“沒有中國的稀土,我們連一臺F-35戰(zhàn)斗機都無法制造,”這句在美國軍工界流傳多年的斷言,如今正成為七國集團(G7)試圖挑戰(zhàn)稀土市場時,無法回避的沉重現(xiàn)實。
近期,據(jù)外媒報道,在無法擺脫對中國稀土進口依賴的背景下,G7正醞釀一場“反其道而行”的博弈:聯(lián)手對華下達(dá)稀土“限價令”,試圖通過設(shè)定價格上限來控制采購成本。
而這件“武器”還沒正式出廠,設(shè)計圖紙上就已經(jīng)寫滿了bug,它既想壓制中國低價產(chǎn)品的沖擊,又極度恐懼中國斷供后價格飛漲,這種既要又要的心態(tài),讓整個計劃的目標(biāo)顯得混亂不堪。
更別提聯(lián)盟內(nèi)部早已出現(xiàn)的裂痕,美國雖然口頭上表示參與,但五角大樓明確要求,必須把軍工用途的稀土排除在限價范圍之外,他們心里清楚得很,自家超過八萬種軍用零部件都指望著中國的稀土,真把路堵死了,最先癱瘓的可能是自己。
五角大樓更深層的擔(dān)憂是,限價會嚴(yán)重打擊本國稀土企業(yè)擴大產(chǎn)能的積極性,這無異于自廢武功。而另一邊的加拿大則提議,應(yīng)該把稀土回收產(chǎn)品列入豁免清單。這種種“各懷鬼胎”的豁免要求,等于提前給這個所謂的“價格同盟”開了無數(shù)個后門。
一旦執(zhí)行起來,必然是漏洞百出。更要命的是,由于世界貿(mào)易組織(WTO)的上訴機構(gòu)早就停擺了,G7這種單邊行動在國際法上根本站不住腳。
他們計劃通過協(xié)調(diào)各成員國的進出口管制,甚至對違規(guī)轉(zhuǎn)口到第三方的行為處以交易額30%的重罰,這本質(zhì)上就是繞開國際規(guī)則搞“俱樂部協(xié)議”。這種做法不僅缺乏合法性,還極易引來對等的貿(mào)易報復(fù),到時候誰更受傷,還真不好說。
G7這套組合拳最大的問題,是他們從根本上就誤判了中國稀土的“權(quán)力結(jié)構(gòu)”。他們瞄準(zhǔn)的,是中國稀土的“資源”屬性,以為控制了價格就能扼住喉嚨。
但實際上,中國真正的護城河,是一個由技術(shù)、工藝和完整工業(yè)生態(tài)構(gòu)成的龐大系統(tǒng)。用弓箭去攻擊一座擁有現(xiàn)代化防空系統(tǒng)的要塞,結(jié)果可想而知。
我們先不說儲量,盡管中國稀土氧化物儲量占了全球近一半。真正的王牌是看不見的軟實力。中國擁有全球超過50%的稀土開采和提煉專利,單單一個北方稀土,手里就攥著1.2萬項。在最關(guān)鍵的重稀土加工環(huán)節(jié),中國的產(chǎn)能控制著全球99%的份額。
最近,江西一家企業(yè)更是公布了一項新技術(shù)突破,能將稀土純度史無前例地提升至99.9995%。要知道,目前國際上的主流水平還停留在99.99%。
反觀美國,某公司嘗試的色譜法提煉技術(shù),純度始終卡在99.5%的瓶頸,根本無法滿足半導(dǎo)體等高端產(chǎn)業(yè)的需求。美國專利商標(biāo)局自己都承認(rèn),在稀土分離提純領(lǐng)域,美國的技術(shù)差距至少需要10年才能彌補。
這種技術(shù)代差,直接體現(xiàn)在了成本上。以釹鐵硼永磁體為例,中國北方稀土的生產(chǎn)成本能控制在每公斤30美元以下,而歐美企業(yè)的成本則超過50美元。這并非簡單的“賤賣”資源,而是技術(shù)效率、規(guī)模經(jīng)濟和全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同帶來的降維打擊。
更有遠(yuǎn)見的是,中國的影響力早已不局限于本土。通過在馬來西亞、越南等地設(shè)立合資精煉廠,中國的技術(shù)和工藝正在全球范圍內(nèi)擴散。
數(shù)據(jù)顯示,今年1-8月,全球超過60%的所謂“非中國原產(chǎn)”稀土制品,其核心加工工藝仍然源自中國。這意味著,G7想通過簡單的產(chǎn)地來源規(guī)則來規(guī)避“中國技術(shù)”,幾乎是不可能的。
面對G7的“最低價”威脅,中國甚至可能都懶得回應(yīng)。工信部在今年7月就已經(jīng)主動調(diào)整了稀土總量控制指標(biāo),減少了低端產(chǎn)品的出口。中國行業(yè)協(xié)會更是計劃增加“環(huán)境合規(guī)認(rèn)證”作為新的出口門檻。說白了,我們自己就在主動提質(zhì)提價,G7設(shè)定的“最低價”,可能還沒中國的出廠價高。
這件精心打造的“概念武器”,一旦真的發(fā)射,最有可能擊中的不是遠(yuǎn)方的目標(biāo),而是G7自己。它將像一把回旋鏢,無情地打在西方本就脆弱的產(chǎn)業(yè)鏈上,并可能徹底固化他們在競爭中的不利地位。
這些年,西方國家不是沒想過“自救”,但現(xiàn)實很骨感。德國大眾汽車集團急得像熱鍋上的螞蟻,預(yù)付了1.2億美元給澳大利亞一家稀土公司,簽下了一份五年的供貨長約??蓡栴}是,那家工廠要到2027年才能投產(chǎn),而且產(chǎn)品純度還達(dá)不到大眾的要求,遠(yuǎn)水解不了近渴。
韓國三星電子則另辟蹊徑,建成了全球最大的廢舊電池稀土回收生產(chǎn)線,技術(shù)聽著很環(huán)保很前沿??梢凰阗~,回收成本比直接從中國采購高出了整整230%。這種賠本賺吆喝的買賣,又能持續(xù)多久?
技術(shù)替代的路子同樣走不通。美國國防部曾雄心勃勃地資助研發(fā)一種“無稀土永磁體”,用鐵鈷鎳合金替代。結(jié)果呢?性能只有主流釹鐵硼磁體的60%。歐盟資助研發(fā)的鋁鈧合金,性能不錯,但成本是傳統(tǒng)稀土材料的7倍。這些方案,在實驗室里或許很精彩,但拿到市場上毫無競爭力。
在自身替代方案全面潰敗的背景下,G7選擇進行價格對抗,時機可以說糟透了。最近,歐洲的稀土庫存已經(jīng)降至2011年以來的最低點。
德國大眾的稀土儲備只夠維持到明年第一季度。博世集團的汽車芯片生產(chǎn)線,因為釹供應(yīng)不足,開工率已經(jīng)跌到了60%。
在供應(yīng)鏈如此脆弱的時刻去挑起爭端,無異于火上澆油。尤其是在軍事領(lǐng)域,美國的軟肋暴露無遺。F-35戰(zhàn)機的技術(shù)升級,就因為關(guān)鍵的氮化鎵(GaN)斷供,被迫推遲到2031年。波音公司為其先進的F-15EX戰(zhàn)機雷達(dá)尋找鎵材料時,問遍了全球供應(yīng)商,得到的都是拒絕。
一位倫敦的金屬交易員感慨,現(xiàn)在想買10公斤的鍺,比過去買100公斤還要困難,價格更是翻了數(shù)倍。這種恐慌情緒,被G7的限價傳聞進一步放大。消息一出,受五角大樓資助的美國稀土公司MPMaterials,股價單日暴漲12%。
這看似是市場的利好,實則是一種諷刺。因為MPMaterials的產(chǎn)能極小,連中國2018年產(chǎn)量的1%都不到。它的股價暴漲,并非市場相信西方的產(chǎn)業(yè)重建能力,而純粹是在炒作一個虛無縹緲的政策概念。這恰好證明,G7的“限價令”首先催化的不是實體產(chǎn)業(yè)的復(fù)興,而是金融市場的投機狂潮。
G7的稀土限價令,是一次典型的戰(zhàn)略誤判。它基于對過時權(quán)力模式的想象,設(shè)計了一件無法命中真實目標(biāo)的“概念武器”。它瞄準(zhǔn)的是資源的物理屬性,卻忽略了技術(shù)和工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)才是這個時代真正的權(quán)力核心。
這場博弈的真正教訓(xùn)在于,21世紀(jì)的供應(yīng)鏈安全,根基早已不是簡單的資源控制或貿(mào)易壁壘,而是持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和高效協(xié)同的全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。G7與其徒勞地?fù)]舞一把注定無法傷敵的“鈍劍”,不如честно正視自身在技術(shù)內(nèi)功上的巨大差距,這恐怕才是解決其“稀土焦慮”的唯一現(xiàn)實出路。
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