高瞻遠(yuǎn)矚，總攬全局，于1946年7月至1947年12月間，親自主持起草了以東北民主聯(lián)軍總部首長和炮兵首長名義聯(lián)合頒發(fā)的4個加強炮兵建設(shè)的命令，提出了各階段炮兵建設(shè)的方針，對炮兵建設(shè)的各個方面作出了明確具體的指示。

為了提高對建設(shè)炮兵重要性的認(rèn)識，《命令》強調(diào)指出：我黨建軍與作戰(zhàn)的指導(dǎo)，正處于向正規(guī)化與正規(guī)戰(zhàn)的過渡。實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的基本的也是最重要的標(biāo)志之一，便是建設(shè)炮兵。編成一定數(shù)量的炮兵，并使之與其他兵種密切協(xié)同作戰(zhàn)，不僅將改變我軍的組織結(jié)構(gòu)，也將改變我軍的作戰(zhàn)形式、戰(zhàn)術(shù)運用和作戰(zhàn)方針。堅定地把握住這一轉(zhuǎn)變，是我軍建軍獲得成功的重要關(guān)鍵。根據(jù)當(dāng)時炮兵實際情況，《命令》提出了“廣泛的普遍發(fā)展與適當(dāng)?shù)募惺褂谩钡慕ㄔO(shè)基本方針，并據(jù)此采取了一系列炮兵建設(shè)的重大措施。

◆朱瑞

根據(jù)《命令》，民主聯(lián)軍成立了炮兵司令部，各縱隊、軍區(qū)和師設(shè)炮兵主任或炮兵參謀，形成了自上而下的炮兵領(lǐng)導(dǎo)體系?？偛吭械膸讉€炮兵團，調(diào)整、充實為野榴炮團，作為總部直轄的預(yù)備炮兵部隊。上述各團的山炮營、連分隊和一部分野炮調(diào)撥給各縱隊、軍區(qū)，為縱隊、軍區(qū)組建了野炮團，師組建了山炮營，之后又在步兵團組建了步兵炮連，從而在我軍首次劃分了預(yù)備炮兵和隊屬炮兵的組織體制和前輕后重的裝備系列。為加強裝備管理和供應(yīng)，在各級后勤部門設(shè)立了械彈科、股。為加強步炮協(xié)同，《命令》強調(diào)各級指揮員要掌握炮兵特點，平時關(guān)心其發(fā)展，照顧其困難；戰(zhàn)時正確地運用炮兵，并派出掩護部隊，保證炮兵的安全。要求炮兵應(yīng)集中突然地使用火力，打擊要害目標(biāo)，做到炮兵火力與步兵運動的巧妙配合。此外，對炮兵偵察、通信、機動等方面的建設(shè)，也都提出了一些有力的措施。

朱瑞以他豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和卓越的組織才能，全力保證了《命令》的實現(xiàn)，使東北炮兵部隊得以全面發(fā)展。到1948年8月遼沈戰(zhàn)役前，東北全區(qū)共建立起16個炮兵團、2個高炮團和幾十個師屬山炮營，加上團、營屬火炮，共有各種火炮4000余門。我與敵炮兵數(shù)量的對比，已從戰(zhàn)爭初期的劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢。炮兵已成為一個強大的兵種，馳騁在東北廣闊的戰(zhàn)場上，成為戰(zhàn)略決戰(zhàn)的火力骨干力量。

著眼發(fā)展，大力培養(yǎng)干部，為東北軍區(qū)及全軍炮兵建設(shè)輸送大批專業(yè)人才

延安炮校到達(dá)東北后，原計劃開辦第二期，但因當(dāng)時學(xué)校既無火炮、器材等教學(xué)條件，又因部隊正處于邊組建、邊訓(xùn)練、邊作戰(zhàn)當(dāng)中，一時難以招到學(xué)員。朱瑞根據(jù)這一實際情況，從全區(qū)炮兵建設(shè)的大局和需要出發(fā)，創(chuàng)造性地提出了“變學(xué)校為部隊，拿部隊當(dāng)學(xué)?！钡呐囵B(yǎng)干部的方針，將炮兵學(xué)校的大批干部派到炮兵部隊充任骨干，以辦校的要求培訓(xùn)干部，組織訓(xùn)練部隊；同時，組成一個炮兵巡回教導(dǎo)團到各部隊，檢查指導(dǎo)干部的培養(yǎng)和部隊訓(xùn)練工作，及時地解決了部隊缺乏專業(yè)干部和不懂技術(shù)的燃眉之急。

◆1946年牡丹江炮兵高級干部會議。

為使部隊基層干部盡快掌握專業(yè)技術(shù)，在朱瑞的指導(dǎo)下，各預(yù)備炮兵團和各縱隊普遍地建立了炮兵教導(dǎo)隊和輪訓(xùn)隊，以戰(zhàn)地為課堂，以作戰(zhàn)需要為內(nèi)容，結(jié)合實戰(zhàn)中的經(jīng)驗教訓(xùn)，進行短期培訓(xùn)。通過這些措施，迅速提高了炮兵部隊的技戰(zhàn)術(shù)水平，保障了作戰(zhàn)急需。之后，朱瑞積極創(chuàng)造條件，使炮校第二期和第三期分別于1947年3月和1948年7月開課。兩期共培訓(xùn)各級專業(yè)干部1000余名，不僅基本滿足了東北炮兵發(fā)展建設(shè)的需要，而且還為其他戰(zhàn)略區(qū)輸送了一批干部，支援了各區(qū)的炮兵建設(shè)。

富于開拓，親自總結(jié)作戰(zhàn)經(jīng)驗，提出一套適合我軍炮兵的作戰(zhàn)原則，奠定了人民炮兵戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ)

在東北炮兵部隊邊戰(zhàn)斗邊建設(shè)迅速發(fā)展的同時，朱瑞又適時地把炮兵作戰(zhàn)和戰(zhàn)術(shù)問題提到了重要日程。他指出：“炮兵建設(shè)已完成的一切工作，就其現(xiàn)狀說是有成績的。但就炮兵發(fā)展整個過程說，我們才僅僅做了十分之一的工作。還有十分之九的工作尚待進行，這便是作戰(zhàn)與戰(zhàn)術(shù)問題。”“能否作戰(zhàn)，這是嚴(yán)重的考驗，是炮兵建設(shè)中的頭等大事。”為了解決好這個“頭等大事”，朱瑞大力提倡在實戰(zhàn)中鍛煉部隊，從實戰(zhàn)中總結(jié)經(jīng)驗。在1946年底我軍發(fā)動的“三下江南、四保臨江”戰(zhàn)役中，朱瑞親率各預(yù)備炮兵團數(shù)渡松花江，參加作戰(zhàn)。經(jīng)過靠山屯、焦家?guī)X、德惠等戰(zhàn)斗，提高了部隊行軍、宿營和偽裝的本領(lǐng)，使部隊初步掌握了實戰(zhàn)中的戰(zhàn)術(shù)和射擊技能，培養(yǎng)了勇敢、頑強、艱苦、積極的戰(zhàn)斗作風(fēng)，取得了寶貴的作戰(zhàn)經(jīng)驗。

朱瑞在總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了建立人民炮兵戰(zhàn)術(shù)的基本思想，并在1947年3月召開的第一次炮兵會議上，作了精辟的論述。這些思想是：一，為步兵服務(wù)。他指出：“炮兵要支援步兵取得勝利，服從步兵作戰(zhàn)意圖及需要?！辈⒔?jīng)常強調(diào)：“炮兵要緊跟步兵，有命令要跟，沒有命令也要跟，一旦需要，可以立即投入戰(zhàn)斗?！倍l(fā)揮效能，保存自己。他指出：“與敵人優(yōu)勢炮兵作戰(zhàn)，既能發(fā)揮制敵的‘效能’，且能保護我炮兵的‘存在’，這便是我們考慮炮兵戰(zhàn)術(shù)問題之目的?！比?，集中使用兵力、火力。他指出：“最大限度地集中兵力，集中火力，擊破一點，擴張戰(zhàn)果，是炮兵作戰(zhàn)的‘鐵則’，是在戰(zhàn)役戰(zhàn)斗上造成優(yōu)勢，制勝敵人的不二法門?！彼?，符合人民戰(zhàn)爭特點和我軍炮兵實際。他指出：“我們是人民軍隊，人民炮兵，打的是人民戰(zhàn)爭。東北炮兵均屬初建，干部經(jīng)驗差，器材、彈藥不足，又無防空設(shè)備，要從劣勢中爭取優(yōu)勢，消滅敵人，這些都是考慮和產(chǎn)生人民炮兵戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ)?！薄斑@些特定條件規(guī)定我們，我軍炮兵戰(zhàn)術(shù)不能全學(xué)蘇聯(lián)的（雖然他們也是人民的），又不能全學(xué)國民黨的（雖然他們是超過我們的），也不能照搬日本的（雖然我們的火炮均是日式的），我們必須創(chuàng)造一套中國的、東北的、人民的炮兵戰(zhàn)術(shù)?！敝烊疬€以此出發(fā)，系統(tǒng)地提出了我軍炮兵協(xié)同作戰(zhàn)、集中作戰(zhàn)、近迫作戰(zhàn)、攻堅作戰(zhàn)，以及火力上做到快、準(zhǔn)、猛等作戰(zhàn)原則，并進行了深刻、具體的闡述，從而打下了我軍炮兵戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ)。

1947年5月至1948年3月，東北我軍相繼舉行了夏、秋、冬季攻勢作戰(zhàn)，各炮兵部隊在作戰(zhàn)中運用這些戰(zhàn)術(shù)原則，在上百次戰(zhàn)斗中，有效地支援了步兵作戰(zhàn)，并取得了新的經(jīng)驗。戰(zhàn)后，東北炮兵于1948年4月及時召開了第二次炮兵會議。會上，朱瑞根據(jù)一年來炮兵作戰(zhàn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并考慮到戰(zhàn)爭形勢的發(fā)展，進一步發(fā)展了炮兵戰(zhàn)術(shù)原則，特別是對攻堅作戰(zhàn)的偵察、戰(zhàn)斗準(zhǔn)備、炮火準(zhǔn)備、打突破口、縱深戰(zhàn)斗的炮火運用等作了系統(tǒng)闡述。

朱瑞提出和總結(jié)的這些戰(zhàn)術(shù)原則，進一步豐富和統(tǒng)一了炮兵的戰(zhàn)術(shù)思想，對提高炮兵部隊的戰(zhàn)術(shù)水平，并在大規(guī)模攻堅戰(zhàn)中奪取勝利，起了重大作用。

1948年9月，遼沈戰(zhàn)役拉開序幕，朱瑞率炮兵主力馳向義縣。他親自制定了炮兵作戰(zhàn)計劃，下達(dá)了作戰(zhàn)命令，巧妙地將3個炮兵團編為4個炮兵群，以3個炮兵群支援打突破口，1個遠(yuǎn)戰(zhàn)炮兵群壓制敵炮兵和重要目標(biāo)；精心計劃了炮火準(zhǔn)備、沖擊支援、打突破口、縱深戰(zhàn)斗等各時節(jié)的火力任務(wù)；并對炮兵指揮、步炮協(xié)同等重要關(guān)節(jié)進行了縝密安排。戰(zhàn)斗開始，在朱瑞的親自指揮下，上百門大口徑火炮按照預(yù)定計劃，成功的打開了突破口，有力地支援步兵突入城內(nèi)。實踐證明，炮兵在組織指揮、火力運用、步炮協(xié)同等方面是成功的，標(biāo)志著我軍炮兵的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)水平和作戰(zhàn)能力發(fā)展到一個新階段。

為了及時了解情況，總結(jié)打突破口的經(jīng)驗，為即將開始的更大規(guī)模的攻打錦州作好準(zhǔn)備，在戰(zhàn)斗尚未完全結(jié)束時，朱瑞不顧個人安危，從指揮部奔向突破口，但行至中途，不幸踏響了敵人的地雷，當(dāng)即壯烈犧牲，年僅43歲。中共中央的唁電指出：“朱瑞同志在中國人民解放軍的炮兵建設(shè)中功績卓著，今日犧牲，實為中國人民解放事業(yè)中的巨大損失。中央特致深切的悼念。望轉(zhuǎn)令全軍，繼續(xù)為革命戰(zhàn)爭的徹底勝利而奮斗，以紀(jì)念朱瑞同志。”中共中央東北局、中國人民解放軍東北軍區(qū)司令部評價朱瑞“以他科學(xué)的頭腦，發(fā)揚‘炮兵是戰(zhàn)爭之神’的思想，已在兩年來東北解放戰(zhàn)爭中，特別是攻堅戰(zhàn)中收到顯著效果，把人民解放軍的兵種，提高一步。這是朱瑞同志對人民解放軍最大的貢獻(xiàn)，對人民不可磨滅的功績”。中央軍委為表彰他在炮兵建設(shè)上的豐功偉績，決定將東北炮校命名為朱瑞炮校。2009年9月10日，朱瑞被評為100位為新中國成立作出突出貢獻(xiàn)的英雄模范之一。

本文為《黨史博采》原創(chuàng)

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