提到非洲,你最先想到的是什么?
是廣袤草原上的野生動(dòng)物,還是充滿煙火氣的部落村莊。
但在喀麥隆的不少城市里,有個(gè)更扎眼的景象!
路邊堆成山的垃圾、散發(fā)惡臭的填埋場(chǎng),蒼蠅蚊子在上面嗡嗡打轉(zhuǎn),當(dāng)?shù)厝硕寂驴拷?,生怕染上霍亂、瘧疾。
更讓人費(fèi)解的是,喀麥隆每年專門拿出660萬美元治垃圾,這筆錢不算少,可結(jié)果卻讓人咋舌。
明明有“垃圾變沼氣發(fā)電”“變堆肥”的好辦法,為啥錢花了、力出了,垃圾難題反而像解不開的死結(jié)?
這背后藏著3個(gè)繞不開的關(guān)鍵問題,每一個(gè)都戳中了非洲垃圾治理的痛點(diǎn)。
有機(jī)垃圾能堆肥,還能產(chǎn)沼氣當(dāng)可再生能源,剛好能解決非洲不少地方缺電的難題。
可喀麥隆的操作卻讓人看不懂,絕大多數(shù)垃圾不是埋進(jìn)填埋場(chǎng),就是一把火燒了,能回收利用的還不到4%。
為啥放著好技術(shù)不用?核心問題出在“短視”上。
當(dāng)?shù)夭还苁钦€是負(fù)責(zé)垃圾處理的公司,都愛選“見效快、花錢少”的短期辦法。
比如建個(gè)新填埋場(chǎng),或者臨時(shí)組織人清理一下,幾天就能看到變化,老百姓看著街上干凈了也滿意,成本還比建垃圾發(fā)電系統(tǒng)低得多。
可這種“治標(biāo)不治本”的辦法,后遺癥太多了。
填埋場(chǎng)越建越多,甲烷越冒越多,傳染病風(fēng)險(xiǎn)一點(diǎn)沒減,臨時(shí)清理更是“按下葫蘆浮起瓢”,清理完沒幾天,垃圾又會(huì)堆起來。
反觀“垃圾變能源”,雖然長期來看能解決污染、缺電兩大難題,還能推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì),但前期要花不少錢建系統(tǒng),而且效果不是立竿見影的,所以很少有人愿意投錢。
更關(guān)鍵的是,喀麥隆早就有國家廢物管理戰(zhàn)略,目標(biāo)是到2035年把填埋的垃圾量減半,可實(shí)際推進(jìn)中根本沒落到實(shí)處。
不是說這個(gè)戰(zhàn)略不好,而是執(zhí)行的時(shí)候總被“眼前利益”帶偏!
畢竟建填埋場(chǎng)能快速討好選民,而搞垃圾能源化,可能要等好幾年才能看到效果,誰愿意做這種“吃力不討好”的事呢?
有人可能會(huì)說,非洲國家窮,沒錢搞高端的垃圾處理技術(shù),情有可原。
可喀麥隆每年花660萬美元在垃圾管理上,也不算小數(shù)目,為啥還是沒效果?
其實(shí)除了錢,還有更難解決的“軟問題”。
首先是“政策不給力”。
想搞垃圾能源化項(xiàng)目,既沒有稅收優(yōu)惠,也沒有明確的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),連辦個(gè)許可證都要走一堆繁瑣的流程,拖上好久都辦不下來。
投資者一看這情況,不管是本地的還是國外的,都怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),自然不愿意進(jìn)來。
沒有投資,再好的技術(shù)也只能停留在紙面上。
然后是“各干各的,沒人協(xié)調(diào)”。
這樣一來,就算有好想法,也沒人牽頭落實(shí),最后只能不了了之。 還有“觀念沒跟上”。
一方面,不少官員覺得“垃圾問題只要清理干凈就行”,沒意識(shí)到循環(huán)經(jīng)濟(jì)、垃圾能源化的長遠(yuǎn)價(jià)值,對(duì)創(chuàng)新方案根本沒興趣。
另一方面,老百姓也缺乏垃圾分類、減少浪費(fèi)的意識(shí),隨便扔垃圾成了習(xí)慣。
就算建了回收點(diǎn)、垃圾處理系統(tǒng),沒人配合也白搭。
其實(shí)喀麥隆的垃圾問題,不是沒解,關(guān)鍵是要跳出“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的怪圈,從循環(huán)經(jīng)濟(jì)的角度重新規(guī)劃。
不管是短期還是長期,都得有具體的辦法,而且要落到實(shí)處。
短期來看,最重要的是得讓政府、公司、非政府組織甚至老百姓坐在一起商量,別再各干各的,先搞幾個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目試試水。
長期來看,核心是“建體系”。
只要不再只盯著“短期效果”,愿意為長遠(yuǎn)發(fā)展投入,喀麥隆的垃圾就能從“污染源”變成“寶”,其他非洲國家也能跟著學(xué)。
非洲的垃圾問題,考驗(yàn)的是長遠(yuǎn)眼光!
喀麥隆的垃圾難題,不只是“沒錢”“沒技術(shù)”,更重要的是“沒眼光”,太在意眼前的方便和利益,忽略了長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
其實(shí)不只是非洲國家,很多地方在發(fā)展過程中都遇到過類似的問題。
垃圾看似是“小事”,卻關(guān)系到公共衛(wèi)生、氣候變化、能源安全,甚至經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
對(duì)喀麥隆來說,現(xiàn)在改變還不晚。
而這個(gè)過程,需要政府、企業(yè)、老百姓一起努力,更需要有敢于“放長線釣大魚”的勇氣和智慧。
畢竟,真正的發(fā)展,從來都不是只看眼前的。
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