不知道大家有沒有算過一筆打印賬?
十年前在校園打印店印復(fù)習(xí)資料,黑白頁1塊錢、彩頁要四五塊,印完一本筆記比買本書還貴,現(xiàn)在寫字樓旁的打印店,黑白頁按分算,彩頁也不過幾毛錢。
同樣是打印,價(jià)格為什么卻差了這么多?現(xiàn)在世界上有9個(gè)國家的鈔票印刷要靠中國技術(shù),美國基督徒常用的圣經(jīng),大部分也出自中國印刷廠。
外資品牌曾用20萬項(xiàng)專利筑起“銅墻鐵壁”,還靠“耗材捆綁”讓消費(fèi)者被迫買單,我們國產(chǎn)打印機(jī)是怎么撕開缺口,從“卡脖子”困境走到全球認(rèn)可的?
一、外資的“壟斷套路”
提到打印機(jī),很多人以為只是“簡單的輸出設(shè)備”,但外資品牌早把它變成了“賺錢機(jī)器”。
上世紀(jì)60年代起,美日廠商就聯(lián)手構(gòu)建了一張覆蓋“成像引擎、主控芯片、激光掃描單元”的技術(shù)網(wǎng)。
離譜的是他們申請的專利超過20萬項(xiàng),夸張到打印機(jī)上一顆螺絲的安裝方式,都可能被單獨(dú)注冊專利。
如果只是這樣就算了,沒想到他們還玩起了“捆綁銷售”的霸王條款,噴墨打印機(jī)的墨盒用完了,消費(fèi)者不能自己加墨,必須找原廠換全新墨盒。
激光打印機(jī)的硒鼓沒碳粉了,也只能買原廠新硒鼓,哪怕鼓芯還完好無損,明明能輕松實(shí)現(xiàn)“耗材補(bǔ)充”,但外資品牌偏要“一損俱損”,就是為了靠高價(jià)耗材賺取超額利潤。
當(dāng)時(shí)一臺打印機(jī)可能只賣幾百塊,但后續(xù)每年花在耗材上的錢,往往是打印機(jī)本身的兩三倍。
更過分的是,他們還通過“技術(shù)封鎖+人才壟斷”堵死國產(chǎn)出路,核心零部件只賣給自己的合作方,研發(fā)人員要簽“終身競業(yè)協(xié)議”,哪怕離職也不能進(jìn)入同行企業(yè)。
在這樣的三重封鎖下,國產(chǎn)打印機(jī)從起步就面臨“沒技術(shù)、沒人才、沒供應(yīng)鏈”的困境,市場幾乎被外資品牌壟斷,消費(fèi)者只能被動(dòng)接受高價(jià)。
二、破局
面對外資的“壟斷高墻”,消費(fèi)者最先開始了“自救”,從2011年起,不少人買了打印機(jī)后,寧愿放棄保修,也要自己動(dòng)手改裝。
噴墨打印機(jī)用戶會(huì)在原裝墨盒上打孔,接上一根細(xì)管,再連到機(jī)器外的墨倉里,做成“連續(xù)供墨系統(tǒng)”;激光打印機(jī)用戶則直接拆開硒鼓,自己往里加碳粉。
這種“土方法”確實(shí)能把耗材成本降下來,但問題也不少。
改裝的連供系統(tǒng)容易漏墨,一不小心就把文檔和桌面弄臟;自己加的碳粉顆粒不均勻,打印出來的字會(huì)模糊,還可能損壞打印機(jī)內(nèi)部零件。
就算是這樣,還是會(huì)有很多學(xué)生、小微企業(yè)愿意試一試,畢竟,比起原廠耗材的“天價(jià)”,這些麻煩都能忍。
而消費(fèi)者的這些嘗試,意外給了國產(chǎn)小品牌啟發(fā),既然用戶有“低成本換耗材”的需求,那不如直接在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上解決。
于是有些國產(chǎn)品牌在硒鼓上做了“雙加粉口”,一個(gè)口用來倒出廢粉,一個(gè)口用來加新粉,消費(fèi)者不用拆硒鼓,幾分鐘就能完成更換。
這個(gè)小小的設(shè)計(jì),一下子撬動(dòng)了外資耗材的市場份額,也讓國產(chǎn)品牌明白:光靠“模仿改裝”不夠,只有掌握自主技術(shù),才能真正站穩(wěn)腳跟。
三、自主研發(fā)攻堅(jiān)
意識到“技術(shù)才是核心”后,國產(chǎn)品牌放棄了“市場換技術(shù)”的老路,畢竟外資根本不開放核心技術(shù)。
他們開始砸錢搞研發(fā),這一堅(jiān)持就是十幾年,終于,我們國產(chǎn)打印機(jī)迎來了第一個(gè)里程碑,首臺自主研發(fā)的激光打印機(jī)P2605N發(fā)布,直接迫使外資品牌的專利授權(quán)費(fèi)下降了30%。
在此之后,國產(chǎn)打印機(jī)的突破越來越快,2020年,實(shí)現(xiàn)A4彩色打印機(jī)完全自研,打破了外資在彩色打印領(lǐng)域的壟斷。
到2023年,最難啃的“硬骨頭”,A3激光復(fù)印機(jī)也被攻克,意味著國產(chǎn)打印機(jī)能覆蓋從家用到企業(yè)辦公的全場景需求。
而市場的份額也跟著飆升,國產(chǎn)品牌在國內(nèi)的市占率從最初的16%,漲到了2020年的27%,越來越多政府單位、國企、學(xué)校開始采購國產(chǎn)打印機(jī)。
現(xiàn)在的國產(chǎn)打印機(jī),早就已經(jīng)不是“低價(jià)替代品”,而是各有王牌,奔圖專注核心技術(shù),2010年就在人民大會(huì)堂發(fā)布了自主激光打印機(jī)。
2023年全球銷量增速連續(xù)七年第一,旗下的M1機(jī)型還支持微信遠(yuǎn)程打印、學(xué)習(xí)資源調(diào)取,特別適合家庭和辦公用。
畢昇X1PRO機(jī)型把耗材成本壓到了行業(yè)新低;得力更在芯片和工藝上突破。
自主研發(fā)打印頭芯片,用5微米MEMS工藝打破壟斷,旗下的L511WS打印機(jī),黑白單頁成本僅0.008元,彩色也才0.027元,把“性價(jià)比”做到了極致。
就連耗材領(lǐng)域,國產(chǎn)品牌也迎頭趕上,比如深耕行業(yè)30年的萊盛,研發(fā)了上百項(xiàng)專利技術(shù),推出的大容量粉盒、醫(yī)用處方版粉盒,不用專業(yè)培訓(xùn)就能換,還做了防漏粉設(shè)計(jì)。
根據(jù)京東用戶反饋,小微企業(yè)用了萊盛耗材后,文印成本能明顯降低。
而京東等電商平臺也在助力,通過反向定制產(chǎn)品、推出以舊換新、618國補(bǔ)等活動(dòng),讓更多人能買到高性價(jià)比的國產(chǎn)打印機(jī),最高補(bǔ)貼能到35%。
四、未來可期
現(xiàn)在的國產(chǎn)打印技術(shù),早已得到全球認(rèn)可,除了幫9國印鈔票、供應(yīng)美國圣經(jīng)印刷,國產(chǎn)打印機(jī)還遠(yuǎn)銷110多個(gè)國家和地區(qū)。
但我們也清楚,2025年全球打印機(jī)市場規(guī)模約350億美元,國產(chǎn)打印機(jī)的規(guī)模約60億美元,占比17%,還不到五分之一。
不過我們有足夠的底氣沖刺更高目標(biāo),中國是全球最大的工業(yè)國,也是僅有的3個(gè)能獨(dú)立生產(chǎn)激光打印機(jī)的國家之一。
而且在國內(nèi)市場,即便政府和國企的采購需求收縮,國產(chǎn)打印機(jī)的銷量依然在增長,這說明,普通消費(fèi)者也越來越認(rèn)可國產(chǎn)的質(zhì)量和性價(jià)比。
從“打印1頁1塊錢”到“幫全球印鈔票”,國產(chǎn)打印機(jī)的逆襲,能夠看得出,中國制造崛起是必然的。
雖然我們曾經(jīng)面對“卡脖子”困境,只要堅(jiān)持自主研發(fā),從用戶需求出發(fā),就能從“跟跑”變成“領(lǐng)跑”。
未來,隨著智能云打印、AI文檔處理等技術(shù)的加入,國產(chǎn)打印機(jī)一定會(huì)越來越強(qiáng),而我們每個(gè)人,都能在“打印自由”中,感受到中國制造的力量。
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