公元前338年的一天，商鞅問趙良：“你覺得我治理秦國的水平，和以前的丞相百里奚相比，誰更高？”

趙良心頭一緊，這可是個(gè)“要命”的問題。

回答得好，不一定有好處；回答不好，可能性命不保。

百里奚是誰呢？

他是秦穆公用五張羊皮換來的賢臣，最終幫助秦穆公稱霸諸侯，使秦國成為春秋五霸之一。

百里奚在秦國很有影響力，可以說是幫助秦國獲得諸侯認(rèn)可的重要人物，把秦國從一個(gè)邊地諸侯，打造成春秋五霸之一，自然是秦國的大功臣。

而商鞅現(xiàn)在把自己和百里奚相提并論。

可以看出，商鞅自認(rèn)為對(duì)秦國也做出了不小的貢獻(xiàn)，但是，跟百里奚比，貢獻(xiàn)可以比，人緣恐怕沒法比。

趙良對(duì)商鞅說：“我可以說真話嗎？”

商鞅回答：“當(dāng)然可以說。”

趙良又問：“我的意思是，如果我說了真話，您能保證不懲罰我嗎？不會(huì)因此殺害我，可以嗎？一千個(gè)唯唯諾諾的人，也比不上一個(gè)敢于直言的人。我希望能把心里話都說出來，而不會(huì)因此遭到殺身之禍。您能做到嗎？”

商鞅停頓了一下，點(diǎn)點(diǎn)頭說：“行，你說吧。不管你說的讓我聽了是否舒服，我都不會(huì)責(zé)怪你。我這點(diǎn)胸懷還是有的?！?/p>

趙良說：“百里奚曾經(jīng)是荊楚之間一個(gè)卑賤的小民，而秦穆公把他從一個(gè)放羊的老頭提拔起來，地位在百姓之上，秦國沒有人能比得上他。他在秦國做丞相的六七年時(shí)間里，曾經(jīng)向東進(jìn)攻鄭國，先后三次協(xié)助晉國，扶持新的國君，還有一次把楚國從災(zāi)難中挽救出來。

百里奚在擔(dān)任丞相期間，即使勞累也從不乘車，天氣炎熱也不會(huì)讓人為他撐傘遮陽。

每當(dāng)他在國內(nèi)巡視時(shí)，從不讓車輛隨行，也沒有安保開道。

等到百里奚去世時(shí)，秦國的男女老幼都為他痛哭流涕，連小孩子都不再唱歌謠，村里的人們也不再歡唱。

再看看您現(xiàn)在在秦國擔(dān)任丞相，是因?yàn)樵诨鹿倬氨O(jiān)的推薦，得到了國君的信任?？赡C布的那些政令，打壓權(quán)貴，對(duì)百姓也極為嚴(yán)苛和殘酷。公子虔因?yàn)槭苄?，已?jīng)有八年沒有出門了，您還在懲罰公孫賈。古人說‘得人心者興旺，失人心者敗亡’。您看看您做的這些事，算不算得人心呢？

所以您每次外出時(shí)，前后都有大量載滿士兵的車輛，身穿盔甲的士兵，還有無數(shù)勇士作為侍衛(wèi)，手持武器守衛(wèi)在道路兩旁巡邏、開道，還有貼身保鏢隨行。

如果沒有這些安保，您根本不敢輕易出門。

書上說，憑借恩義仁德的人能夠成就大業(yè)，依靠暴力的人必然敗亡。

而您所做的，沒有一件是憑借仁義道德。您現(xiàn)在的處境，就像早晨的露水一樣危險(xiǎn)。

可您還貪圖封地的財(cái)富，獨(dú)攬秦國大權(quán)，這樣只會(huì)讓百姓對(duì)您更加怨恨。

一旦秦國君主去世，秦國想要對(duì)付您的人，只會(huì)越來越多。”

商鞅聽了這番話，想到已經(jīng)病重的老板嬴渠梁，但是，依然沒有聽從趙良的意見。

五個(gè)月后，秦孝公駕崩，他的兒子秦惠文王上位。

公子虔的門客告發(fā)商鞅謀反，商鞅趕忙逃到魏國，但魏國不收留他，他只好又跑回秦國。

商鞅和門客們回到他的封地，起兵進(jìn)攻鄭國，試圖逃離秦國，結(jié)果被秦兵追擊，最終商鞅被殺，尸體被車裂示眾，全家和門客也被殺光。

這就是商鞅的結(jié)局。

商鞅為什么會(huì)有這樣的遭遇呢？

這里邊其實(shí)也給我們領(lǐng)導(dǎo)，提一個(gè)非常重要的前車之鑒。

商鞅告訴我們，領(lǐng)導(dǎo)可以強(qiáng)勢(shì)，但是過于強(qiáng)勢(shì)往往下場(chǎng)不會(huì)太好，這就是強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力的失敗。

商鞅身上，有哪些值得我們吸取的教訓(xùn)呢？有這么幾點(diǎn)，咱們總結(jié)一下：

一，聲音壓制。

商鞅變法的時(shí)候，有百姓不認(rèn)可他的變法，跑到都城靜坐、散步，結(jié)果商鞅把他們?nèi)堪l(fā)配到邊疆種地去。

商鞅變法十年之后，變法效果有了成效，又有一幫人跑來都城散步、靜坐，為商鞅的變法點(diǎn)贊，都非常認(rèn)可商鞅的變法結(jié)果。

商鞅又把這幫人扔到邊疆種地。

商鞅怎么說的？

這都是亂法的刁民，我做的好還是不好，不是你們所能評(píng)判的。

這叫聲音壓制。

話到這里，你作為領(lǐng)導(dǎo)，有沒有這樣的做法？

我們很多領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)是這樣的，說一不二，一切都按他說的做。

他認(rèn)為自己說的就是對(duì)的，別人不允許質(zhì)疑，也不允許提意見，哪怕只是建議也不行。

他不希望下屬干擾自己的想法，這其實(shí)就是一種聲音壓制。

這樣做很不得人心，既沒有團(tuán)結(jié)該團(tuán)結(jié)的人，也沒有凝聚力，只會(huì)讓自己變成孤家寡人。

所以，我們做領(lǐng)導(dǎo)一定要引以為戒，不能只靠權(quán)威，靠壓制那些反對(duì)或不贊同的聲音，這樣很危險(xiǎn)。

二，資源控制。

商鞅變法有一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，就是對(duì)王公貴族的壓制，沒有戰(zhàn)功就不能享受優(yōu)厚待遇，地位也會(huì)隨之下降。

同時(shí)，對(duì)秦國的一些資源進(jìn)行強(qiáng)行分配，比如鼓勵(lì)耕織，減免賦稅，對(duì)于那些從事商業(yè)、追求小利，以及因?yàn)閼卸瓒毟F的人，全家都要被收為奴隸。

把資源集中起來，為他的夢(mèng)想服務(wù)，這樣的人最可恨了！

這還不算，畢竟只是動(dòng)了一部分人的利益。

三，手段狠辣！

更嚴(yán)重的是，商鞅在變法時(shí)實(shí)行的法令非常殘酷。

他親自在渭水邊懲處罪犯，甚至渭水都被鮮血染紅了。

他做宰相十年，百姓都怨恨他，動(dòng)不動(dòng)就是砍手、砍腳、割鼻子、割耳朵、在臉上刺字，可以說手段非常嚴(yán)厲。

強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)力雖然可以推動(dòng)項(xiàng)目和事情的進(jìn)展，但如果把所有人都得罪了，那就是走進(jìn)死胡同了！

這就是商鞅的教訓(xùn)。

商鞅其實(shí)也告訴我們，領(lǐng)導(dǎo)做事太過激進(jìn)、太強(qiáng)勢(shì)是不行的，這樣很容易出問題。

做事要適度，不能太激進(jìn)。太激進(jìn)往往會(huì)得罪人，失去人心，也很難贏得大家的支持。

畢竟，做事激進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)也大，支持的聲音少了，就容易站在大眾的對(duì)立面。

這一點(diǎn)是我們作為領(lǐng)導(dǎo)需要引以為戒的，做事不能太過激進(jìn)。

四，做人不能四處樹敵。

不能到處樹立對(duì)立面，也不能把所有可以團(tuán)結(jié)的力量都推到自己的對(duì)立面。

即使事情做成了，這樣的做法也不會(huì)有好的結(jié)果。

商鞅就是歷史上的前車之鑒。

反過來說，商鞅也告訴我們，成事不僅要有最高層的支持，要和高層達(dá)成一致，更要有底層群眾的基礎(chǔ)。

只有這樣，事情才能推進(jìn)得更順利，才能真正取得成果。

總體來看，商鞅給我們的重要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)就是：領(lǐng)導(dǎo)太強(qiáng)勢(shì)，結(jié)果往往不會(huì)太好，做事做人都要溫和一些，你可以手腕硬一些心很一些，但是，管理還是要有人性的溫度。

你覺得是這樣嗎？

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李子霄 ，《資治通鑒》實(shí)踐導(dǎo)師，暢銷書作者，自媒體專欄作家。長期解讀《資治通鑒》，深耕職場(chǎng)管理領(lǐng)域多年。

著有圖書《門道：讀一頁就有用的資治通鑒》。

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