作為國內(nèi)游戲行業(yè)的 “老牌勁旅”，金山在研發(fā)領(lǐng)域的深厚積淀早已深入人心。但在不少玩家的印象里，金山的名字仍深度綁定著 “劍俠情緣” 系列的單機與網(wǎng)游。鮮少有人記得，在劍俠之外，金山還曾孕育過另一款承載戰(zhàn)略厚望的經(jīng)典IP，它便是《封神榜OL》。

這款以中國古典神話為基底的網(wǎng)游，自誕生之初就自帶 “高光基因”。2003年立項時，它便被金山正式確立為繼 “劍俠情緣” 后的第二大戰(zhàn)略IP，足見其在公司布局中的分量。

這份重視很快轉(zhuǎn)化為市場佳績，2004年10月《封神榜OL》開啟上線測試后，玩家熱情遠超預期 。在線人數(shù)迅速沖破10萬關(guān)口，峰值時更是飆升至18萬。

此后近十年間，金山并未停下深耕這一 IP的腳步，從《封神榜》的首次嘗試，到《封神榜2》《封神榜3》的續(xù)作迭代，試圖延續(xù)初代的輝煌。

可惜的是，隨著游戲行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，新IP層出不窮，封神榜系列未能守住最初的高光，漸漸從主流玩家的視野中淡去，只留下一段屬于老玩家的集體記憶。

今天，不妨讓我們搭乘時光機，一同回望這款曾承載金山戰(zhàn)略期待、見證國產(chǎn)網(wǎng)游黃金年代的 “第二王牌”，重拾那段與封神神話相伴的游戲時光。

金山的第二個工作室

2003年，隨著《劍俠情緣》網(wǎng)絡(luò)版的順利宣發(fā)，金山也意識到一個游戲品牌已經(jīng)不足以支撐金山龐大的投入和期待。金山需要更多的工作室開發(fā)打造新的IP，以此來搶占更多的市場。

基于此，同年9月，烈火工作室在金山滿懷期待中悄悄誕生了，這是金山繼珠海西山居工作室之后，第二個進行網(wǎng)游研發(fā)業(yè)務(wù)的工作室，而他們第一個研發(fā)的項目就是《封神傳說》。

游戲卡片：封神傳說 (10028222)

2004年中旬，《封神傳說》首版Demo完成開發(fā)并對外亮相。歷經(jīng)多輪功能打磨與細節(jié)優(yōu)化后，同年8月，游戲正式啟動首輪內(nèi)部測試，并更名為《封神榜》。

《封神榜OL》是一款2D即時戰(zhàn)略網(wǎng)游，以《封神演義》為背景，設(shè)計甲士、異人、道士三大職業(yè)，構(gòu)成獨特 “鐵三角” 組合。盡管如今回望其特色不算突出，但在當時，游戲的畫面表現(xiàn)與技能效果堪稱一流，廣受玩家喜愛。

其裝備系統(tǒng)是核心亮點，在同期網(wǎng)游中別具一格，裝備分為白裝、藍裝、綠裝三檔，綠裝更具巧思 ，自帶特殊組合屬性，玩家集齊對應(yīng)套裝部件，即可激活額外加成，顯著提升角色戰(zhàn)力。

職業(yè)系統(tǒng)亦有特色，各職業(yè)支持雙專業(yè)方向深度轉(zhuǎn)職；而十方烈火、追魂祭、三頭六臂等經(jīng)典技能，更讓無數(shù)玩家留下深刻記憶。

與此同時，雷軍也是對自家游戲寄予厚望，并表示這是2004年唯一能和《魔獸世界》抗衡的游戲。

遺憾的是，測試階段暴露的BUG頻發(fā)、技能數(shù)值失衡等問題，嚴重影響玩家體驗，至10月時，游戲在線人數(shù)已出現(xiàn)明顯下滑。

在這一 “出師不利” 的關(guān)鍵節(jié)點，烈火工作室果斷推翻舊有框架，以 “公平競技” 為核心錨點，同步強化封神IP的文化底蘊滲透與技能特效的美術(shù)表現(xiàn)力，成功打造出一套全新的技能體系，為后續(xù)游戲調(diào)整奠定關(guān)鍵基礎(chǔ)。

與此同時，為了宣傳《封神榜OL》，金山也是下了血本。他們不僅請了有內(nèi)地玉女掌門人之美譽的高圓圓代言。

邀請內(nèi)地當紅歌星沙寶亮演唱《封神榜》主題曲——《多情人間》。

還請了郭敬明擔任另一首主題曲《封神》的歌詞撰寫。

在鋪天蓋地宣傳下，《封神榜OL》未測先火，駿網(wǎng)更是開出6000萬的天價奪得金山網(wǎng)游一卡通的銷售總代權(quán)，《封神榜》實卡總代授權(quán)金遠遠超出了2003年《劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)版》4000萬的代理價格，更是創(chuàng)下業(yè)界網(wǎng)游授權(quán)金新高。

在一系列高調(diào)的宣傳下，很快，回爐重制的《封神榜OL》于2004年12月16日，正式開啟公測。

憑借著出色的美術(shù)表現(xiàn)，深厚的文化底蘊以及充滿激情的 PK 玩法，《封神榜OL》很快在玩家群體中走紅，公測僅 12天，在線人數(shù)就達到了10萬，后面最高在線人數(shù)更是達到了18萬。

這個成績，放在那個時代，也算是一個不錯的成績。

當沙寶亮演唱的這首封神榜的主題曲《多情人間》響起，不知道還有多少人記得當初的熱血PK呢？

生不逢時，遭遇魔獸沖擊與《封神榜2》救場

如果《封神榜OL》能夠早幾年誕生，或者能夠在2D網(wǎng)游市場收獲到更多的聲量與更大的用戶盤子。但《封神榜OL》的問世，恰好處在一個極為尷尬的時期。

2005年《魔獸世界》國服正式公測，其高品質(zhì)玩法重塑了玩家認知。 除少數(shù)頭部網(wǎng)游能憑借龐大用戶基本盤守住市場，其余二三線收費網(wǎng)游均受巨大沖擊，玩家審美水平提升后，像《封神榜OL》這種傳統(tǒng) “泡菜式” 刷怪PK的吸引力也大幅減弱。

此外，2005年亦是免費網(wǎng)游崛起的起點，道具收費模式開始席卷市場。而《封神榜》仍采用點卡收費模式，在井噴式涌現(xiàn)的免費網(wǎng)游夾擊中，想要爭奪用戶份額，難度不言而喻。

于是，金山投入更多的精力到新作的開發(fā)之中，這也就是后來的《封神榜2》。

游戲卡片：封神榜2 (10008693)

站在金山的角度來看，這兩個方式，都是應(yīng)對時代洪流的招式。

如果免費版本能順利讓玩家接受，起碼能夠維穩(wěn)住最基礎(chǔ)的用戶。而開發(fā)新作，也是為了后續(xù)能夠持續(xù)引流做準備。

但站在玩家的角度，因為團隊抽調(diào)了大量人力研發(fā)新作，這也導致了《封神榜OL》在很長的一段時間里更新緩慢，造成人員流失，體驗并不友好。

而后歷經(jīng)了將近3年的研發(fā)，2008年11月，對封神榜歷史具有里程碑意義的《封神榜2》正式公測了。

《封神榜2》在繼承和發(fā)揚《封神榜》特色和風格的基礎(chǔ)上進行新的創(chuàng)作，不僅升級了畫面，還增加了如八卦、法寶系統(tǒng)等諸多玩法。

值得一提的是，《封神榜2》內(nèi)測玩家最高在線突破13萬創(chuàng)下記錄，并在公測之前，金山就高調(diào)宣布《封神榜2》將推出第三代全新游戲運營模式“信用卡機制”。即玩家可以在《封神榜2》可以“先試后買”，免費使用道具，滿意后再付費。

除此之外，2008年《封神榜2》上線，游戲廣告在全國九個省級電視臺及若干一級城市電視臺開播，并邀請鄭伊健為游戲代言人。

游戲開測不久后，在線人數(shù)峰值就達到了20萬，創(chuàng)下了《封神榜》系列網(wǎng)游的在線新高。

令人惋惜的是，這款游戲此后遭遇了外掛與工作室的雙重瘋狂侵擾 ，外掛肆意破壞游戲技公平，工作室則大量擠占游戲資源、擾亂生態(tài)平衡。

面對這場危機，官方雖以大規(guī)模封號的強硬策略全力對抗，盡管最終艱難遏制了亂象，卻也讓《封神榜2》付出了 元氣大傷的沉重代價，游戲在線人數(shù)隨之斷崖式下跌，玩家活躍度大幅下滑。

雪上加霜的是，后續(xù)烈火工作室啟動戰(zhàn)略重組，導致游戲核心研發(fā)進度陷入停滯，關(guān)鍵更新與新內(nèi)容遲遲未能跟上玩家期待。

多重打擊之下，這款曾承載不少玩家期待的游戲，終究如流星般匆匆劃過游戲市場，徒留 “稍縱即逝” 的遺憾。

封神榜3

或許是市場表現(xiàn)與營收不及預期，作為封神榜IP的締造者，烈火工作室也難免遭遇修整。

2009年2月，金山進行業(yè)務(wù)重組，北京的網(wǎng)游研發(fā)部門被拆分為三家獨立子公司，除新成立的上水軒之外，原烈火工作室被拆分為“烈火”與“七塵齋”兩家。

同年《封神榜3》開始立項。

游戲卡片：封神榜3 (10009108)

2010年4月因業(yè)務(wù)重組解散，烈火工作室研發(fā)項目及部分成員并入七塵齋工作室，至此，烈火工作室已然成為歷史，七塵齋工作室全面接受封神榜IP。

2010年4月29日，《封神榜3》首次對外封測，三個月后，開啟了終極內(nèi)測。

2012年6月28日，《封神榜3》開啟公測，以戰(zhàn)爭和PK為核心玩法，繼承了《封神榜》系列一貫的傳統(tǒng)。雖然打出了“3G”網(wǎng)游的口號，但游戲畫面依然停留在2D，且整體的玩法框架還是未能跳出前作的框架。

在玩法日益豐富，題材越來越多樣化的時代背景下，《封神榜3》顯然不具備足夠的市場競爭力，自然無法恢復往日榮光。

當《封神榜3》的熱度逐漸消散，這個陪伴金山走過十余年、承載過 “第二王牌” 厚望的 IP，終究沒能復刻初代的榮光。

從雷軍親站臺力捧的《封神榜OL》點燃市場，到《封神榜2》公測20萬在線的短暫巔峰，再到七塵齋接棒的《封神榜3》艱難前行，它見證了國產(chǎn)網(wǎng)游從點卡到免費的轉(zhuǎn)型浪潮，也親歷了外掛侵擾、團隊重組的現(xiàn)實困境。

封神榜系列的這段往事，不只是一個IP的興衰，更像國產(chǎn)網(wǎng)游黃金年代的一段注腳 。 它曾帶著誠意與野心而來，雖終在時代洪流中淡去，卻也為后來者留下了關(guān)于IP堅守、運營平衡與創(chuàng)新突破的深刻思考。