本報(bào)記者 蘇 濱 竇瀚洋 姜曉丹

杭州市余杭區(qū)永安村風(fēng)景如畫(huà)。 陳 俊攝

廣州市“鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)青年CEO培育·蜜蜂計(jì)劃”培訓(xùn)班學(xué)員學(xué)習(xí)沖煮咖啡。 共青團(tuán)廣州市委供圖

劉松帶領(lǐng)小游客參加“渾水摸魚(yú)”農(nóng)文旅活動(dòng)。 王 濱攝

趙應(yīng)武(右二)與村民一起摘辣椒。 稅會(huì)靜攝

引 子

“辣椒上市，湄潭收購(gòu)價(jià)一斤一塊七，比我們這兒高。市場(chǎng)不等人，得快!”前幾天，貴州遵義市習(xí)水縣程寨鎮(zhèn)石門(mén)村，在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)理人趙應(yīng)武催促下，干部村民齊上陣，一天采了6噸辣椒，直發(fā)遵義市湄潭縣。

任職6年來(lái)，趙應(yīng)武推動(dòng)石門(mén)村集體經(jīng)濟(jì)從弱到強(qiáng)，去年村集體經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)146萬(wàn)元。

習(xí)近平總書(shū)記指出，人才是最寶貴的資源，是加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。作為今年7月人力資源和社會(huì)保障部發(fā)布的第七批新職業(yè)之一，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)理人是指為發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，受農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織委托，從事資源發(fā)包、物業(yè)出租、居間服務(wù)、經(jīng)營(yíng)性財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理的人員。

近年來(lái)，浙江、廣東、貴州等地面向社會(huì)招聘愛(ài)鄉(xiāng)村、會(huì)策劃、懂經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)人才，服務(wù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，收效明顯。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)理人如何助推鄉(xiāng)村全面振興？職業(yè)發(fā)展前景怎樣？

明晰職責(zé)

發(fā)揮懂市場(chǎng)、善經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)長(zhǎng)，與村干部有效互動(dòng)，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

“往年一斤辣椒能賣(mài)兩塊錢(qián)以上，今年行情差一點(diǎn)。不過(guò)我算過(guò)，只要價(jià)格高于一塊三，就有賺頭。”眼瞅著200多畝辣椒將變成實(shí)實(shí)在在的收益，趙應(yīng)武心里很踏實(shí)。

可在6年前，村里七成以上勞動(dòng)力外出務(wù)工，不少土地撂荒，村集體經(jīng)濟(jì)常年為零。鄉(xiāng)親們逢年過(guò)節(jié)返鄉(xiāng)，常常慨嘆：“外面的世界一天一個(gè)樣，石門(mén)村天天一個(gè)樣?！?/p>

“說(shuō)實(shí)話，石門(mén)村底子不差?！弊鳛楸敬迦说内w應(yīng)武，所言非虛：村里良田超過(guò)7000畝，森林覆蓋率達(dá)80%以上，距縣城不過(guò)15公里，中國(guó)工農(nóng)紅軍第九軍團(tuán)陳列館就建在村里?！俺了Y源”難喚醒，趙應(yīng)武心里著急。

產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村全面振興的重中之重。2019年，習(xí)水縣探索實(shí)施“一村一名職業(yè)經(jīng)理人”工程，意在充分調(diào)動(dòng)愿意扎根家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)人才的積極性，激活村集體經(jīng)濟(jì)“一池春水”。

“那時(shí)還沒(méi)有‘農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)理人’這個(gè)叫法，但我們招聘職業(yè)經(jīng)理人，為的就是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)?！绷?xí)水縣委組織部工作人員袁權(quán)解釋。

2019年返鄉(xiāng)，趙應(yīng)武受聘于石門(mén)村股份經(jīng)濟(jì)合作社，首要任務(wù)就是推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一回村，他就盯上了辣椒。“辣椒是遵義的一張名片，銷(xiāo)售前景好，但不能打無(wú)準(zhǔn)備之仗?！背Ｄ暝谕獯蚱矗w應(yīng)武當(dāng)過(guò)工廠副廠長(zhǎng)、超市經(jīng)理，思維開(kāi)闊、辦事穩(wěn)當(dāng)。從辣椒種植到銷(xiāo)售，他廣泛調(diào)研，直到與幾家收購(gòu)企業(yè)談妥，這才向村兩委匯報(bào)想法，并提交村民代表大會(huì)討論，順利通過(guò)：

由石門(mén)村股份經(jīng)濟(jì)合作社與有意愿的村民簽訂合同，流轉(zhuǎn)土地，種植辣椒，銷(xiāo)售收入扣除人工、土地流轉(zhuǎn)等費(fèi)用后，剩余的歸村集體。

想法雖好，實(shí)施起來(lái)卻沒(méi)那么容易。沒(méi)有啟動(dòng)資金，別說(shuō)流轉(zhuǎn)土地、雇請(qǐng)勞力，辣椒苗都沒(méi)著落。怎么辦？趙應(yīng)武能賒就賒，不能賒的就個(gè)人墊資。

動(dòng)員大會(huì)上，聽(tīng)說(shuō)要流轉(zhuǎn)自家土地種辣椒，還簽勞務(wù)用工協(xié)議，村民紛紛鼓掌，但一聽(tīng)工錢(qián)等所有費(fèi)用先記賬，等辣椒賣(mài)出后再結(jié)款，又瞬間沉默。趙應(yīng)武站出來(lái)：“見(jiàn)不到錢(qián)算我的，大家盡管來(lái)找!”

“鄉(xiāng)村是人情社會(huì)，老百姓支不支持一項(xiàng)工作，很多時(shí)候是看對(duì)做事的人信不信任?！笔T(mén)村黨支部書(shū)記滕利敬坦言，大伙兒對(duì)趙應(yīng)武知根知底，也佩服他有本事、能擔(dān)事，疑慮才慢慢消失。

起壟、覆膜、移栽……趙應(yīng)武帶著30多名村民種辣椒。沒(méi)過(guò)多久，遇上干旱，損失一批苗，趙應(yīng)武自掏腰包，買(mǎi)來(lái)6臺(tái)抽水機(jī)，喊村民來(lái)澆水，不少人打起退堂鼓。

“村民不看好收成，怕結(jié)不起工錢(qián)，就不愿繼續(xù)投工投勞。”為搶時(shí)間，趙應(yīng)武跟村干部齊上陣，救活了大部分辣椒苗。等到辣椒抽葉，葉子上又長(zhǎng)出斑點(diǎn)，染上病害。他緊急聯(lián)系農(nóng)業(yè)專(zhuān)家?guī)椭鉀Q。

終于盼到采摘季。由于當(dāng)年干旱，周邊不少村寨辣椒減產(chǎn)，石門(mén)村的辣椒卻因養(yǎng)護(hù)精心，喜迎豐收，為村集體掙得利潤(rùn)8萬(wàn)元。

“除個(gè)人努力、村民支持，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)理人能夠施展才華，離不開(kāi)村兩委的幫助。”趙應(yīng)武說(shuō)，村民們打退堂鼓的時(shí)候，是村干部一邊鼓勵(lì)，一邊帶頭勞動(dòng)。在他看來(lái)，不少鄉(xiāng)村的集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人由村干部兼任，而他們還要承擔(dān)大量行政性事務(wù)，牽扯精力；懂市場(chǎng)、善經(jīng)營(yíng)的職業(yè)經(jīng)理人，則可以與村干部有效配合，形成良性互動(dòng)。

復(fù)制辣椒種植的經(jīng)驗(yàn)和銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)模式，趙應(yīng)武還與村兩委共同努力，種了100多畝其他蔬菜和20畝草莓。中國(guó)工農(nóng)紅軍第九軍團(tuán)陳列館也被盤(pán)活了。

“我們推動(dòng)農(nóng)文旅融合，通過(guò)規(guī)劃旅游路線串珠成鏈，讓游客接受紅色文化熏陶的同時(shí)，還能體驗(yàn)果蔬采摘的樂(lè)趣。”趙應(yīng)武喜滋滋地說(shuō)。

與石門(mén)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“從無(wú)到有”不同，浙江杭州市余杭區(qū)余杭街道永安村對(duì)人才的渴求，在于推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)“從有到優(yōu)”。

作為傳統(tǒng)糧食生產(chǎn)型鄉(xiāng)村，永安村約97%的土地屬于永久基本農(nóng)田。2019年，村集體經(jīng)營(yíng)性收入73萬(wàn)元，不到附近一些村莊的零頭。

2019年起，余杭區(qū)面向社會(huì)公開(kāi)招聘農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人。2020年10月，在浙江一家企業(yè)工作的劉松應(yīng)聘成功，到永安村強(qiáng)村公司工作。強(qiáng)村公司是村黨組織領(lǐng)辦的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，是由農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織通過(guò)投資、參股等方式，統(tǒng)籌利用轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源，實(shí)行公司化運(yùn)營(yíng)兼顧社會(huì)效益的企業(yè)。

初來(lái)乍到，如何破局？

劉松將落腳點(diǎn)放在農(nóng)文旅融合上：先推出開(kāi)春節(jié)、插秧節(jié)、長(zhǎng)桌宴等系列活動(dòng)，通過(guò)微信公眾號(hào)和短視頻平臺(tái)宣傳；又對(duì)接想做農(nóng)家樂(lè)、民宿等的投資人，同時(shí)拉長(zhǎng)稻米產(chǎn)業(yè)鏈，打造“禹上稻鄉(xiāng)”品牌。

文旅活動(dòng)是怎么帶起來(lái)的？

連做兩個(gè)月網(wǎng)絡(luò)宣傳后，微信公眾號(hào)后臺(tái)終于有人留言，咨詢(xún)團(tuán)建收費(fèi)情況。劉松直接推出“首團(tuán)免費(fèi)”優(yōu)惠，唯一要求是活動(dòng)結(jié)束發(fā)朋友圈，做好二次宣傳。

“這是一種營(yíng)銷(xiāo)策略，發(fā)展好村集體經(jīng)濟(jì)，要主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置?！眲⑺芍霸谄髽I(yè)摸爬滾打，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，直言“短平快”的活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)小、投入少、周期短、見(jiàn)效快，還能增強(qiáng)村民信心。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間推廣，永安村逐漸有了人氣。

2023年，余杭街道8個(gè)村聯(lián)合成立強(qiáng)鎮(zhèn)公司，借助優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。劉松因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)豐富，被選聘為總經(jīng)理，組建起一支鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。2024年，永安村集體經(jīng)營(yíng)性收入提升至609萬(wàn)元。

“5年過(guò)去，自己的工作取得成效，從事的職業(yè)被國(guó)家認(rèn)定為新職業(yè)，干勁更足了!”劉松自豪地說(shuō)。

多元引才

社會(huì)化招聘、本土選拔、國(guó)企選派，因地制宜讓人才招得來(lái)、留得下

“中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)”前后，劉松忙得腳不沾地，既要緊盯水稻長(zhǎng)勢(shì)，還要圍繞豐收節(jié)策劃開(kāi)展各項(xiàng)農(nóng)文旅活動(dòng)，“只要我在辦公室，敲門(mén)聲基本就沒(méi)斷過(guò)。”

劉松本是安徽人，畢業(yè)于皖西學(xué)院動(dòng)物醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)，起初在安徽省一家養(yǎng)殖場(chǎng)當(dāng)飼養(yǎng)員，他年輕肯干有技術(shù)，很快成了生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。2012年，他來(lái)到浙江，一路做到一家大型企業(yè)農(nóng)業(yè)板塊的高管，年薪30萬(wàn)元。收入不低，為何要轉(zhuǎn)行？

“我是農(nóng)村出來(lái)的，一直有建設(shè)鄉(xiāng)村的夢(mèng)想?！眲⑺烧f(shuō)，看到余杭區(qū)招聘農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人的公告后，這顆夢(mèng)想的種子再次萌發(fā)，于是報(bào)了名。他回憶，選聘流程規(guī)范、專(zhuān)業(yè)，先篩簡(jiǎn)歷，后面還有筆試、面試，“我記得有一道題是給永安村制定發(fā)展規(guī)劃，憑著之前積累的管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)資源，我的方案脫穎而出?！?/p>

與村民話生產(chǎn)、找干部聊規(guī)劃、請(qǐng)專(zhuān)家提建議……到村3個(gè)月，劉松先熟悉村情，逐步完善發(fā)展規(guī)劃。2019年至今，余杭區(qū)累計(jì)招聘38名農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)理人。

與劉松不同，趙應(yīng)武的經(jīng)歷，展現(xiàn)出選聘的另一種方式——本土選拔。趙應(yīng)武年年過(guò)節(jié)回村，深感村子發(fā)展較慢。在鎮(zhèn)村干部勸說(shuō)下，他打消繼續(xù)外出的念頭，留在村里發(fā)展。

不同于余杭區(qū)的高薪聘請(qǐng)——按照合同，劉松基本年薪為18萬(wàn)元，績(jī)效根據(jù)招商、營(yíng)收、活動(dòng)舉辦、集體資產(chǎn)盤(pán)活等的考核情況確定——趙應(yīng)武月薪僅3500元，年底根據(jù)村集體經(jīng)營(yíng)性收入情況拿績(jī)效，算下來(lái)每月不超過(guò)1萬(wàn)元，比他之前的收入差了一截。

“到農(nóng)村做事，除了有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，還要有深厚的鄉(xiāng)土情懷、扎根基層的定力，以及廣闊天地大有可為的抱負(fù)?！壁w應(yīng)武說(shuō)。

話雖如此，但也在一定程度上折射出現(xiàn)實(shí)：鄉(xiāng)村缺人才、難引才，西部地區(qū)尤為突出。

袁權(quán)介紹，目前，習(xí)水縣257個(gè)村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)組織雖已實(shí)現(xiàn)經(jīng)理人全覆蓋，但僅有36個(gè)村由專(zhuān)業(yè)人士擔(dān)任，其余由村干部兼任。

“這36個(gè)村的資源條件相對(duì)較好，招引的人才也主要來(lái)自本縣、本村，縣外的基本招不到。其他村莊底子更薄，憑資源引不來(lái)、靠待遇留不住，難上加難?！痹瑱?quán)說(shuō)，2024年，習(xí)水縣村集體經(jīng)營(yíng)性收入超過(guò)50萬(wàn)元的村僅有13個(gè)。

立足本土，雖是無(wú)奈之舉，卻也符合實(shí)際。

為挖掘更多人才，習(xí)水縣委組織部從退役軍人、致富帶頭人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等10類(lèi)鄉(xiāng)土人才入手，摸底排查出3100人，納入選拔聘用后備人才庫(kù)。實(shí)際執(zhí)行中，按照“村招聘、鎮(zhèn)審核、縣備案”流程，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)動(dòng)員，嚴(yán)把選聘關(guān)。

“我們可能無(wú)法提供特別有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資，所以在選聘中注重挖掘本土人才，更看重責(zé)任心和發(fā)展?jié)摿Α！弊屧瑱?quán)欣慰的是，2019年至今，累計(jì)聘用的40名專(zhuān)業(yè)人士中，只有4人離職；在崗經(jīng)理人中，有的還培養(yǎng)了后備力量，有的在謀劃帶動(dòng)周邊村寨抱團(tuán)發(fā)展。

廣東佛山，則走出了國(guó)企選派的路子。

作為佛山市禪城區(qū)祖廟街道敦厚村的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)理人，陳嘉奇由國(guó)企和村集體聯(lián)合招聘，雙方共同面試通過(guò)后，先入職國(guó)企再派駐到村。入職企業(yè)在招商資源共享、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等方面提供支持。

“國(guó)企選派，素質(zhì)有保障，資源對(duì)接有優(yōu)勢(shì)。但按政策，計(jì)劃轉(zhuǎn)回國(guó)企工作的，企業(yè)要提供職位兜底保障，這可能導(dǎo)致經(jīng)理人缺乏長(zhǎng)期扎根意愿，另外選派范圍和規(guī)模也有限。”廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，相比之下，社會(huì)化招聘來(lái)源廣、專(zhuān)業(yè)化程度高，但可能“水土不服”，不能盡快開(kāi)展工作；本土選拔的人才熟悉當(dāng)?shù)厍闆r、有鄉(xiāng)土情懷，但視野、資源整合能力有一定局限。不同方式各有優(yōu)劣，建議“多條腿走路”。

以佛山為例，2024年通過(guò)“國(guó)企選派+社會(huì)化招聘”方式，53名農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)理人到30個(gè)村(社區(qū))運(yùn)營(yíng)管理農(nóng)村集體資產(chǎn)。

強(qiáng)基賦能

強(qiáng)化培訓(xùn)、導(dǎo)師幫帶、政策支持，多方托舉，在農(nóng)村廣闊天地大顯身手

走進(jìn)廣東廣州市增城區(qū)上九陂村，碧水環(huán)繞、綠樹(shù)成蔭，一些游客駐足拍照。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)理人李金熔告訴記者，村里近年來(lái)大力發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)，2024年村集體經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到109.2萬(wàn)元。

李金熔是95后，年紀(jì)不大，想法不少。2022年，在他大學(xué)畢業(yè)后的第二年，李金熔回到廣東潮州老家創(chuàng)業(yè)，打造電商平臺(tái)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品樹(shù)立品牌，事業(yè)風(fēng)生水起。看中他敢闖敢拼，上九陂村強(qiáng)村公司以購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的形式，委托李金熔團(tuán)隊(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。一個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)營(yíng)交到自己手里，李金熔心里沒(méi)底。

無(wú)論是青春洋溢的大學(xué)生，還是事業(yè)有成的返鄉(xiāng)能人，面對(duì)鄉(xiāng)村全面振興這片新天地，都需要適應(yīng)、歷練，他們的成長(zhǎng)離不開(kāi)多方托舉。

——強(qiáng)化培訓(xùn)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2023年，廣東啟動(dòng)千名農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人培育計(jì)劃，3年為全省鄉(xiāng)村培養(yǎng)超過(guò)1000名滿(mǎn)足未來(lái)鄉(xiāng)村發(fā)展需求的經(jīng)營(yíng)型人才。各地各部門(mén)也積極組織培訓(xùn)。2024年，李金熔參加了共青團(tuán)廣州市委聯(lián)合多方發(fā)起的“鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)青年CEO培育·蜜蜂計(jì)劃”培訓(xùn)班，這次培訓(xùn)安排了駐村實(shí)踐。在增城區(qū)瓜嶺村，他看到村里將民宿、露營(yíng)地等業(yè)態(tài)整合，推出“吃住玩游購(gòu)?qiáng)省币惑w化體驗(yàn)，效果很好，“我意識(shí)到，鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)不能單點(diǎn)突破，要攥指成拳、形成合力?！?/p>

回到上九陂村，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與強(qiáng)村公司合作，推動(dòng)全村60多家民宿集中采購(gòu)床上用品、生活日用品等；面向民宿管家，開(kāi)展集體培訓(xùn)，提升技能；培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)達(dá)人，集中推介村里旅游資源；聯(lián)動(dòng)民宿、餐飲、露營(yíng)地等，推出“整村套票”。

辦法很快見(jiàn)效，村里人氣持續(xù)提升。在李金熔團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)下，民宿統(tǒng)一采購(gòu)，議價(jià)能力提升，成本降低30%，他們拿出20%的利潤(rùn)反哺村集體；村里的共享文化中心、露營(yíng)地等資產(chǎn)持續(xù)盈利，村集體也持續(xù)獲取收益?！芭嘤?xùn)幫我長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)、添了底氣。”李金熔說(shuō)。

不只廣東。2023年，浙江開(kāi)始實(shí)施千名“鄉(xiāng)村CEO”培養(yǎng)計(jì)劃，至今培訓(xùn)3批共700名學(xué)員。每批學(xué)員培訓(xùn)一年，培訓(xùn)內(nèi)容包括集中授課、線上學(xué)習(xí)、駐村實(shí)訓(xùn)等，培訓(xùn)后還有一年跟蹤服務(wù)。一項(xiàng)抽取188名已扎根鄉(xiāng)村的學(xué)員調(diào)查顯示，截至今年4月，“浙江千名鄉(xiāng)村CEO培養(yǎng)計(jì)劃”學(xué)員累計(jì)盤(pán)活731宗資源，引進(jìn)提升業(yè)態(tài)數(shù)量855個(gè)。

——導(dǎo)師幫帶，解決實(shí)際困難。

趙應(yīng)武接受聘請(qǐng)時(shí)，程寨鎮(zhèn)黨委副書(shū)記魏辛成了他的“幫帶導(dǎo)師”，在政策咨詢(xún)等方面提供支持。除了黨委政府工作人員，習(xí)水縣還挑選龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人等作為導(dǎo)師，幫助農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)理人化解難題、積累經(jīng)驗(yàn)。

石門(mén)村有一棟近800平方米的閑置廠房，2024年底，趙應(yīng)武想將其改造成辣椒加工廠。面對(duì)資金短缺難題，他撥通了魏辛的電話。

“對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展產(chǎn)業(yè)，縣里有明確支持政策，可以提供產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金，但要一份可行性報(bào)告，還要通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審?！蔽盒磷稍?xún)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局后答復(fù)。

不到3個(gè)月，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局就收到了魏辛、趙應(yīng)武等人打磨多次的報(bào)告，立即組織專(zhuān)家評(píng)審；后又經(jīng)過(guò)修改，報(bào)告最終獲得通過(guò)。

今年上半年，55萬(wàn)元資金到位，兩條生產(chǎn)線投產(chǎn)，一條生產(chǎn)辣椒面，一條生產(chǎn)泡椒等。年產(chǎn)能達(dá)300噸，年產(chǎn)值約120萬(wàn)元，預(yù)估年利潤(rùn)超過(guò)40萬(wàn)元。

——政策支持，增強(qiáng)干事底氣。

敦厚村12.3萬(wàn)平方米的物業(yè)啥時(shí)能租出去，成了陳嘉奇2023年底到村任職后遇到的難題。照理說(shuō)，敦厚村毗鄰佛山火車(chē)站，地理位置優(yōu)越，出租應(yīng)該不難。

“但過(guò)去農(nóng)村集體物業(yè)出租，要求在網(wǎng)上公開(kāi)招標(biāo)，企業(yè)匿名競(jìng)標(biāo)，不設(shè)業(yè)態(tài)、投資額等門(mén)檻，只看租金，價(jià)高者得?？雌饋?lái)公平，可沒(méi)法挑業(yè)態(tài)、挑資質(zhì)，萬(wàn)一招個(gè)經(jīng)營(yíng)能力不足的，折騰幾年又搬走，村民無(wú)法長(zhǎng)期穩(wěn)定獲取收益?！标惣纹嬗卸嗄昃C合體招商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，想要更好地提升物業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。

2023年4月，佛山通過(guò)深化農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源“三資”管理服務(wù)改革，針對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)實(shí)際需求，設(shè)置了6種不同交易模式，其中包括“公開(kāi)協(xié)商”方式。同年12月，《禪城區(qū)關(guān)于試行引入農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的工作方案》印發(fā)，明確農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)民主表決，可以通過(guò)“公開(kāi)協(xié)商”引進(jìn)客戶(hù)。

“這意味著我們可以對(duì)競(jìng)標(biāo)企業(yè)的業(yè)態(tài)、投資額等提出要求。”陳嘉奇說(shuō)，村里經(jīng)過(guò)討論，確定擬招商業(yè)態(tài)為人才公寓、共享服務(wù)空間等，投資標(biāo)的要求3000萬(wàn)元以上。

隨后，村干部、村民代表等組成評(píng)分小組，從運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、改造方案等多個(gè)維度為競(jìng)標(biāo)企業(yè)打分。最終，一家具有多年物業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)中標(biāo)。

“政策撐腰，讓我敢干事，也能干成事。”陳嘉奇感慨。

前不久，陳嘉奇因表現(xiàn)突出，被委派參與運(yùn)營(yíng)禪城區(qū)多個(gè)村集體項(xiàng)目，有了更大的施展才華的舞臺(tái)。但她仍常到敦厚村調(diào)研，“這里是我職業(yè)生涯起步的地方。期待越來(lái)越多的鄉(xiāng)村經(jīng)過(guò)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)理人的運(yùn)營(yíng)，更加欣欣向榮。”

《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2025年09月26日 13 版)