老胡剛把各方數(shù)據(jù)交叉完，后背一陣發(fā)涼——這家丹麥“減肥藥之王”一旦把天津基地整個(gè)端走，直接丟飯碗的，大概率是 5 500～6 000 名中國員工；如果把給他們做配套、做運(yùn)輸、做包材、做潔凈服、做質(zhì)檢、做食堂、做宿舍的上下游全算進(jìn)去，老胡請(qǐng)教了三位醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“老江湖”，得到的原話是：“乘 3 算保守，乘 5 不夸張?！?也就是說，最悲觀的場(chǎng)景，天津及環(huán)渤海一圈，可能有 3 萬人瞬間沒活干。

有人撇嘴：不就一家外企嘛，走就走唄。老胡得提醒一句，諾和諾德在天津可不是“租兩層寫字樓”那么簡(jiǎn)單——那是他們?nèi)驊?zhàn)略工廠，一針?biāo)久栏耵旊馁u遍五大洲，70% 的筆芯在這兒封裝。上游 117 家核心供應(yīng)商，光天津就占了 63 家，平均每家背后還有二三十家“孫公司”。鏈條最末梢，連給試劑瓶貼標(biāo)簽的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠，都能靠它吃一年。

所以，一旦靴子落地，先哭的不只是白領(lǐng)，還有廊坊做紙箱的司機(jī)、靜海搞冷鏈的叉車工、濱海新區(qū)給設(shè)備做驗(yàn)證的工程師，以及滄州村里給員工做早點(diǎn)的煎餅攤。老胡一向反對(duì)“外資一撤就天塌了”的夸張腔，但數(shù)據(jù)就擺在這兒：天津經(jīng)開區(qū)去年醫(yī)藥產(chǎn)值 1

080 億，諾和諾德一家占 18%，真拔走，那就是把“肥肉”生生剜掉一塊。

當(dāng)然，企業(yè)有企業(yè)的算盤：專利懸崖逼近，司美格魯肽生物類似藥排隊(duì)上市；中國醫(yī)保談判殺價(jià)刀刀見血；全球總部要求“降本增效 80 億丹麥克朗”?？芍袊灿兄袊牡讱猓?4 億人的慢病大市場(chǎng)、30 天審評(píng)審批的新政、全球最全的化工中間體配套。老胡想說，市場(chǎng)永遠(yuǎn)用腳投票，想留人，就得把“營(yíng)商環(huán)境”四個(gè)字落到實(shí)處——電價(jià)、蒸汽、天然氣、跨境物流、出口退稅、員工宿舍，哪樣都得比墨西哥、比波蘭、比愛爾蘭更便宜、更穩(wěn)定、更可預(yù)期。

最后，老胡提個(gè)醒：別把“挽留”搞成口號(hào)式合影，更別等人家官宣“戰(zhàn)略調(diào)整”才匆忙成立專班。外資不是慈善家，卻也不是驚弓之鳥；讓他們留下來的，從來不是情懷，而是算得清的賬本、靠得住的供應(yīng)鏈、打得了的包票。天津能不能把這只“金鳳凰”真的留住，就看接下來 180 天，我們給出的方案是不是比丹麥總部算的那 80 億克朗更值錢。

留言區(qū)說說，你覺得諾和諾德會(huì)走嗎？如果走，這 3 萬個(gè)崗位，天津靠什么補(bǔ)得上？