• 農(nóng)業(yè)明星500強企業(yè)深圳DC農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈爆雷了，這家公司變相吸收公眾存款，重慶140多家商戶百萬貨款被拖欠，分銷商560萬“預(yù)售”資金凍結(jié)，總損失金額或超數(shù)億元。目前法人萬謙、董事長(實控人)黃金高、運營負(fù)責(zé)人黃強全部失聯(lián)……

在DC農(nóng)業(yè)的微博上，評論區(qū)全是“還我血汗錢”“還錢”的評論。

而下圖是9月7日雙福市場DC農(nóng)業(yè)辦公區(qū)已經(jīng)一片狼藉，圖片中的500是“中國農(nóng)業(yè)企業(yè)500強”的意思。沒錯，這家企業(yè)是深圳市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、廣東省重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。最關(guān)鍵是的他們是一夜之間跑路了，頭天還有人在上班，第二天一早，人全沒了。

9月11日：商戶集體投訴。9月13日：深圳南山警方立案調(diào)查。

目前他們公司已經(jīng)人去樓空，法人萬謙、董事長黃金高、首席運營官黃強，三人全部失聯(lián)，有人說已被警方控制、也有人說已潛逃或失聯(lián)，正在被通緝，也有人說萬謙仍在深圳，但藏起來了。

2008年，剛畢業(yè)在深圳做農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)

萬謙大概出生于1985年，畢業(yè)于華南理工大學(xué)，剛畢業(yè)的時候(2008年前后)他就在深圳、廣州那邊做農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)，賣菜、賣水果哈的。他主要是做中間商，從農(nóng)戶哪里拿貨，再賣給批發(fā)商、超市或餐廳。

干了幾年后，萬謙發(fā)現(xiàn)農(nóng)民辛苦一年，也賣不出價，商家也拿不到好貨，他就想，現(xiàn)在都是互聯(lián)網(wǎng)時代了，能不能搞個網(wǎng)站，把農(nóng)民、批發(fā)商、買家整合起來。減少中間商、快點結(jié)賬?

于是干了批發(fā)6年后，就創(chuàng)建了自己的網(wǎng)站：點籌網(wǎng)

2014年，正式開始創(chuàng)業(yè)、玩農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)眾籌

他做了網(wǎng)站點籌網(wǎng)，也注冊了一家公司：深圳點籌互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)控股有限公司。因為那時候都是認(rèn)繳制(不用交錢)，萬謙也是膽大，把公司注冊資金寫了1個億!

點籌網(wǎng)的模式大概是“期貨模式”：比如云南有商戶擔(dān)心10畝桔子賣不出去，于是就邀請他到點籌網(wǎng)發(fā)帖，你先付錢給我，等桔子熟了我給你直接寄過去。城里人看到后，覺得有意思，又便宜還能吃到新鮮水果，就有人愿意提前付錢下單。

這種模式，10年錢在中國特別流行：除了點籌網(wǎng)之外，出名的還有“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”、“丁磊的網(wǎng)易味央豬”、“褚時健的橙子”、“一米一”、“借雞下蛋”等等都是這種眾籌模式。

這種模式也為10年后萬謙的公司暴雷埋下了伏筆。

2017年，嫌錢賺的少，轉(zhuǎn)型B2B2C

點籌網(wǎng)這種模式是點對點，城里人買農(nóng)產(chǎn)品只能一箱一箱買，太慢，也賺的太少了，而且做不大。所以他們3人決定在2017年轉(zhuǎn)型：轉(zhuǎn)向和批發(fā)商、超市等大客戶合作。還取了個高大上的名字：數(shù)字農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。

這種商業(yè)模式也簡單：他們直接從基地采購農(nóng)產(chǎn)品，和當(dāng)?shù)睾献骱灪贤?，從源頭拿貨。然后在全國各大城市建設(shè)“冷鏈倉庫”，專門放這些農(nóng)產(chǎn)品，等你下單的時候直接從最近的倉庫發(fā)貨。他們在18個城市都開了分公司。感覺有點像農(nóng)業(yè)版“京東”。

但這種模式，投入巨大，嚴(yán)重依賴投資，公司之前宣稱獲得“數(shù)億元戰(zhàn)略投資”，但我搜半天也沒找到誰投資的、投資了幾次，都不清楚。到了2024年，他們對外宣傳：全年銷售額突破206億元!

2020年，這個模式，讓公司在5年后暴雷

后來DC農(nóng)業(yè)發(fā)現(xiàn)：光靠賣菜、送水果，賺不了快錢。2020年后，萬謙推出“DC嚴(yán)選”App/小程序，強化C端用戶運營。主打“預(yù)售+代售+折現(xiàn)”高返利模式，吸引分銷商投入資金。這名字一看就跟京東嚴(yán)選、網(wǎng)易嚴(yán)選非常類似。

也就是這個模式，讓公司在5年后暴雷。

• 具體玩法是這樣的：比如你在DC嚴(yán)選提前購買了一批云南桔子，價值10000元。但你不用提貨，DC嚴(yán)選或幫你賣或折現(xiàn)。過一段時間DC嚴(yán)選就連本帶利還給你，還多給你幾百塊的利息。
• 你一看：哎呦我去，不這等于穩(wěn)賺不賠嗎?更厲害的是，DC嚴(yán)選還鼓勵你不要提現(xiàn)，把賺的錢在投進入，收益就跟滾雪球一樣越來越大。

你仔細(xì)算了一下賬：加入投10萬塊買了一批桔子預(yù)授權(quán)，3個月后平臺就給我10.8萬，牛逼啊，啥也不敢，收益率就超過了30%。這比銀行理財、P2P理財還高。于是趕緊在追投20萬進去。

其他人一看，你都賺錢了，我也要跟上去。

就這樣DC嚴(yán)選的投入資金越來越多，農(nóng)產(chǎn)品預(yù)售的也越來越多，但產(chǎn)品愣是啥也沒看到，這就是典型的龐氏騙局套路：用新進來的人的錢，去付老用戶的錢，只要不停有人投錢，就能一直撐下去。

DC農(nóng)業(yè)暴雷范圍統(tǒng)計：

所以，這個雪球越滾越大，現(xiàn)在DC嚴(yán)選連利息都還不上了，2025年9月徹底暴雷：

• (1)重慶、武漢、廣州、上海、深圳、成都等運營中心相繼關(guān)停。
• (3)B端供應(yīng)商，至少145位供應(yīng)商的資金追不回來。保守估計B端供應(yīng)商有500多家，商戶總貨款拖欠額超1.2億元。
• (5)C端分銷商10000多人，投入資金凍結(jié)總額3億元。
• (6)有數(shù)百位員工拖欠工資+社保超5000萬元。

他們?nèi)说囊靶奶罅?，始玩資本游戲，創(chuàng)著創(chuàng)著就變成了變相吸收公眾存款了。法人萬謙、董事長黃金高、首席運營官黃強主導(dǎo)了數(shù)億資金池的實際控制人，罪名大概率是：非法吸收公眾存款罪。極大概率會被逮捕、起訴、判刑。

而DC農(nóng)業(yè)弄公司大概率會破產(chǎn)清算，銀行賬戶、資產(chǎn)將被凍結(jié)、運營中心關(guān)閉，員工遣散、DC嚴(yán)選停運。

而普通人想要把錢拿回來，會非常困難，能拿回一部分但全部拿回來幾乎不可能了。

盧松松是一位自媒體人、短視頻博主。也是創(chuàng)業(yè)者必看的賬號，關(guān)注草根創(chuàng)業(yè)圈、科技互聯(lián)網(wǎng)、自媒體和短視頻行業(yè)。感謝您的關(guān)注！