居民手中的廢玻璃、舊衣物、部分低值塑料瓶等常被廢品回收站拒收，智能回收工廠因原材料短缺陷入困境，每年全國有7000萬噸低價值可回收物被迫走向焚燒填埋場。當(dāng)前，“低值可回收物無人問津”已成為垃圾治理領(lǐng)域的一道突出難題，不僅浪費了寶貴的再生資源，也加劇了環(huán)境處置壓力。

深究這一現(xiàn)象，本質(zhì)上是低值可回收物的經(jīng)濟價值倒掛——處理成本遠(yuǎn)高于回收收益，讓企業(yè)與居民兩端都失去了參與動力。對企業(yè)和個體回收戶來說，廢玻璃、部分低值塑料、舊衣物等品類，不僅回收量分散，后續(xù)的運輸、分揀、初加工成本也遠(yuǎn)高于最終的再生利用收益，有時甚至要“收一噸倒貼200元”。個體回收戶以“賺差價”為核心收入來源，對收益波動最敏感，自然會主動放棄這類回收業(yè)務(wù)；而大型回收企業(yè)若失去外部政策補貼或缺乏可持續(xù)的商業(yè)模式，同樣難以承受持續(xù)虧損，最終也會退出低值品類回收領(lǐng)域。對居民而言，辛苦分揀半天的低值可回收物，要么無人接收，要么兌換的收益不足幾元，分揀積極性難免受挫。如此一來，大量低值可回收物混入其他生活垃圾，最終被焚燒或填埋，垃圾處置流程陷入“分類無用—放棄分類—資源浪費”的死結(jié)。

針對這一困境，國內(nèi)外已探索出一套多維度解決方案：不再用單一經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)衡量回收價值，而是通過“市場激勵機制”調(diào)動企業(yè)參與積極性，借助“公眾教育引導(dǎo)”推動居民主動配合。北京推行的“一袋式”常態(tài)化上門回收服務(wù)，居民將分好類的可回收物打包放在家門口，回收員上門取件后，直接以積分形式反饋，居民可憑積分兌換米面油等生活用品，既降低了居民分揀投放的時間成本，也保障了回收的穩(wěn)定性；杭州則將“積分兌換”與“自主投放”深度融合，在社區(qū)布設(shè)24小時智能回收箱，居民隨時可投放可回收物，掃碼即可實時獲取積分；對回收企業(yè)而言，通過智能設(shè)備實現(xiàn)規(guī)模化、精準(zhǔn)化回收，有效降低了分揀和運輸成本，從而在再生資源利用體系中找到了可持續(xù)盈利模式。在國外，意大利列蒂市則從源頭入手，將垃圾分類知識融入兒童戲劇、校園課程，通過沉浸式體驗培養(yǎng)公眾的回收意識，尤其注重讓年輕一代從小建立“垃圾即資源”的認(rèn)知，從思想根源破解“不愿分、不會分”的問題。

說到底，廢品回收不能只算經(jīng)濟賬，更要算環(huán)境賬、社會賬與長遠(yuǎn)發(fā)展賬。那些被“嫌棄”的低值可回收物，并非無用的“垃圾”，而是亟待挖掘的寶貴“城市礦產(chǎn)”：一噸廢玻璃可節(jié)省1.2噸石英砂、0.5噸純堿，減少約300公斤二氧化碳排放；一噸舊衣物回收再利用，可減少1.6噸紡織品垃圾填埋量——這些數(shù)據(jù)背后，是顯著的生態(tài)效益與資源節(jié)約價值。只要政策錨定方向、市場找對路徑、公眾提升意識，就能讓這些“沉睡的資源”“動”起來。唯有將政策引導(dǎo)的“推動力”、市場激勵的“內(nèi)生力”與公眾教育的“凝聚力”擰成一股繩，才能真正打破“回收死循環(huán)”，讓“城市礦產(chǎn)”充分釋放生態(tài)與經(jīng)濟雙重價值，為垃圾治理體系注入長久活力，助力實現(xiàn)“無廢城市”建設(shè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

原標(biāo)題：《微言 | 破解低值可回收物困局，不能只盯著經(jīng)濟賬！》

欄目主編：范兵、張裕 題圖來源：上觀題圖

來源：作者：文匯報 王布米