廣東
初秋時(shí)節(jié)，南澳島云澳鎮(zhèn)云星村，馬鞍山茶葉加工廠內(nèi)茶香裊裊。廣東水云澗茶業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人柯英倫捻起一撮新焙的單叢茶，向遠(yuǎn)道而來的客商熱情推介：“這是我們今年春季的新茶，請(qǐng)您嘗嘗?！睆S房外，百畝茶園綠意盎然，農(nóng)戶們正穿梭其間忙碌采摘。
從一葉茶到一條鏈，從一個(gè)工場(chǎng)到一個(gè)品牌。這背后，是云星村黨組織與企業(yè)攜手共建的“先鋒工場(chǎng)”結(jié)出的碩果。
近年來，南澳縣在縣委組織部統(tǒng)籌抓總下，以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，積極探索村企聯(lián)建新模式，精心培育打造了4個(gè)“先鋒工場(chǎng)”試點(diǎn)。通過盤活閑置資源、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、帶動(dòng)群眾就業(yè)，成功蹚出了一條“集體增富、企業(yè)增效、群眾增收”的多方共贏新路徑。
西山農(nóng)村走出“農(nóng)旅研學(xué)”融合新路。 受訪者供圖
“黨建鏈”串起產(chǎn)業(yè)鏈
“海島單叢”走進(jìn)大型商超
南澳縣自然資源豐富，但受限于交通、資金、人才等因素，不少鄉(xiāng)村長(zhǎng)期面臨資源閑置、產(chǎn)業(yè)薄弱、人口外流的困境。如何破解這些難題，真正實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展？南澳的答案是：堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)新打造村企聯(lián)建“先鋒工場(chǎng)”，為鄉(xiāng)村振興引入源源不斷的“源頭活水”。
在南澳縣委組織部的統(tǒng)籌推動(dòng)下，該縣先后兩批選取西山農(nóng)村、后花園村、云星村、中柱村4個(gè)村作為試點(diǎn)，探索“黨組織搭臺(tái)、村集體出資源、企業(yè)出資金技術(shù)、群眾廣泛參與”的共建新模式。通過盤活閑置宅基地、舊廠房、集體商鋪等“沉睡資產(chǎn)”，延伸農(nóng)業(yè)、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，有效帶動(dòng)群眾就地就近就業(yè)。云星村的蝶變，是黨建鏈深度融合產(chǎn)業(yè)鏈的生動(dòng)樣本。
“我們不僅要做好茶，更要打響‘海島單叢’品牌！”站在嶄新的茶葉生產(chǎn)線前，公司骨干余澤輝信心滿滿地介紹，這條生產(chǎn)線，是村黨組織多方奔走協(xié)調(diào)的成果。在縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)黨組織合力推動(dòng)下，茶廠成功取得SC認(rèn)證，并積極申報(bào)ISO 9001質(zhì)量體系和“圳品”認(rèn)證，推動(dòng)產(chǎn)品向標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化邁進(jìn)。
黨組織的作用遠(yuǎn)不止于此。村黨組織主動(dòng)扮演“紅娘”角色，積極對(duì)接自然資 源、交通運(yùn)輸?shù)炔块T，爭(zhēng)取省市協(xié)作、深圳幫扶等資源，為企業(yè)解決設(shè)備購(gòu)置、物流優(yōu)化、人才培訓(xùn)、融資貸款等一系列難題。
“黨組織就是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的‘主心骨’?！笨掠愓f，未來茶廠將以“先鋒工場(chǎng)”為支點(diǎn)，推動(dòng)區(qū)域茶產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；D(zhuǎn)型，讓更高品質(zhì)的“海島單叢”走進(jìn)大型商超，持續(xù)拓寬村企共富路。
如今，云星村“先鋒工場(chǎng)”已建成集種植、加工、銷售于一體的百畝單叢茶基地，蜜蘭香、鴨屎香、通天香等特色茶品聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。2025年初，該項(xiàng)目已為村集體帶來4.5萬(wàn)元收入。
“小工場(chǎng)”托起大幸福
農(nóng)旅融合繪就共富新圖景
破曉時(shí)分，云澳鎮(zhèn)中柱村漁港碼頭晨霧漸散。漁船陸續(xù)靠岸，一箱箱海鮮被直接運(yùn)往村里的“先鋒工場(chǎng)”——南泰水產(chǎn)有限公司的加工車間。
“現(xiàn)在船一靠岸，工場(chǎng)就直接收，省心又賺錢！”老漁民曾伯笑著說。2024年底，中柱村黨組織與南泰水產(chǎn)有限公司聯(lián)建“先鋒工場(chǎng)”，采用“漁船直收—集中加工—精準(zhǔn)銷售”閉環(huán)模式，打通海產(chǎn)品產(chǎn)銷鏈路。
村集體將閑置商鋪?zhàn)赓U給企業(yè)作為加工場(chǎng)地，既緩解了企業(yè)生產(chǎn)空間不足的難題，也為村集體帶來了穩(wěn)定的租金收入。更重要的是，工場(chǎng)有效解決了村里剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題。
“年紀(jì)大了不方便外出，現(xiàn)在家門口分揀海貨，一天最少150元，還不耽誤照顧老人，很滿足！”村民林叔一邊熟練地處理魷魚一邊笑著說。村黨組織精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)用工需求，積極發(fā)動(dòng)村內(nèi)困難群眾、留守老人參與分揀、包裝等輕體力工作。開漁旺季，工場(chǎng)日均吸納勞動(dòng)力超10人，年均帶動(dòng)就業(yè)約2000人次。一個(gè)工場(chǎng)，盤活了集體資源，降低了企業(yè)成本，更托起了村民“穩(wěn)穩(wěn)的幸?！?。
南澳的“先鋒工場(chǎng)”模式，同樣在農(nóng)文旅融合發(fā)展中綻放異彩。
深澳鎮(zhèn)后花園村素有“南澳茶鄉(xiāng)”之稱。村黨支部堅(jiān)持“以旅富村、以茶富農(nóng)”，黨員干部帶頭種茶制茶，帶動(dòng)群眾發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，形成千畝茶園、20余家家庭作坊的規(guī)模效應(yīng)。2024年，全村茶產(chǎn)業(yè)收入達(dá)550萬(wàn)元。
村黨組織領(lǐng)辦合作社，與宋茗文旅公司聯(lián)建“先鋒工場(chǎng)”，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)。依托“黨建+生態(tài)旅游”，打造“海闊天空”觀景平臺(tái)、四季花海、采茶體驗(yàn)等特色項(xiàng)目，2024年吸引游客約20萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入175萬(wàn)元，村集體經(jīng)濟(jì)收入突破200萬(wàn)元。
后宅鎮(zhèn)西山農(nóng)村的探索同樣精彩。通過與南澳四季田園、廣東耕云科技等企業(yè)黨組織聯(lián)建，西山農(nóng)村走出一條“農(nóng)旅研學(xué)”融合新路。
“以前玉米愁賣，現(xiàn)在工場(chǎng)包收包銷還搞直播，去年我家多賺了好幾千！”村民陳叔對(duì)“先鋒工場(chǎng)”贊不絕口。通過“組織聯(lián)建、人才聯(lián)育、產(chǎn)業(yè)聯(lián)促、資源聯(lián)營(yíng)、品牌聯(lián)創(chuàng)”，“先鋒工場(chǎng)”白天舉辦“走進(jìn)藝術(shù)田園”等活動(dòng)吸引游客，夜晚則在“西山農(nóng)特館”開展電商直播助農(nóng)，并實(shí)施“玉米上行”計(jì)劃統(tǒng)一購(gòu)銷農(nóng)特產(chǎn)品，顯著提升附加值。
西山農(nóng)村“先鋒工場(chǎng)”舉辦“走進(jìn)藝術(shù)田園”等活動(dòng)吸引游客。 受訪者供圖
從云星茶的醇香，到中柱漁產(chǎn)的鮮美，再到后花園的茶旅融合、西山農(nóng)特的火熱電商。山海之間，黨建引領(lǐng)下的村企合力，正讓這片昔日靜好的海島，煥發(fā)出前所未有的生機(jī)與活力。
記者手記
“先鋒工場(chǎng)”的啟示
一邊是碧海藍(lán)天、茶園蔥郁的自然靜謐，另一邊是加工車間里的機(jī)器轟鳴、直播鏡頭前的熱情洋溢。在這靜與動(dòng)、傳統(tǒng)與現(xiàn)代的交融中，是鄉(xiāng)村振興最為生動(dòng)的注腳。黨建引領(lǐng)下的“先鋒工場(chǎng)”，正以其扎實(shí)而創(chuàng)新的實(shí)踐，回答著一個(gè)關(guān)鍵問題：新時(shí)代的鄉(xiāng)村，究竟該如何振興？
初到云星村茶廠，負(fù)責(zé)人柯英倫拿出一泡新茶讓我們品嘗。茶香氤氳中，他特別提到：“沒有村黨總支牽頭，我們拿不下SC認(rèn)證。”一句樸實(shí)的話，道出了“先鋒工場(chǎng)”的核心——黨組織不是高高在上的指揮者，而是深度融入產(chǎn)業(yè)鏈的“合伙人”。
在中柱村的漁貨工場(chǎng)，分揀魷魚的林叔說：“一把年紀(jì)了，沒想到還能在家門口上班?！边@句話背后，是一種新型利益共同體的構(gòu)建——“村集體得租金、企業(yè)得效益、村民得就業(yè)”。鄉(xiāng)村振興從來不是某一方的“獨(dú)角戲”，而是政府、企業(yè)、村民、社會(huì)多方參與的“協(xié)奏曲”。
“先鋒工場(chǎng)”之所以能成為“先鋒”，正是因?yàn)樗蚱屏诉^去村企之間簡(jiǎn)單租賃、松散合作的舊模式，通過組織化、機(jī)制化的共建，讓各方緊密相連。企業(yè)不再只是外來者，村民也不再只是旁觀者。大家坐在同一條船上，劃向同一個(gè)方向。
來源：南方日?qǐng)?bào)
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