以離職率常年低于2%、員工平均在職14年著稱的任天堂一直被視作游戲圈的里“幸福企業(yè)”。能在這樣的公司成為開發(fā)者，是許多人的夢想，而最近一位日本網(wǎng)友分享了自己的應(yīng)聘經(jīng)歷，讓圈外的普通民眾稍微了解了這家巨頭的用人邏輯——除了學(xué)歷，他們更相信通過高難度的考試進(jìn)行篩選后的實(shí)力。

事情源于網(wǎng)絡(luò)社群平臺上的一場討論：有網(wǎng)友提到索尼雖宣稱“學(xué)歷不拘”，但錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生多來自頂尖高校，仍難逃“學(xué)歷濾鏡”。這時，資訊工程學(xué)教授“村橋”分享的經(jīng)歷引發(fā)了關(guān)注。擁有理學(xué)博士學(xué)位的他，2015年碩士畢業(yè)時曾沖擊任天堂的崗位，卻在考核中敗下陣來。他直言：“任天似乎不需要學(xué)歷篩選器，因?yàn)榭荚囯y度本身就足以刷掉絕大多數(shù)人”。

村橋的求職之路堪稱“闖關(guān)升級”。第一關(guān)的基礎(chǔ)能力測驗(yàn)就給了他下馬威，數(shù)學(xué)與英語題目難度遠(yuǎn)超常規(guī)企業(yè)招聘，時間限制更是卡得極嚴(yán)。好不容易闖過第一關(guān)，更嚴(yán)苛的程序測驗(yàn)在等著他，30分鐘內(nèi)要用C語言解決五道題，從基礎(chǔ)的循環(huán)邏輯、斐波那契數(shù)列計(jì)算，到復(fù)雜的“3D空間三角形面積求解”，每道題都直指編程核心能力，全程還有考官實(shí)時監(jiān)看操作。這些細(xì)節(jié)被他詳細(xì)記錄在博客中，字里行間滿是對考核強(qiáng)度的驚嘆。

村橋的經(jīng)歷并非個例，曾在任天堂任職10年、現(xiàn)Konami制作人的岡本基很快出面證實(shí)了這一情況。他透露，任天堂的招聘標(biāo)準(zhǔn)從未被學(xué)歷綁架。早期為強(qiáng)化N64時代的自研能力，確實(shí)吸納過不少名校精英，但核心始終是“對游戲的熱忱”和“藏不住的天賦”。就像近年崛起的公司高層，大多不是靠學(xué)歷加持，而是憑借扎實(shí)的行業(yè)積累，成為了同事眼中身經(jīng)百戰(zhàn)的“游戲賢者”。這種選材邏輯，也讓任天堂的員工背景格外多元，徹底跳出了日本企業(yè)常見的“名校優(yōu)先”慣性。

更值得琢磨的是，這種“嚴(yán)格高難度考試進(jìn)行篩選”的模式，恰恰是任天堂低離職率的重要密碼。之前的數(shù)據(jù)顯示，其全球員工留任率高達(dá)98%，在行業(yè)裁員潮中顯得格外亮眼。這背后，既有巖田聰時代 “降薪不裁員”的文化傳承，更源于招聘時就精準(zhǔn)匹配的人才畫像。能通過嚴(yán)苛測驗(yàn)的人，往往既具備過硬的專業(yè)能力，又對游戲開發(fā)懷有真正的熱情，自然更容易與企業(yè)長期同行。

在日本職場仍普遍看重學(xué)歷出身的環(huán)境里，任天堂的做法像是一種“逆向操作”。但細(xì)想便知，這種選擇與其產(chǎn)品邏輯一脈相承：從《塞爾達(dá)傳說》到《動物森友會》，任天堂從不靠堆砌技術(shù)參數(shù)取勝，而是以創(chuàng)意和體驗(yàn)打動玩家。對應(yīng)到招聘上，他們要找的不是“名校光環(huán)加持者”，而是能真正理解 “游戲趣味性”的創(chuàng)作者。就像村橋即便沒能入職，也用“雖敗猶榮”形容自己的經(jīng)歷。最后，博士想說：能夠快準(zhǔn)狠通過任天堂考試的人如果想讀個名校，應(yīng)該也不困難吧。