他曾是溫州民營經(jīng)濟(jì)的一面旗幟，也是最早一批把企業(yè)做上市的風(fēng)云人物。

從廟宇小廠到百億市值，他走過了一條許多商人夢寐以求的路，卻最終在資本的漩渦中迷失方向，留下數(shù)十億的債務(wù)、把爛攤子甩給了國家。

1986年，一座廢棄廟宇里，7個(gè)年輕人圍著4萬元集資款，在神佛雕像旁鋪開了技術(shù)圖紙。

陳道榮正對著一張開關(guān)設(shè)備草圖反復(fù)修改，誰也想不到，這個(gè)初中畢業(yè)的溫州商人，日后會(huì)帶著這家小作坊成為溫州首家主板上市公司。

更不會(huì)料到，38年后，陳道榮會(huì)以"失信被執(zhí)行人"的身份，看著親手打造的商業(yè)帝國化為泡影。

那時(shí)，為了突破技術(shù)瓶頸，陳道榮帶著團(tuán)隊(duì)三番五次往上海跑，蹲在電器科研所門口，終于請來了退休工程師。

1995年，企業(yè)總資產(chǎn)還不足1500萬，陳道榮卻力排眾議拿出700萬引進(jìn)日本村田數(shù)控設(shè)備，這幾乎是押上了半個(gè)身家。

車間里，陳道榮跟著工程師學(xué)編程，手上磨出了繭子，硬是把華儀變成了國內(nèi)首家掌握數(shù)控鈑金加工技術(shù)的民企。

1997年北京電網(wǎng)改造招標(biāo)，華儀的產(chǎn)品憑著精準(zhǔn)的工藝，從一眾國企手里搶下了大單，陳道榮拿著中標(biāo)通知書，在慶功宴上喝得酩酊大醉，說“以后咱中國人也能用上自己的好開關(guān)”。

2000年，華儀踏上了新賽道，陳道榮在北京天安門廣場看到日本東芝的柱上開關(guān)，當(dāng)即拍板：“這東西咱得搞！”他帶著技術(shù)團(tuán)隊(duì)飛赴日本，一次次上門洽談，終于拿下VSP5技術(shù)引進(jìn)權(quán)。

這項(xiàng)填補(bǔ)國內(nèi)空白的技術(shù)，在2002年配電自動(dòng)化浪潮中派上了大用場，華儀的產(chǎn)品市場占有率一下沖到35%，車間里的流水線24小時(shí)不停轉(zhuǎn)，工人加班加點(diǎn)都趕不上訂單需求。

2006年，當(dāng)高壓電器業(yè)務(wù)還在頂峰時(shí)，陳道榮又做出了一個(gè)驚人決定：進(jìn)軍風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。

董事會(huì)上，反對聲一片，當(dāng)時(shí)國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化率不足30%，行業(yè)里六成以上企業(yè)都在虧損。但陳道榮拍著桌子說“新能源十年必成氣候”，為了湊研發(fā)資金，他甚至抵押了個(gè)人股權(quán)。

那些年，陳道榮泡在風(fēng)電實(shí)驗(yàn)室里，對著齒輪箱拆了裝、裝了拆，一個(gè)初中畢業(yè)生硬是把復(fù)雜的機(jī)械構(gòu)造摸得門清。

2011年，華儀1.5MW風(fēng)機(jī)成功并網(wǎng)發(fā)電那天，他站在風(fēng)電場里，看著巨大的葉片轉(zhuǎn)動(dòng)，給老伙計(jì)們挨個(gè)打電話報(bào)喜，語氣里滿是驕傲。

2017年，華儀電氣股價(jià)漲到12.8元的歷史高位，集團(tuán)總資產(chǎn)突破120億，陳道榮登上胡潤富豪榜，成了溫州商界的傳奇。

可鮮少有人知道，光鮮背后，危機(jī)已經(jīng)在悄悄蔓延。

風(fēng)電業(yè)務(wù)投入大、回收慢，持續(xù)虧損像個(gè)無底洞，一點(diǎn)點(diǎn)吞噬著公司的現(xiàn)金流。

為了維持上市地位，有人開始動(dòng)起了歪心思，通過關(guān)聯(lián)交易虛增利潤，把窟窿越填越大。

2019年，華儀電氣突然“自爆家丑”：華儀集團(tuán)累計(jì)占用上市公司20億資金，無力償還。

消息一出，股價(jià)斷崖式下跌，銀行紛紛抽貸，公司所有資產(chǎn)被凍結(jié)，一夜之間從云端跌進(jìn)泥潭。

彼時(shí)的華儀還是全國科技進(jìn)步先進(jìn)單位、浙江省高新技術(shù)企業(yè)，沒人愿意看著這樣的企業(yè)倒下。地方政府牽頭推動(dòng)破產(chǎn)重組，可華儀的資產(chǎn)一次次被擺上拍賣臺(tái)，卻屢屢流拍。

2021年，國家財(cái)政部和樂清政府拿出3.8億，咬牙拍下了華儀電氣23%的股權(quán)，試圖拉一把這家瀕危的企業(yè)。

國資入駐后，團(tuán)隊(duì)花了三個(gè)月梳理賬目，越查心越?jīng)觯翰粌H有20億資金被占用，還有違規(guī)擔(dān)保、違規(guī)使用募集資金，更嚴(yán)重的是，2017到2022年的財(cái)報(bào)全是虛假記錄，財(cái)務(wù)造假竟然持續(xù)了6年。

證監(jiān)會(huì)的處罰公告下來時(shí)，陳道榮被罰款60萬，終身禁入證券市場，可這輕飄飄的處罰，對早已千瘡百孔的華儀來說，根本無濟(jì)于事。

2024年，*ST華儀發(fā)布退市公告，結(jié)束了17年的上市歷程。

退市當(dāng)天，股價(jià)定格在0.37元，2.16萬散戶看著賬戶里的持倉，從曾經(jīng)的"希望"變成了不值錢的數(shù)字。

國資當(dāng)初投入的3.8億，按退市股價(jià)折算只剩8000萬，浮虧超3億，而陳道榮，早已從"溫州首富"變成了"溫州巨負(fù)"，最高人民法院網(wǎng)上，他未履行的債務(wù)就有3億，還有更多未被起訴的欠款沒算進(jìn)去。

華儀集團(tuán)的清算過程，更像是一場無奈的“大甩賣”，華儀工業(yè)園的土地和房產(chǎn)，第一次起拍價(jià)4962萬沒人要，降價(jià)500萬才勉強(qiáng)成交；7973萬起拍的商標(biāo)和非上市公司股權(quán)，掛牌9次，最后1337萬才出手；40項(xiàng)軟件著作權(quán)從2.375億一路降到3985萬，才算找到了買家。

債權(quán)人更慘，按照分配方案，欠100塊最多只能拿到1塊，即便這樣，還有人不答應(yīng)，債務(wù)糾紛至今沒個(gè)定論。

結(jié)語

商海里沒有永遠(yuǎn)的傳奇，可陳道榮的故事，總讓人覺得可惜，如果當(dāng)初沒有盲目擴(kuò)張風(fēng)電業(yè)務(wù)，如果沒有在資本市場里迷失方向，如果能守住做企業(yè)的本分，或許華儀不會(huì)走到今天這一步。

只是現(xiàn)實(shí)沒有如果，從“一方驕子”到“失信人”，給所有民營企業(yè)敲響了警鐘：無論走多遠(yuǎn)，都別丟了初心，更別忘了，企業(yè)不僅要“善其身”，更要擔(dān)起該有的責(zé)任。

參考資料