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一個被自己國家譽為“國寶級”科學(xué)家、諾貝爾獎熱門人選的泰斗級人物，在年近八旬之際，卻被本國輿論貼上了“賣國賊”的標簽。

這聽起來是不是有點匪夷所思？

這位科學(xué)家就是被譽為“光催化之父”的藤島昭。

2021年，79歲的藤島昭做出了一個驚人的決定：帶領(lǐng)他的整個科研團隊，全職加盟上海理工大學(xué)。

消息一出，日本輿論瞬間炸了鍋，斥責(zé)其為“亙古未有的智囊流失”、“災(zāi)難性事件”。

究竟是什么，能讓一位為自己國家貢獻了一生的頂級科學(xué)家，在職業(yè)生涯的暮年遠走他鄉(xiāng)，甚至不惜背上罵名？

被“優(yōu)化”掉的國寶，日本科研的“短視之痛”

要理解藤島昭的選擇，我們必須先回到21世紀初的日本。

當(dāng)時，面對谷歌、蘋果等美國科技巨頭的強勢崛起，以及中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的迅猛發(fā)展，曾經(jīng)以索尼、松下等品牌傲視全球的日本，感受到了前所未有的焦慮。

為了重振雄風(fēng)，日本政府推出了一個名為“選擇與集中”的計劃。

這個計劃聽起來很高大上，核心思想?yún)s異常直白：把有限的科研資源，集中投向那些能迅速看到經(jīng)濟回報的“短平快”項目。

說白了，就是誰能馬上賺錢，就把錢給誰。

這個政策的初衷或許是好的，希望借此催生出新的世界級企業(yè)。但它帶來的一個災(zāi)難性后果，就是對基礎(chǔ)科學(xué)的毀滅性打擊。

藤島昭所研究的光催化技術(shù)，就是一個典型的受害者。

什么是光催化？簡單來說，就是利用光能，讓一種叫做“二氧化鈦”的半導(dǎo)體材料，把水分解成氫氣和氧氣。

這就是著名的“本多-藤島效應(yīng)”。

這項發(fā)現(xiàn)在1967年問世，潛力巨大，從清潔能源到自潔凈玻璃、空氣凈化器，甚至是醫(yī)療殺菌，應(yīng)用前景極其廣闊。

國家大劇院的自潔玻璃幕墻，用的就是這項技術(shù)。

這種需要長期投入、短期內(nèi)難以大規(guī)模變現(xiàn)的基礎(chǔ)研究，在“選擇與集中”的指揮棒下，顯然不屬于“優(yōu)先發(fā)展”的領(lǐng)域。

結(jié)果就是，藤島昭的實驗室經(jīng)費被大幅削減，連正常的運營都難以為繼。一個諾獎級別的團隊，竟然會為經(jīng)費發(fā)愁，這聽起來像天方夜譚，卻是當(dāng)時日本科研界的真實寫照。

雪上加霜的是2004年的《國立大學(xué)法人法》改革，這項改革讓許多國立大學(xué)的科研經(jīng)費大幅縮水，進一步加劇了對基礎(chǔ)科學(xué)的忽視。

整個日本的科研環(huán)境，開始彌漫著一種急功近利的氣氛。

北海道大學(xué)名譽教授上田多門想買一臺800萬日元的“三維表面測量儀”，因為價格昂貴，申請流程繁瑣漫長，最終未獲批準。

而當(dāng)他來到深圳大學(xué)后，這臺儀器很快就到位了。

這種制度性的“推力”，不僅僅作用在藤島昭一個人身上。

1993年發(fā)明了藍光LED、并最終獲得諾貝爾獎的中村修二，其發(fā)明為公司帶來了巨額利潤，本人卻沒得到應(yīng)有的回報，一怒之下遠走他鄉(xiāng)。

這些頂尖科學(xué)家的出走，看似是個人選擇，實則是對日本科研體制投下的不信任票。當(dāng)一個國家開始用商人的眼光衡量科學(xué)的價值，那么科學(xué)家用腳投票，也就成了必然。

從“座上賓”到“自己人”

在日本的科研環(huán)境日益惡化之時，中國則展現(xiàn)出了截然不同的姿態(tài)。

藤島昭與中國的緣分，并非始于2021年的加盟，而是可以追溯到遙遠的1979年。

那一年，藤島昭首次訪問中國。

當(dāng)時，中方不僅為他提供了專車接送，甚至為了讓他參觀兵馬俑，特意安排了飛機。

在那個年代，這種對一位科學(xué)家的尊重和禮遇，給藤島昭留下了極其深刻的印象。這種對人才的渴望與重視，與日本國內(nèi)日益嚴苛的環(huán)境形成了鮮明對比。

更深層次的羈絆，來自于人。

在過去幾十年的學(xué)術(shù)交流中，藤島昭先后為中國培養(yǎng)了超過40名留學(xué)生。

這其中，有三位后來成為了中國科學(xué)界的翹楚——姚建年、江雷、劉忠范，他們都當(dāng)選為中國科學(xué)院院士。

藤島昭對學(xué)生的關(guān)愛，遠不止于課堂。2000年12月，在日本削減其經(jīng)費后不久，藤島昭專程來到中國看望回國發(fā)展的學(xué)生江雷。

他不僅帶來了關(guān)懷，還聯(lián)合東京大學(xué)的橋本教授，贈送了價值上千萬日元的儀器設(shè)備，用以支持江雷建立自己的實驗室。

為了運送這些寶貴的設(shè)備，國家甚至專門安排了“向陽紅號”科學(xué)考察船。這份師生情誼與跨國支持，早已超越了國籍的界限。

2003年，藤島昭正式受聘為中國工程院外籍院士。

當(dāng)時，整個中國工程院僅有35名外籍院士，這份沉甸甸的信任，讓他更加堅定了與中國科研界深度合作的決心。

可以說，2021年的全職加盟，并非一時興起，而是長達40年深厚情誼的開花結(jié)果。

如果說藤島昭與中國的個人情誼是“拉力”的一部分，那么中國整體科研環(huán)境的優(yōu)化，則是更強大的吸引力。

近年來，中國的科研經(jīng)費投入實現(xiàn)了驚人的增長。根據(jù)官方發(fā)布的數(shù)據(jù)，2024年，中國全社會研發(fā)經(jīng)費投入總量突破3.6萬億元，穩(wěn)居世界第二。

其中，衡量基礎(chǔ)科學(xué)投入的基礎(chǔ)研究經(jīng)費支出達到2497億元，增速超過了研發(fā)經(jīng)費的整體增速。

這些冰冷的數(shù)字背后，是一種著眼于長遠發(fā)展的國家戰(zhàn)略。

與日本“選擇與集中”的短視不同，中國愿意不遺余力地支持那些需要巨額投入和漫長研發(fā)周期的基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域。

正如另一位來到中國的日本頂尖科學(xué)家、全球微納機器人領(lǐng)域的先驅(qū)福田敏男所說，中國的大學(xué)氛圍和豐厚經(jīng)費，非常適合科學(xué)家發(fā)揮自主性和創(chuàng)新意識。

在這里，科學(xué)家不必再為申請一臺必要的儀器而耗費數(shù)月甚至數(shù)年的時間，也不必擔(dān)心自己的前沿研究因為短期內(nèi)看不到經(jīng)濟效益而被“優(yōu)化”。

他們獲得了最寶貴的東西：一個可以心無旁騖、放手一搏的科研環(huán)境。

因此，當(dāng)日本媒體和網(wǎng)民用“賣國賊”來抨擊藤島昭們時，他們或許沒有意識到，這并非一場關(guān)于“背叛”的道德審判，而是一場關(guān)于“價值實現(xiàn)”的理性選擇。

科學(xué)或許無國界，但科學(xué)家需要能實現(xiàn)其價值的舞臺。

當(dāng)故鄉(xiāng)的舞臺變得狹窄、布滿荊棘時，奔赴更廣闊、更平坦的舞臺，是再自然不過的選擇。

來源：全球頂尖科學(xué)家涌入中國
2025-05-14 18:26·藍鯨新聞