一九九二年七月的一個(gè)悶熱夜晚，基辛格坐在釣魚臺(tái)國賓館的庭院里，與年逾古稀的中國前外交官李光亞低聲交談?！耙撬勾罅之?dāng)年敢越鴨綠江，局面會(huì)不會(huì)徹底改寫？”他突然拋出這個(gè)問題，引得老外交官沉默許久。那段閑話沒有記錄在任何正式文件里，卻為基辛格二十年后在《論中國》的結(jié)論埋下伏筆——朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)真正的最大贏家并非表面擁有核武與坦克集團(tuán)的超級(jí)大國，而是剛剛成立不足一年的新中國。

二〇一一年，《論中國》付梓之前，基辛格追加了一章，專門分析抗美援朝對(duì)冷戰(zhàn)棋盤的深遠(yuǎn)影響。他發(fā)現(xiàn)，中華人民共和國雖然犧牲了十九萬多名志愿軍將士，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也被迫放緩，但由此贏得的戰(zhàn)略紅利遠(yuǎn)超賬面上的血與錢。對(duì)一九五〇年的亞洲而言，中國用“能打”與“敢打”兩個(gè)字，把美國的冒進(jìn)心理硬生生地壓住，不得不改寫既定的推進(jìn)路線。

不能忽視的一點(diǎn)是，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)讓中國軍隊(duì)在世界舞臺(tái)上第一次以正規(guī)國家軍隊(duì)身份直面美軍，并逼迫對(duì)手接受談判停戰(zhàn)。作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、后勤組織、聯(lián)合作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)隨之快速升級(jí)，奠定了此后十年國防現(xiàn)代化的底子。更重要的是，一種“打得一拳開，免得百拳來”的心態(tài)在國內(nèi)外同時(shí)形成，周邊列強(qiáng)對(duì)新中國的試探明顯收斂。

外部安全緩和后，中國得以集中力量推進(jìn)第一個(gè)五年計(jì)劃。蘇聯(lián)援助雖需償債，可通過實(shí)戰(zhàn)錘煉的技術(shù)骨干把坦克、噴氣機(jī)、火炮的圖紙變成沈陽、包頭、濟(jì)南的生產(chǎn)線?？姑涝瘜?shí)則提供了一所火線軍工大學(xué)，結(jié)業(yè)證書是遍布東北的軋鋼聲?；粮裨跁袑?duì)此用了“付學(xué)費(fèi)換教室”的妙喻，批評(píng)者很難否認(rèn)這一事實(shí)。

國際政治層面更耐人尋味。戰(zhàn)場(chǎng)上沒有被嚇退的美國，在外交層面卻選擇戰(zhàn)略收縮。一九六〇年前后，白宮高層開始討論“遠(yuǎn)交近不攻”的對(duì)華接觸方案，最終促成尼克松訪華。基辛格認(rèn)為，沒有長(zhǎng)津湖冰雪里那一輪輪沖鋒，就不會(huì)有七十年代在釣魚臺(tái)舉杯的場(chǎng)景。第三世界諸國同樣看到了巨變：一個(gè)擺脫半殖民地不到十年的國家，竟能逼停世界頭號(hào)強(qiáng)權(quán)，這種示范效應(yīng)直接推動(dòng)了亞非拉民族解放潮。

說到輸家，基辛格毫不客氣地把矛頭指向蘇聯(lián)。他的理由并不復(fù)雜。其一，斯大林在關(guān)鍵時(shí)刻只提供了顧問和裝備，卻遲遲不愿動(dòng)用空軍集團(tuán)軍與遠(yuǎn)東陸軍主力，讓“社會(huì)主義老大哥”形象大打折扣。其二，蘇聯(lián)高價(jià)提供裝備、嚴(yán)控貸款，埋下了二十世紀(jì)六十年代中蘇交惡的種子。基辛格指出，莫斯科自認(rèn)為穩(wěn)坐北極熊寶座，結(jié)果卻親手扶出了一個(gè)敢同它平視的伙伴。

更致命的是，蘇聯(lián)失去了在東北亞塑造安全邊界的最好機(jī)會(huì)。美軍最終在三八線以南長(zhǎng)期駐扎，航母編隊(duì)常年游弋于日本海，核潛艇甚至開進(jìn)符拉迪沃斯托克外海。這些直接威脅迫使蘇聯(lián)在遠(yuǎn)東繼續(xù)高額軍費(fèi)投入，加速了八十年代經(jīng)濟(jì)失衡?；粮裨u(píng)價(jià)：“莫斯科錯(cuò)過的不是一次戰(zhàn)爭(zhēng)，而是一條斬?cái)嘧陨硭ヂ滠壽E的岔路?！?/p>

美國并非贏家，卻也未完全失手。韓美同盟框架由此奠定，五角大樓借實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)了噴氣機(jī)、直升機(jī)和精確火控系統(tǒng)，并重新塑造了“保護(hù)盟友”的國際形象。華盛頓雖然不情愿承認(rèn)停戰(zhàn)是平局，但客觀成果足以保證美國在東亞長(zhǎng)期存在。而對(duì)日本和臺(tái)灣而言，戰(zhàn)火間接帶來了經(jīng)濟(jì)和安全層面的“天降紅利”。日本靠軍事物資訂單迅速恢復(fù)制造業(yè)，臺(tái)灣則獲得美軍第七艦隊(duì)的護(hù)航時(shí)間窗口，蔣介石穩(wěn)住了島內(nèi)局面。

回到“贏家”二字。基辛格在書尾寫下：“中國贏得的是面向未來的主動(dòng)權(quán)，而不是停留在停戰(zhàn)協(xié)定上的數(shù)字。”主動(dòng)權(quán)意味著不必在美蘇兩個(gè)巨人陰影下小心翼翼謀生，也意味著可以以獨(dú)立角色重新進(jìn)入聯(lián)合國安理會(huì)。一九七一年十月二十五日，大會(huì)堂里掌聲雷動(dòng)，新中國代表團(tuán)步入會(huì)場(chǎng)，那一步橫跨了二十一年，也驗(yàn)證了鴨綠江畔的堅(jiān)持并非徒勞。

有人質(zhì)疑基辛格的判斷，認(rèn)為付出與收獲難以用同一把尺子衡量。但歷史向來冷峻——如果說朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)讓美國發(fā)現(xiàn)了局部戰(zhàn)爭(zhēng)成本，讓蘇聯(lián)暴露了全球擴(kuò)張的猶豫，那么它給中國留下的則是一種無形資產(chǎn)：戰(zhàn)略信心。有了這種信心，后來面對(duì)珍寶島、對(duì)印邊境、對(duì)越作戰(zhàn)，中國決策層才能做到心中有底。正因如此，在基辛格看來，“最大的贏家”一詞并非溢美，而是對(duì)力量、決心與長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃的客觀概括。