齊魯晚報·齊魯壹點(diǎn) 宋祖鋒 通訊員　李倩

“以前守著滿村的地和房，日子卻緊巴巴，現(xiàn)在好了，花海樂園一建，村里每年進(jìn)賬翻幾番，咱也在家門口上崗了，一年多掙好幾萬呢！”站在青島市即墨區(qū)龍泉街道西河北村西側(cè)的花海樂園里，村民藍(lán)澤玉一邊麻利地收拾著餐桌，一邊笑得合不攏嘴。這個曾經(jīng)因集體資產(chǎn)“沉睡”而發(fā)展乏力的省級美麗鄉(xiāng)村，如今憑借“三資”管理的破局之舉，正上演著一場從“資源閑置”到“農(nóng)旅興旺”的精彩蝶變。

故事要從幾年前講起。那時的西河北村，村莊可利用的資產(chǎn)資源十分有限，僅有的68畝果園地，每畝年租金才120元，園內(nèi)5處看護(hù)房、3處養(yǎng)殖場更是荒草叢生，40畝溝塘水面也成了“死水”，村集體年收入不足3萬元。

“俺村緊鄰著蓮陰河，河塘林地之類的資源并非沒有，關(guān)鍵是這些資源沒有被盤活?！贝妩h支部書記蘭恭平回憶道，當(dāng)時村里就像抱著“金山”卻餓著肚子，看著閑置的土地和資產(chǎn)，村干部著急，村民們也滿心期盼。

轉(zhuǎn)機(jī)始于即墨區(qū)“三資”管理攻堅提質(zhì)行動，西河北村第一時間響應(yīng)，成立了清查小組，黨員帶頭翻賬本、查地塊、訪農(nóng)戶，用“三查一核”的笨辦法摸清了家底:84畝低效用地被低價承包、8處資產(chǎn)長期閑置、集體收入來源單一。“每一筆賬都記在本子上，更記在村民心里?！鼻宀樾〗M的老黨員蘭孝松說，他們把土地性質(zhì)、承包情況等信息一一錄入“三資”管理平臺，一本清晰的“資源資產(chǎn)賬”，成了破局的關(guān)鍵所在。

清收過程并非一路順暢。低價承包的果園面臨收回，11戶果園承包戶的顧慮和反對成了第一個難關(guān)。面對這一清收難題，西河北村沒有采取簡單“硬來”的方式，而是用“黨員帶頭+情感共鳴”的柔性辦法啃下了這塊硬骨頭。村里召開了3次黨員和村民代表會，黨員帶頭入戶講解政策、核算收益。

“一開始確實想不通，種了十幾年的地要被收回?！贝迕裉m恭濤坦言，后來干部帶著大家去看周邊村的發(fā)展，算清“短期收益”和“長遠(yuǎn)紅利”的賬，他才明白:“不是要拿走咱的地，而是要讓地生出更多的金。”最終，84畝土地、8處資產(chǎn)順利收回，16000株樹木被細(xì)心保留下來，為后續(xù)發(fā)展埋下了綠色的伏筆。

資源回了家，該怎么讓它“活”起來呢？西河北村聯(lián)合臨近村黨委，想出了“資源鏈入股+產(chǎn)業(yè)鏈打造+市場鏈運(yùn)營”的新辦法。閑置的看護(hù)房被改造成特色小屋，低效土地種上了四季花海，40畝水面變成了游船樂園，這些資源全部入股專業(yè)合作社，再由文旅公司進(jìn)行專業(yè)運(yùn)營?！氨５鬃饨?200元一畝，加上年底分紅，集體收入一下子翻了五六倍!”村會計翻開賬本，眼里滿是喜悅。

如今的西河北村，花海樂園里每天游客如織，園內(nèi)的民宿、農(nóng)家宴更是生意紅火。20余戶村民搞起配套產(chǎn)業(yè)，100多個就業(yè)崗位讓村民在家門口掙錢，農(nóng)產(chǎn)品借著景區(qū)客流賣出了30%的溢價。更難得的是，這個小村的變化還輻射了周邊4個自然村，蓮花田園鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)成了“周末游爆款”，今年上半年以來接待游客已超15萬余人次。

從“沉睡”到“蘇醒”，從“閑置”到“興旺”，西河北村的故事，正是即墨區(qū)“三資”管理賦能鄉(xiāng)村振興的生動寫照。管好集體“錢袋子”，激活鄉(xiāng)村“聚寶盆”，越來越多的村莊正沿著這條路徑，走出屬于自己的共富新圖景。

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