在新中國的開國將帥中，論指揮作戰(zhàn)的能力，林總和粟裕名列前茅，他們都有著非常多的經(jīng)典戰(zhàn)績，被后人津津樂道。

在軍事方面，二人難分伯仲，直到如今網(wǎng)上都爭論不休，各有非常多支持者。

但兩位軍事天才有一點不同的地方是，林總在四野內(nèi)部地位極高，他說的話基本沒人敢反駁。

而粟裕在三野中卻沒這個待遇，有幾位將軍一直不太服他，甚至出現(xiàn)過當(dāng)眾拍桌子的情況，為何會如此呢？

此問題并不在于三野“驕兵悍將”多，這方面其實四野更勝一籌。

在新中國的開國將帥中，出自四野的有兩位元帥：林總、羅榮桓；三位大將：黃克誠、譚政、蕭勁光；

另還有19位上將、57名中將、440名少將，無論數(shù)量還是級別，四野都要高出三野。所以，不是簡單用一個三野“驕兵悍將”多，就能解釋有人不服粟裕的原因。

四野中這么多有能力的干部，都打心底服從林總，哪怕是出了名的暴脾氣“雷公”劉亞樓，聽到林總一聲招呼，也是立馬畢恭畢敬小跑過去。

反觀三野，宋時輪敢在會議上頂撞、不接受命令；許世友經(jīng)常不聽指揮、摔過粟裕的電話；陳士渠也曾越級上報，不給粟裕面子；譚震林在華野初期打得不順利時，曾寫信批評過粟裕...

兩位軍事天才，為什么下級會是截然不同的反應(yīng)呢？具體分析來看，主要有四個原因。

一、資歷方面，林總非常順利，粟裕諸多波折

縱觀林總紅四軍軍長、紅一軍團軍團長、八路軍115師師長、第四野戰(zhàn)軍司令員這些職務(wù)可以看出，林總是中央嫡系的主要將領(lǐng)。

從某種程度上來講，他就是朱毛在軍隊一線的代言人，年紀(jì)輕資歷老地位高。

革命最艱難時期，南昌起義、落腳井岡山、中歷次反“圍剿”、長征等等，林總都有參與，且作用很大。

抗日戰(zhàn)爭雖然他因為受傷有幾年沒有到前線，但初期的平型關(guān)大捷打出了八路軍的氣勢，一舉擴大了我黨的影響。

到解放戰(zhàn)爭，林總的發(fā)揮就更出色了，本來東北的一把手是彭真，可彭真要推行的是占領(lǐng)大城市戰(zhàn)略，結(jié)果導(dǎo)致我軍前期慘敗，一路推到松花江以北。

中央隨即重組東北局，讓林總負(fù)責(zé)，局勢就被盤活了。

后來四野的大部分兵團級干部、軍級干部，早在紅軍時期就是林總的下屬了，面對一個能帶領(lǐng)大家不斷取得勝利的老首長，誰會有什么意見呢？

哪怕是與林總關(guān)系不算親密的黃克誠大將，晚年還公開表示過：林的確有指揮作戰(zhàn)的能力，他生前我這么講，他死后我也這么講。

再看粟裕，在紅軍時期他職務(wù)不算突出，最高只擔(dān)任過偏師軍團的參謀長，先行北上抗日后，就與中央長時間斷開聯(lián)系。

抗日戰(zhàn)爭時期他擔(dān)任過新四軍的師長，級別上跟八路軍的主力旅長差不多。

華東野戰(zhàn)軍成立時，粟裕是副司令員，但下轄的12個縱隊，他指揮起來最順手的還是新四軍時帶過的葉飛、陶勇、王必成、管文蔚縱隊。

其他的韋國清、許世友、宋時輪這幾位就不太服粟裕，畢竟在資歷上，他們跟粟裕沒有特別顯著的差距，且他們長期在八路軍主力中任職，難免心高氣傲一些。

二、作戰(zhàn)方面，林總面面俱到，粟裕敢于冒險

林總生活上比較靦腆、不茍言笑，但如果涉及到軍務(wù)，就會馬上變成另一個人。

召開作戰(zhàn)會議時，他會將自己總結(jié)出來的戰(zhàn)術(shù)反復(fù)講給部下聽，務(wù)必要每一個人都能領(lǐng)悟。

當(dāng)將領(lǐng)接受任務(wù)上前線后，林總?cè)詴槐橛忠槐榇螂娫捴厣曜鲬?zhàn)要點、確認(rèn)戰(zhàn)事進度和當(dāng)前形勢。

每當(dāng)有突發(fā)事件，林總也會第一時間下達應(yīng)對策略，他對兵力的統(tǒng)籌精確計算到了營、連，很多將領(lǐng)在與林總交流時，就能深刻了解到林總的能力。

試想一下，如果你是領(lǐng)軍作戰(zhàn)的軍官，有一個上級完全攤開了來教你，告訴你這一步該怎么走、下一步該怎么走，如果遇到突出情況該怎么辦。

最后事實證明他每一步都對了，你會不會覺得這個人真厲害，感慨很多我沒想到的地方，他卻全盤算計在內(nèi)。

這么牛的一個人，你會去反駁他嗎？林總就是這種情況。

而粟裕有所不同，他比林總算得更細、愛以小博大去冒險，但他不會深入地跟將領(lǐng)們講解自己的用意。

下面的干部知道能跟著粟裕打勝仗，但怎么打贏的卻是一知半解。很多事情，從粟裕的角度來看是機會，但下轄的將領(lǐng)卻認(rèn)為太冒險。

粟裕如同一臺超級計算機，下面如果無法同頻，那自然會有些爭吵發(fā)生，比如孟良崮戰(zhàn)役前夕許世友就為此鬧過脾氣。

當(dāng)時許世友接到的命令是自坦埠出發(fā)，東去沂水西南會同兄弟部隊一起聚殲桂軍。但他帶著九縱走出數(shù)十里后，華野司令部又來了新命令，讓他們返回原地，加緊控制坦埠東南制高點。

粟裕是因勢而變，但在許世友看來，這是讓他們白跑了一趟，因此在電話中發(fā)了牢騷：你們就只曉得在地圖上一卡一卡的，當(dāng)兵的都是兩條腿。說完就摔了電話。

當(dāng)時下命令的人正是粟裕，據(jù)華野司令部在場之人事后回憶，粟司令當(dāng)時氣得滿臉通紅，愣在原地望著話筒良久。

當(dāng)然，許世友還是執(zhí)行了命令，只不過彼此心里的疙瘩沒有解開，孟良崮的總結(jié)會議上，陳老總毫不客氣地批了9縱，后來大家在配合上才融洽些。

粟裕的每次冒險，都給人天馬行空的感覺。而人對自己不太理解的事，一般是難以信服的，粟裕就是這種情況。

三、性格方面，林總沉默果決，粟裕偏于中和

林總平時獨來獨往，性格比較內(nèi)向，極少請人吃飯喝酒，也不愛跟人寒暄。但如果面臨重要問題，他還是非常果決的，比如說陳光。

兩人本來關(guān)系不差，陳光還接任過紅一軍團代軍團長、八路軍115師代師長，但在東北出了電臺事件，林總處理起來絲毫不留面子。

這種做法，讓他的威信更甚，部下不敢違背。而粟裕處理爭執(zhí)時，態(tài)度就稍微軟一些。

濟南戰(zhàn)役部署階段，粟裕讓宋時輪十縱去打阻擊，宋時輪因為北渡黃河那筆糊涂賬受到中央批評，內(nèi)心本就很不舒服。

聽到自己沒能成為主攻后，冷著臉說部隊傷亡太大需要休整，沒辦法完成任務(wù)。這種會議上被頂撞，粟裕臉色也不好看，當(dāng)即批評了幾句，結(jié)果宋時輪脾氣更大，拍著桌子說自己不干了，要到后方休養(yǎng)。

雖然宋時輪更多是對參謀長陳士渠不滿，但當(dāng)著眾多干部的面公然犯上，且還是大戰(zhàn)將至前，這就不是小事了。

毛主席得知后大怒，直接給華野下達指示：宋行為極不當(dāng)，應(yīng)予撤職。

被頂撞的粟裕這時卻選擇保了宋時輪，他給中央回電：宋時輪仍保留原職，如必須撤職時，戰(zhàn)役結(jié)束后，再行調(diào)動。

戰(zhàn)后宋時輪因為有功，且主動做了檢討，事情就算過去了。粟裕在這件事的處理上非常寬容，可這樣一來，在很多人心里就沒那種威嚴(yán)。

四、職務(wù)方面，林總統(tǒng)御全局，粟裕專注軍事

林總不僅是第四野戰(zhàn)軍司令員，還是東北軍區(qū)司令員、東北局書記，他就是東北的一把手，能管轄他的只有中央了。

而粟裕在野戰(zhàn)軍中，是代司令員兼政委，上面還有個坐鎮(zhèn)的陳老總；華東軍區(qū)司令員是陳老總，政委是饒漱石，粟裕初期在軍區(qū)還沒職務(wù)，副司令員是張云逸；

華東局粟裕的排名更不靠前，饒漱石、陳毅、黎玉等人一度高過他。所以在華東，粟裕并沒有林總那種超然的地位，下屬的態(tài)度自然也會有些不同。