一位央企子公司員工發(fā)帖：自己的同事中又有一個(gè)白血病。今年第幾個(gè)瀕死的哥們了，還是91年。除此之外，印象里今年一個(gè)腦溢血進(jìn)ICU沒幾天就去世了，還有一個(gè)乳腺癌晚期的財(cái)務(wù)。

以上這些還是公司通報(bào)發(fā)出來的，沒發(fā)出來的不知道有多少。評(píng)論區(qū)回復(fù)：去年是不是也有個(gè)急性白血病。

從上面看來，這家央企子公司的工作壓力挺大的，短時(shí)間內(nèi)這么多員工身體出現(xiàn)重大疾病。很多人不免會(huì)產(chǎn)生疑問：這是央企啊，工作壓力這么大么？不是說央國(guó)企穩(wěn)定、工作輕松么？你印象中的那些“好工作”是在行業(yè)中，具有壟斷地位的央國(guó)企?，F(xiàn)實(shí)中，面對(duì)社會(huì)招聘的大多是市場(chǎng)化國(guó)企。薪資待遇比不上大廠，但是工作壓力一點(diǎn)也不比大廠小。

那什么是市場(chǎng)化國(guó)企？一位網(wǎng)友這樣總結(jié)：市場(chǎng)化國(guó)企既要有國(guó)企的流程和規(guī)范，又要有私企的利潤(rùn)和效率，他們和民營(yíng)企業(yè)去競(jìng)爭(zhēng)，底層“牛馬”也很累。并且市場(chǎng)化國(guó)企好壞取決于你所在地區(qū)，江浙滬等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的市場(chǎng)化國(guó)企，背靠“大樹好乘涼”，就算市場(chǎng)再差，再不濟(jì)也能撈點(diǎn)項(xiàng)目做，總歸大家都有口飯吃。而欠發(fā)達(dá)地區(qū)，財(cái)政緊張，項(xiàng)目又少，市場(chǎng)化國(guó)企拿什么賺錢，不像煙草電網(wǎng)等領(lǐng)域，很多是壟斷的，所以他們不缺利潤(rùn)。

上面截圖是某運(yùn)營(yíng)商央企提出考核制度改革，堅(jiān)持末位淘汰，打破員工“鐵飯碗”思維。標(biāo)藍(lán)的地方解釋下就是建立員工行為的大數(shù)據(jù)模型，比如分類他（她）以前是從哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠出來的、有什么行為表現(xiàn)，然后根據(jù)過往的行為判斷她是不是來國(guó)企摸魚混日子……，考核結(jié)果有個(gè)“紅黃綠”系統(tǒng)，紅色表示不續(xù)簽，黃色表示謹(jǐn)慎續(xù)簽、綠色表示可以續(xù)簽。

所以，想在市場(chǎng)化國(guó)企“躺平”，幾乎不可能，除非你有人。

舉例一個(gè)大廠員工跳槽到市場(chǎng)化國(guó)企的工作感受吧，她給出的建議是市場(chǎng)化國(guó)企有“躺平”想法普通人不建議來。四個(gè)字總結(jié)：事多錢少。

剛開始工作的前兩個(gè)月感覺還很不錯(cuò)，分管領(lǐng)導(dǎo)和同事們挺好相處的。時(shí)間長(zhǎng)了，大家熟悉之后，領(lǐng)導(dǎo)就開始慢慢地暴露本性了。一位同事申請(qǐng)調(diào)崗，領(lǐng)導(dǎo)安排我跟她交接。開始我沒有多想，認(rèn)為只是簡(jiǎn)單的交接過渡一下，等待新同事入職。誰知道，半個(gè)月過去了也沒動(dòng)靜，問HR根本沒有新同事，那個(gè)崗位取消了，等于讓我一個(gè)人干兩個(gè)人的活。

領(lǐng)導(dǎo)安排干兩份工作（拿的還是一份錢），我忍了。更讓我抓狂的是后面不停地安排新工作。在這一天天的煎熬中，狀態(tài)變得越來越差，領(lǐng)導(dǎo)開始不滿意進(jìn)度，要求周末加班，并且沒有加班費(fèi)，手機(jī)24小時(shí)保持在線，如果打電話找不到人就會(huì)在部門大會(huì)上挨批。本想著從大廠離職跳槽到國(guó)企，逃離那種“內(nèi)卷”式的工作，誰知道是從一個(gè)坑掉到另一個(gè)大坑。

壓死心理防線的最后一根“稻草”，身邊有同事被裁員。在這里，決定是否續(xù)簽合同，要看公司的意愿以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的滿意度，決定權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)手中，給你打低分，都有是可能被裁的原因。

從國(guó)企離職后，我又入職到了另外一家大廠。在我看來，既然大家都卷，還不如選擇多拿點(diǎn)錢。能進(jìn)能出、能上能下、能增能減已經(jīng)是市場(chǎng)化央國(guó)企常態(tài)了。對(duì)于很多人認(rèn)定進(jìn)入央國(guó)企能提供穩(wěn)定的工作和待遇，只是一廂情愿，不了解情況罷了。

作者：大喇叭；編輯：思齊。