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急癥來襲,開車去醫(yī)院還是打120?應(yīng)該告訴患者的4個真相 | 健康素養(yǎng)66條

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您是否在急診室里,接過一個本可更早得到干預(yù)、卻因家屬自行送醫(yī)而延誤的患者?那一刻,您是否希望,公眾對“120”的理解,能超越那聲警笛,看到其背后完整的生命支持鏈?

這是一個我們幾乎每天都在面對的臨床現(xiàn)實。當(dāng)急癥突然降臨,患者或家屬的第一反應(yīng)往往是“快,開車去醫(yī)院!”。這種選擇的背后,是常人最直接的反應(yīng):對速度的極致追求,以及對“親手掌控”命運的本能信任。然而,從急診醫(yī)生的專業(yè)視角審視,這個看似“更快”的決定,卻可能悄然拉開了一場與時間賽跑中的差距。



真相一:

關(guān)于送醫(yī)方式,

不只是“誰開車”那么簡單

表面上看,自行開車和呼叫120急救車,目的都是將患者從A點運送至B點。但在醫(yī)療實踐中,這兩種方式的本質(zhì)差異巨大。自行送醫(yī),依賴的是患者自身或家屬的非專業(yè)能力。這其中充滿了變量的不確定性:當(dāng)時的交通狀況是否擁堵?家屬的情緒是否慌亂,能否安全駕駛?是否清楚哪家醫(yī)院具備相應(yīng)的救治能力(如卒中中心、胸痛中心)?途中患者病情一旦發(fā)生變化,無論是突發(fā)室顫還是意識障礙,車上的人都將陷入束手無策的絕境。這本質(zhì)上是一場押上生命的“冒險”。

而撥打120,啟動的是一套專業(yè)化、系統(tǒng)化的急救響應(yīng)體系。它送來的不只是一輛運輸車,更是一個“移動的監(jiān)護(hù)室”和一個高度協(xié)同的救治網(wǎng)絡(luò)。從調(diào)度中心根據(jù)主訴進(jìn)行初步判斷和指導(dǎo),到出診的急救團(tuán)隊(通常由經(jīng)驗豐富的醫(yī)生、護(hù)士和司機組成),他們攜帶了便攜式監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、氧氣、急救藥品等專業(yè)裝備。在接到患者的那一刻起,專業(yè)的醫(yī)療干預(yù)就已經(jīng)開始:監(jiān)測生命體征、建立靜脈通道、吸氧、甚至進(jìn)行現(xiàn)場心肺復(fù)蘇或電除顫。同時,急救車通過其通訊系統(tǒng),早已將患者的初步情況、生命體征數(shù)據(jù)實時傳回目標(biāo)醫(yī)院的急診科。

這意味著,當(dāng)患者還在路上時,急診室的搶救團(tuán)隊——包括心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科或創(chuàng)傷團(tuán)隊的醫(yī)生——已經(jīng)被提前激活,做好了人員、設(shè)備和床位的準(zhǔn)備。



因此,這兩種送醫(yī)方式的核心區(qū)別在于:一個是將一個危重病人塞進(jìn)一輛普通汽車,另一個是將一個完整的急救單元(包括人員、設(shè)備、信息)移動至患者身邊,再將其無縫對接至醫(yī)院急救網(wǎng)絡(luò)。對于時間就是心肌、時間就是大腦的急癥患者而言,后者提供的是一份貫穿始終的生命保障和一份搶回來的寶貴時間。我們醫(yī)生在臨床中看到的,往往是那些因選擇前者而錯失最佳救治窗口的遺憾案例,這更讓我們有責(zé)任將這份認(rèn)知清晰地傳遞出去。

真相二:

關(guān)于救治時機,

“快”與“早”的辯證法

在急診醫(yī)學(xué)中,家屬常認(rèn)為自行送醫(yī)比等待救護(hù)車“更快”,但研究證據(jù)表明,這種“快”往往僅限于交通時間,而非總救治時間。多項研究指出,急救醫(yī)療系統(tǒng)(急救)的核心價值在于其整合了“轉(zhuǎn)運、評估、干預(yù)與銜接”的多重功能,從而顯著縮短從發(fā)病到接受確定性治療的總?cè)毖獣r間。

例如,一項針對穿透性創(chuàng)傷患者的系統(tǒng)綜述顯示,非醫(yī)療運輸(如私家車或警車)在 urban 環(huán)境中可能更早到達(dá)醫(yī)院,但并未顯著降低早期死亡率(McCutcheon et al., 2025)。這表明,單純的“快速到達(dá)”并不足以改善預(yù)后,而院前急救干預(yù)和院內(nèi)無縫銜接才是關(guān)鍵。

對于ST段抬高型心肌梗死(STEMI)患者,Pereira等(2020)的全國性研究發(fā)現(xiàn),急救轉(zhuǎn)運雖未顯著降低院內(nèi)死亡率,但顯著縮短再灌注時間達(dá)59分鐘(P<0.001),并提高了直接送入導(dǎo)管室的比例(48.7% vs 27.7%)。類似地,Minnerup等(2014)在卒中研究中發(fā)現(xiàn),急救轉(zhuǎn)運與更早的醫(yī)院到達(dá)、更快的影像學(xué)檢查和更高的溶栓率獨立相關(guān)。

此外,我國一項研究研究進(jìn)一步表明,撥打“120”的救護(hù)組在自救反應(yīng)時間、第一處置時間和院外救治時間上均顯著短于自救組,且1個月和3個月病死率更低。急救通過在途中提供初步救治(如心電圖傳輸、藥物干預(yù)、心肺支持)并提前預(yù)警醫(yī)院,實現(xiàn)了“患者未到、信息先到、資源到位”的高效銜接,從而有效壓縮了門-球時間(door-to-balloon time)和門-針時間(door-to-needle time)。

因此,急救系統(tǒng)的價值不僅在于轉(zhuǎn)運速度,更在于其專業(yè)評估、早期干預(yù)和系統(tǒng)整合能力,這些都是自行送醫(yī)無法替代的。公眾需認(rèn)識到,“快”不等于“早”,而“早”才是挽救生命的關(guān)鍵。



但必須要說明的是,急救轉(zhuǎn)運并不是針對所有類型急癥都優(yōu)于自行送醫(yī)。對于創(chuàng)傷患者,特別是穿透性創(chuàng)傷,越早接受確定性治療,挽救生命的可能性就越大。一項系統(tǒng)綜述和Meta分析指出,雖然大多數(shù)穿透性創(chuàng)傷患者通過救護(hù)車送醫(yī),但自行就醫(yī)或由警察運送的情況也很常見,評估不同的交通方式對早期死亡率的影響非常重要

真相三:

關(guān)于安全與法律:

那些被忽視的“隱形”風(fēng)險

在緊急情況下,情感往往會壓倒理性。家屬親自駕車風(fēng)馳電掣般送醫(yī),背后是濃濃的親情與責(zé)任感。然而,作為冷靜的醫(yī)療專業(yè)人士,我們必須看到這一行為背后所隱藏的巨大風(fēng)險,這些風(fēng)險不僅關(guān)乎患者,也關(guān)乎家屬自身,甚至關(guān)乎公共安全。

首先是最直接的患者安全風(fēng)險。急癥患者的病情瞬息萬變。一個自行駕車的心梗患者,可能在途中發(fā)生惡性心律失常、心跳驟停;一個腦出血患者,可能在顛簸中嘔吐導(dǎo)致誤吸窒息。在這些關(guān)鍵時刻,飛馳的私家車是一個“醫(yī)療真空”環(huán)境,家屬只能眼睜睜看著情況惡化,徒增絕望。而救護(hù)車則是一個移動的加強監(jiān)護(hù)單元,配備了專業(yè)人員、藥品和設(shè)備,足以應(yīng)對途中的大多數(shù)險情,為患者提供持續(xù)的生命支持。

其次是交通安全與法律風(fēng)險。家屬在極度焦慮和恐慌狀態(tài)下駕駛,本身就成為道路交通安全的一個巨大隱患。超速、闖紅燈等行為極易導(dǎo)致交通事故,不僅可能延誤患者救治,更可能造成新的傷亡,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。而救護(hù)車在執(zhí)行任務(wù)時,享有法定的通行優(yōu)先權(quán),在確保安全的前提下可以規(guī)避交通擁堵,其行為的法律風(fēng)險由體系承擔(dān)。

最后,對于在自行送醫(yī)途中發(fā)生的任何意外,醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生在法律上愛莫能助。而通過急救轉(zhuǎn)運,則意味著患者的醫(yī)療監(jiān)護(hù)從上車那一刻起就已開始,形成了一個無縫銜接的責(zé)任鏈條。這既是對患者的保護(hù),也是對家屬的一種責(zé)任解脫。我們應(yīng)該引導(dǎo)公眾理解,呼叫120并非疏于親情,而是一種更理性、更負(fù)責(zé)任的選擇,是將專業(yè)的問題交給專業(yè)的人來解決。

真相四:

關(guān)于資源調(diào)配與系統(tǒng)效率,

塑造急救生態(tài)

在我們?nèi)粘1г辜痹\資源被擠占、工作負(fù)荷超載的同時,或許很少意識到,患者最初那個“打車還是打120”的決定,正是塑造這一現(xiàn)狀的微觀起點。這個選擇,不僅僅關(guān)乎個體患者的安危,更如同一只扇動翅膀的蝴蝶,影響著整個區(qū)域急救體系的運行效率。

一個未經(jīng)調(diào)度中心分診、自行抵達(dá)急診室的患者,對于醫(yī)院系統(tǒng)而言是一個“未知數(shù)”。他可能病情危重,需要立即投入大量搶救資源;也可能情況穩(wěn)定,本不需占用急診通道。這種不確定性迫使分診臺必須投入人力進(jìn)行初步評估,急診室內(nèi)部分流壓力驟增。若同時涌入多名此類患者,極易造成真正的危重患者被淹沒,延誤識別和救治。

反之,急救系統(tǒng)扮演了“院前智能過濾器”和“信息先行者”的雙重角色。調(diào)度員在接警時進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)化問詢,本身就是一次初步的遠(yuǎn)程分診。出診的急救團(tuán)隊在現(xiàn)場進(jìn)行的專業(yè)評估,為醫(yī)院提供了極其寶貴的“第一手情報”。那句“老年男性,胸痛1小時,心電圖提示前壁STEMI,血壓130/80,心率100次/分,預(yù)計5分鐘送達(dá)”的預(yù)警,讓急診科從被動的“接招”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹坝瓚?zhàn)”。資源得以精準(zhǔn)預(yù)判和提前配置,綠色通道得以高效激活,整個系統(tǒng)的響應(yīng)變得有序而精準(zhǔn)。

因此,鼓勵公眾在真正急癥時首選120,并非只是為了單個患者,更是對急救醫(yī)療資源的一種尊重和優(yōu)化利用。它有助于將寶貴的急診床位、醫(yī)生注意力和先進(jìn)設(shè)備,優(yōu)先分配給最需要的患者。這背后,是一種“系統(tǒng)化思維”的體現(xiàn)——我們每一位醫(yī)生,既是這個系統(tǒng)的使用者,也是其建設(shè)者和維護(hù)者?;颊叩拿恳淮卫硇赃x擇,都是在為我們共同追求的、一個更高效、更公平的急救環(huán)境投票。

結(jié)語:

從臨床到科普:

將專業(yè)的判斷轉(zhuǎn)化為公眾的共識

在急癥送醫(yī)這場生命接力中,120代表的專業(yè)化急救體系,在送醫(yī)方式、救治時機、安全保障和系統(tǒng)效率上,構(gòu)成了一個遠(yuǎn)比自行駕車更優(yōu)的解決方案。然而,知識的價值在于流動,專業(yè)的價值在于普惠。我們深知這些認(rèn)知在醫(yī)療界已是共識,但如何讓它穿透醫(yī)院的墻壁,轉(zhuǎn)化為千家萬戶的共識,這其中的關(guān)鍵一環(huán),恰恰在于我們——每一位臨床醫(yī)生。

我們不應(yīng)只是在患者因錯誤選擇而付出代價后,才在診室里發(fā)出一聲嘆息。我們更應(yīng)主動成為健康知識的“播火者”。在門診面對高血壓、糖尿病等潛在高?;颊邥r,多用一句話囑咐:“如果突然出現(xiàn)胸痛、說不出話,千萬別自己開車,記得第一時間打120?!痹诓》窟M(jìn)行健康宣教時,將“急癥呼救”作為一個關(guān)鍵知識點傳遞給患者和家屬。在社交媒體上,用我們專業(yè)的權(quán)威和可信度,創(chuàng)作或轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)的科普內(nèi)容,用一兩個震撼的臨床案例,就能擊穿謠言,讓人銘記。

我們的聲音,比任何渠道都更具分量。我們的每一次發(fā)聲,都是在減少一個未來的臨床遺憾,都是在為某個家庭避免一場無妄之災(zāi)。讓我們不止做生命最后的守護(hù)者,更成為急救鏈最前端的引路人。將這份專業(yè)的認(rèn)知,化作溫暖的提醒,傳遞給更多人。這,或許是我們作為醫(yī)者,所能完成的另一場更偉大的救治。

參考文獻(xiàn)

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