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地鐵里的求職劇場(chǎng):當(dāng) 18.9% 的失業(yè)率,變成每個(gè)年輕人的崩潰現(xiàn)場(chǎng)

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早上 7 點(diǎn)的北京 10 號(hào)線,我旁邊坐了個(gè)穿洗得發(fā)白的白襯衫的男生 —— 領(lǐng)口扣到第二顆,膝蓋上攤著本卷邊的《求職寶典》,簡(jiǎn)歷露出來(lái)一角:某二本漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè),實(shí)習(xí)經(jīng)歷是 “校公眾號(hào)編輯”,備注欄里歪歪扭扭寫著: “接受加班,但求不是銷售;接受低薪,但求有社?!?。


他每隔五分鐘刷一次招聘 APP,屏幕亮起來(lái)時(shí),我看見(jiàn)他的聊天框里躺著 17 條未讀回復(fù),最上面一條是 HR 的婉拒:“抱歉,我們需要 3 年以上新媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的熟手?!?地鐵晃到國(guó)貿(mào)站時(shí),他猛地站起來(lái)撞了我一下,手機(jī) “啪” 地掉在地上。我撿起來(lái)遞給他,屏幕剛好跳到 “投遞記錄” 頁(yè)面 ——127 份簡(jiǎn)歷,只有 8 家回復(fù),3 家面試,0 個(gè) offer。

他接過(guò)手機(jī),嘴角扯出個(gè)比哭還難看的笑:“謝謝啊姐,我昨天投到凌晨三點(diǎn),眼睛都花了?!?聲音里帶著股熬夜的啞,像泡發(fā)的紙。

這不是電影里的情節(jié),是我昨天真實(shí)的地鐵偶遇。當(dāng)我們討論 “16-24 歲青年失業(yè)率 18.9%” 時(shí),討論的從來(lái)不是冰冷的數(shù)字 —— 是地鐵里藏在簡(jiǎn)歷里的眼淚,是出租屋臺(tái)燈下改了二十遍的求職信,是父母試探著問(wèn) “要不要再考個(gè)研” 時(shí),你攥緊的拳頭。


第一重陷阱:崗位消失 —— 不是你不行,是世界先變了

很多人說(shuō) “現(xiàn)在的年輕人眼高手低”,但真相是: 他們連 “起點(diǎn)” 都找不到了 。

我有個(gè)學(xué)英語(yǔ)的表妹,去年畢業(yè)時(shí)投了 50 份 “外貿(mào)業(yè)務(wù)員” 簡(jiǎn)歷,只收到 2 個(gè)面試 —— 其中一家還說(shuō):“我們現(xiàn)在用 AI 自動(dòng)回復(fù)客戶郵件,招業(yè)務(wù)員是要處理 AI 搞不定的投訴,你會(huì)用 ChatGPT 寫跟進(jìn)信嗎?” 她回來(lái)哭著說(shuō):“我學(xué)了四年英語(yǔ),難道就值個(gè)‘AI 輔助工具’?”

這不是個(gè)例。《中國(guó)青年報(bào)》的調(diào)研顯示: 2023 年,60% 的傳統(tǒng)入門崗位正在被 AI 或自動(dòng)化取代 ——

  • 客服崗:某頭部電商公司用 AI 客服替代了 80% 的人工,剩下的 20% 是 “處理 AI 無(wú)法解決的極端投訴”;

  • 行政崗:某國(guó)企用 OA 系統(tǒng) + AI 審批,裁掉了一半的行政助理,剩下的人要兼顧 3 個(gè)部門的雜活;

  • 甚至連 “文案策劃” 這種 “需要?jiǎng)?chuàng)意” 的工作,都開(kāi)始用 AI 寫初稿、AI 優(yōu)化標(biāo)題 —— 年輕人的價(jià)值,變成了 “給 AI 改錯(cuò)別字”。

更殘酷的是, 經(jīng)濟(jì)下行讓企業(yè)連 “養(yǎng)新人” 的耐心都沒(méi)了 。某互聯(lián)網(wǎng)公司 HR 告訴我:“以前我們招管培生是‘培養(yǎng)未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者’,現(xiàn)在只招‘能立刻上手的熟手’—— 企業(yè)利潤(rùn)下滑 30%,養(yǎng)一個(gè)新人要花 6 個(gè)月,不如直接挖有經(jīng)驗(yàn)的,成本更低?!?/p>

當(dāng) “入門崗” 變成 “AI 輔助崗”,當(dāng) “新手期” 被壓縮成 “0 過(guò)渡期”,年輕人的 “第一次就業(yè)”,變成了 “找不到就業(yè)”。就像我表妹說(shuō)的:“我不是沒(méi)能力,是他們連‘給我能力’的機(jī)會(huì)都不給?!?/p>


第二重陷阱:期望破碎 —— 不是你挑,是 “好工作” 本就不存在

網(wǎng)上總有種聲音:“現(xiàn)在的年輕人太挑,低薪高強(qiáng)度的工作不想做,穩(wěn)定的工作又考不上?!?但事實(shí)是 —— 他們不是挑,是 “能接受的工作” 根本不存在 。

某招聘平臺(tái) 2023 年的數(shù)據(jù)顯示:72% 的畢業(yè)生能接受 “月薪 3000-4000”,但只有 28% 的崗位符合這個(gè)要求;其中 80% 的崗位是銷售、房產(chǎn)中介、保險(xiǎn)電銷,要么無(wú)社保,要么要求 “每天打 100 個(gè)電話”。

我朋友小夏,學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的,投了 80 份簡(jiǎn)歷,最后只拿到兩個(gè) offer:一個(gè)是房產(chǎn)中介(無(wú)底薪,靠提成),一個(gè)是某教育機(jī)構(gòu)的 “課程顧問(wèn)”(本質(zhì)是賣課,要求 “哄著家長(zhǎng)簽單”)。她咬著牙選了后者,上班第一天就被要求 “給 20 個(gè)家長(zhǎng)發(fā) AI 話術(shù)”,主管說(shuō):“不用管家長(zhǎng)會(huì)不會(huì)煩,發(fā)夠數(shù)量就行。”

她晚上哭著給我發(fā)消息:“我學(xué)了四年市場(chǎng)營(yíng)銷,不是來(lái)當(dāng)‘機(jī)器人傳聲筒’的。” 但更扎心的是 —— 連這樣的 “傳聲筒” 工作,都在變少

某職場(chǎng)論壇的調(diào)查顯示:2023 年,“新媒體運(yùn)營(yíng)” 崗位的招聘量下降了 45%,剩下的崗位要求 “會(huì)用 AI 寫文案、會(huì)用機(jī)器人分發(fā)、會(huì)做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)”;“行政助理” 的招聘量下降了 38%,要求 “會(huì)用 OA 系統(tǒng)、會(huì)幫老板訂機(jī)票、會(huì)處理外包員工的社?!薄?年輕人的 “工作”,正在變成 “資本的工具” 。

你以為 “眼高手低” 是缺點(diǎn)?其實(shí)是 “看清真相后的絕望”:當(dāng) “好工作” 的定義變成 “996、無(wú)意義內(nèi)耗、沒(méi)有上升空間”,當(dāng) “穩(wěn)定” 變成 “體制內(nèi)的關(guān)系戶專屬”,你所謂的 “挑”,不過(guò)是不想把自己的青春,浪費(fèi)在 “給 AI 打輔助” 上。

第三重陷阱:系統(tǒng)圍剿 —— 教育、資本、社會(huì)的三重絞殺

如果說(shuō) “崗位消失” 是外部沖擊,那 教育的滯后、資本的逐利、社會(huì)的固化 ,就是勒在年輕人脖子上的三根繩子。

第一根繩:教育教的,和職場(chǎng)要的,根本是兩回事

我表妹的大學(xué) “就業(yè)指導(dǎo)課”,老師還在講 “如何寫簡(jiǎn)歷”“如何應(yīng)對(duì)面試”,但沒(méi)教 “如何用 AI 優(yōu)化簡(jiǎn)歷”“如何應(yīng)對(duì) AI 篩選關(guān)鍵詞”;她的 “現(xiàn)代漢語(yǔ)” 課,老師還在講 “主謂賓定狀補(bǔ)”,但沒(méi)教 “如何寫符合算法邏輯的標(biāo)題”“如何用 AI 生成爆款文案”。

社科院《2023 青年就業(yè)藍(lán)皮書(shū)》的數(shù)據(jù)扎心: 68% 的畢業(yè)生認(rèn)為 “大學(xué)所學(xué)知識(shí)與職場(chǎng)需求脫節(jié)”,75% 的企業(yè)認(rèn)為 “畢業(yè)生缺乏實(shí)際操作技能” 。我們的教育像臺(tái) “過(guò)時(shí)的機(jī)器”—— 還在生產(chǎn) “應(yīng)試者”,但職場(chǎng)需要的是 “會(huì)用 AI 的創(chuàng)作者”;還在教 “理論”,但職場(chǎng)需要的是 “解決問(wèn)題的能力”。

你以為 “學(xué)歷沒(méi)用” 是調(diào)侃?其實(shí)是教育的 “產(chǎn)能過(guò)?!保寒?dāng)每個(gè)大學(xué)都在開(kāi) “漢語(yǔ)言文學(xué)”“市場(chǎng)營(yíng)銷” 專業(yè),當(dāng)每個(gè)畢業(yè)生都有 “普通話二甲”“計(jì)算機(jī)二級(jí)” 證書(shū),當(dāng) AI 能輕松完成 “寫文案”“做表格”“回復(fù)郵件” 這些基礎(chǔ)工作 —— 學(xué)歷已經(jīng)從 “敲門磚”,變成了 “入場(chǎng)券”,但入場(chǎng)后,你發(fā)現(xiàn)里面根本沒(méi)有 “座位”

第二根繩:資本的逐利,把 “工作” 變成了 “陷阱”

我有個(gè)做 HR 的朋友,去年幫公司招 “運(yùn)營(yíng)崗”,JD 寫的是 “負(fù)責(zé)新媒體內(nèi)容創(chuàng)作”,但實(shí)際工作是 “用 AI 寫 10 篇文案,用機(jī)器人分發(fā)到 20 個(gè)平臺(tái),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)”—— 月薪 3500,沒(méi)有社保,試用期 3 個(gè)月,轉(zhuǎn)正要看 “數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)率”。

她跟我說(shuō):“公司不是要‘人才’,是要‘廉價(jià)勞動(dòng)力’。用 AI 寫文案能省 80% 的成本,招個(gè)年輕人來(lái)‘執(zhí)行’,比找個(gè)熟手便宜一半。”

這就是資本的邏輯: 把 “工作” 拆解成 “可替代的任務(wù)”,把 “員工” 變成 “可隨時(shí)替換的資源” 。外賣平臺(tái)的 “眾包騎手”,本質(zhì)是 “沒(méi)有勞動(dòng)合同的臨時(shí)工”;互聯(lián)網(wǎng)公司的 “內(nèi)容編輯”,本質(zhì)是 “AI 的輔助工具”;甚至 “管培生” 這樣的 “高端崗位”,都變成了 “給老板端茶倒水的保姆”。

資本用 “靈活就業(yè)”“斜杠青年” 包裝自己,但本質(zhì)是: 用最低的成本,榨取年輕人的青春,然后在他們 “沒(méi)有利用價(jià)值” 時(shí),一腳踢開(kāi)

第三根繩:社會(huì)的固化,讓 “努力” 變成了 “笑話”

我另一個(gè)朋友小陸,父母是縣城的老師,他考了三次研才考上某 985 的碩士,以為 “學(xué)歷能改變命運(yùn)”。但畢業(yè)時(shí)他發(fā)現(xiàn): 體制內(nèi)的 “穩(wěn)定工作”,優(yōu)先給 “父母是體制內(nèi)” 的孩子;互聯(lián)網(wǎng)公司的 “管培生”,要求 “海外留學(xué)經(jīng)歷 + 985 本碩”;甚至 “新媒體運(yùn)營(yíng)” 這樣的 “低門檻” 崗位,都要 “有資源、有人脈、能拉廣告” 。

某研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查更扎心: 父母是 “體制內(nèi)” 的畢業(yè)生,找到 “穩(wěn)定工作” 的概率是普通家庭的 3 倍;父母是 “企業(yè)家” 的畢業(yè)生,創(chuàng)業(yè)成功率是普通家庭的 5 倍 。而普通家庭的孩子,只能靠自己投簡(jiǎn)歷、碰運(yùn)氣,甚至 “拼學(xué)歷”—— 但學(xué)歷早就不是 “通行證” 了,是 “門票”,而且這張門票,還在不斷漲價(jià)。

你以為 “努力就能成功” 是真理?其實(shí)是 “社會(huì)的謊言”:當(dāng) “資源” 比 “能力” 重要,當(dāng) “關(guān)系” 比 “努力” 管用,當(dāng) “出身” 決定了你能站在哪個(gè)跑道上 —— 你的 “努力”,不過(guò)是在 “別人的游戲規(guī)則” 里,做無(wú)用功。

全球鏡子:我們會(huì)不會(huì)成為下一個(gè) “失落一代”?

其實(shí),青年失業(yè)從來(lái)不是中國(guó)獨(dú)有的問(wèn)題 —— 它是 “技術(shù)革命 + 經(jīng)濟(jì)下行” 的時(shí)代病。

日本的 “失落一代”:1990 年代泡沫經(jīng)濟(jì)破裂后,日本青年失業(yè)率飆升到 10% 以上,很多畢業(yè)生找不到正式工作,只能做 “派遣員工”(臨時(shí)崗),沒(méi)有社保,沒(méi)有上升空間。現(xiàn)在他們四五十歲了,依然單身、沒(méi)有存款、靠打零工生活,被稱為 “被社會(huì)遺忘的一代”。

美國(guó)的 “Gen Z”(1995-2010 年出生):青年失業(yè)率 10.5%,40% 的人在做 “零工”(外賣、網(wǎng)約車、自由職業(yè)),沒(méi)有穩(wěn)定收入,比父母輩同年齡時(shí)的收入低 20%,被稱為 “最窮的一代”。

歐盟的 “躺平一代”:青年失業(yè)率 14.4%,西班牙、意大利甚至高達(dá) 30% 以上,很多年輕人 “啃老”,或者去其他國(guó)家找工作,但依然找不到 —— 他們說(shuō):“我們不是不想努力,是努力沒(méi)有用?!?/p>

而我們的問(wèn)題更特殊: 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的速度,超過(guò)了就業(yè)政策的調(diào)整速度;技術(shù)發(fā)展的速度,超過(guò)了教育改革的速度;資本逐利的速度,超過(guò)了社會(huì)公平的速度 。當(dāng)這三個(gè) “速度差” 疊加,年輕人就成了 “代價(jià)”—— 就像日本 “失落一代” 說(shuō)的:“我們是時(shí)代的棄子。”

死結(jié)之外:我們需要重新定義 “工作”

我表妹昨天終于拿到了 offer—— 某新媒體公司的 “內(nèi)容編輯”,月薪 3500,沒(méi)有社保,要求每天寫 10 篇 AI 文案,用機(jī)器人分發(fā)。她跟我說(shuō):“先做著吧,總比在家啃老好?!?我看著她的消息,突然想起日本 “失落一代” 的一本書(shū)名:《我們的青春,被誰(shuí)偷走了》。

我們的社會(huì)好像陷入了一個(gè) “死結(jié)”:

  • 經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型,需要技術(shù);

  • 技術(shù)要發(fā)展,需要資本;

  • 資本要逐利,需要犧牲年輕人;

但年輕人是社會(huì)的未來(lái) —— 當(dāng)未來(lái)被犧牲,社會(huì)還有什么希望?

其實(shí) “死結(jié)” 從來(lái)不是 “無(wú)解”,只是我們需要換個(gè)思路: 不是讓年輕人 “適應(yīng)社會(huì)”,而是讓社會(huì) “適應(yīng)年輕人”

比如教育要改:從 “應(yīng)試教育” 轉(zhuǎn)向 “能力教育”,教年輕人 “如何用 AI”“如何解決問(wèn)題”“如何創(chuàng)造價(jià)值”;
比如企業(yè)要改:給年輕人 “有尊嚴(yán)的工作”—— 有社保、有上升空間、有意義的內(nèi)容;
比如政府要改:出臺(tái) “青年就業(yè)補(bǔ)貼”“職業(yè)培訓(xùn)券”“禁止企業(yè)大規(guī)模使用外包員工” 的政策;

畢竟,一個(gè)把年輕人排除在外的社會(huì),最終會(huì)被年輕人排除在外。

最后想對(duì)你說(shuō):你不是失敗者,是時(shí)代的證人

昨天晚上,我給地鐵里的男生發(fā)了條消息:“別放棄,總會(huì)有機(jī)會(huì)的?!?他回復(fù)我:“姐,我今天去面試了一家小公司,HR 說(shuō)可以試試,雖然月薪只有 3000,但能學(xué)做短視頻。我打算明天就去上班,哪怕每天加班到十點(diǎn),也比在家強(qiáng)?!?/p>

我看著他的消息,突然想起《人類簡(jiǎn)史》里的一句話:“時(shí)代的每一?;?,落在個(gè)人頭上都是一座山?!?但我想加一句:“ 當(dāng)你頂著山繼續(xù)走的時(shí)候,你就成了時(shí)代的光 ?!?/p>

你不是 “啃老族”,你是 “找不到機(jī)會(huì)的奮斗者”;
你不是 “躺平族”,你是 “看清真相后的清醒者”;
你不是 “失敗者”,你是 “時(shí)代的證人”—— 你的崩潰、你的迷茫、你的堅(jiān)持,都是這個(gè)社會(huì)的 “病歷本”。

總有一天,我們會(huì)治好這個(gè) “病”。而你,會(huì)成為那個(gè) “康復(fù)者”。

最后,想對(duì)所有正在找工作的年輕人說(shuō):
“你投的每一份簡(jiǎn)歷,都是對(duì)這個(gè)世界的宣戰(zhàn);你熬的每一個(gè)夜,都是對(duì)自己的負(fù)責(zé);你堅(jiān)持的每一秒,都是在告訴這個(gè)世界: 我不會(huì)被打敗 ?!?/p>

畢竟,青春最酷的地方,從來(lái)不是 “一帆風(fēng)順”,而是 “撞了南墻,還敢再撞一次”。

你已經(jīng)做得很好了,別苛責(zé)自己。

晚安,所有在找工作的年輕人。
明天的太陽(yáng),會(huì)為你升起。

注:文中數(shù)據(jù)來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、社科院《2023 青年就業(yè)藍(lán)皮書(shū)》、OECD 全球青年就業(yè)報(bào)告。

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小濤叨叨
2025-11-09 13:31:53
2025-11-09 21:16:49
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朝看花開(kāi)滿樹(shù)紅,暮看花落樹(shù)還空。若將花比人間事,花與人間事一同。
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