1. “再不警醒,恐怕連家底都要被人搬空了!”
2. 本月剛上線的兩部韓劇《暴君的主廚》與《暴風(fēng)圈》,迅速引發(fā)熱議。劇中不僅充斥著對歷史事實的肆意篡改,更公然丑化中國形象,令人瞠目結(jié)舌。
3. 其中一部虛構(gòu)明朝使節(jié)潛入現(xiàn)代韓國,偷取所謂“大韓民國特制辣椒油”,敗露后竟當(dāng)場跪地求饒,情節(jié)荒誕至極。
4. 另一部則將中國人崇尚和平的理念惡意曲解,并刻意安排角色踐踏帶有特定文化符號的地毯,視覺沖擊強烈卻居心叵測。
5. 初時人們以為這只是個別創(chuàng)作者在作品中暗藏私貨,影響有限。
6. 深入追查后才驚覺,這背后竟是一場系統(tǒng)性滲透——韓國資本早已悄然布局中國文娛產(chǎn)業(yè)的核心地帶。
7. 韓資“抄底”中國文娛
8. 最具代表性的便是韓國MBK財團(tuán),其對中國文旅項目的收購手段堪稱精準(zhǔn)狠辣。
9. 蘇州華誼兄弟電影世界誰人不知?曾因經(jīng)營混亂、游客稀少而陷入絕境,負(fù)債率高達(dá)92%,累計涉及訴訟案件多達(dá)546起,瀕臨破產(chǎn)清算邊緣。
10. 就在此刻,MBK果斷出手,以全現(xiàn)金方式完成100%股權(quán)收購,徹底接手這一“燙手山芋”。
11. 更驚人的是后續(xù)操作:僅投入約1億元進(jìn)行改造升級,核心策略是引入韓國知名IP“奶龍”作為主打元素。
12. 結(jié)果立竿見影,今年暑期園區(qū)客流同比激增68%,昔日虧損項目搖身一變成為盈利引擎,而這僅僅是個開端。
13. 回溯至2021年,MBK便已豪擲65億元,成功控股武漢、成都、天津、青島、鄭州五座城市的海昌海洋公園66%股份,實質(zhì)掌控了這些區(qū)域親子娛樂市場的命脈。
14. 更值得警惕的是其隱蔽的進(jìn)入模式——從不公開宣傳,專挑行業(yè)低谷期或企業(yè)資金鏈斷裂的關(guān)鍵時刻出手。
15. 在長三角鎖定蘇州,在北方布局長三角門戶青島與直轄市天津,于中西部牢牢占據(jù)交通樞紐武漢和新一線重鎮(zhèn)成都,戰(zhàn)略布局極具戰(zhàn)略眼光。
16. 接管后并不急于更換品牌標(biāo)識,而是通過旗下子公司“海合安文旅”逐步推進(jìn)內(nèi)容替換與風(fēng)格重塑,待公眾察覺時,實際控制權(quán)早已易主。
17. 就像蘇州華誼此次交易,若非工商登記信息更新曝光,誰能想到幕后操盤者竟是韓國資本?此前與橫店的合作亦如此,韓媒提前半年造勢,國內(nèi)輿論卻反應(yīng)遲緩。
18. 若你以為他們的目標(biāo)只是門票收入和游客流量,那就太過天真了。
19. 當(dāng)韓資在中國站穩(wěn)腳跟之后,一場關(guān)于文化歸屬的“隱形戰(zhàn)爭”早已悄然打響,從影視劇到主題樂園,處處可見文化身份被悄然置換的痕跡。
20. 文化挪用的“暗戰(zhàn)”
21. 先看那兩部引發(fā)爭議的韓劇,其中埋藏的文化陷阱遠(yuǎn)比劇情本身更值得深思。
22. 《暴君的主廚》編造明朝使者盜取“韓國辣椒油”的橋段,但稍有歷史常識者皆知,辣椒原產(chǎn)于美洲,明代中期才傳入中國,而韓國本土并無辣椒種植傳統(tǒng),何來“韓國特供”之說?邏輯完全站不住腳。
23. 更令人憤慨的是《暴風(fēng)圈》,劇中直接將大連的城市景觀處理成破敗不堪的街巷,營造負(fù)面觀感;全智賢朗誦王維詩句,字幕竟標(biāo)注為“朝鮮詩人所作”。
24. 林允兒發(fā)布的音樂視頻中,滿屏出現(xiàn)中國結(jié)、祥云紋樣等典型中華元素,文案卻宣稱展現(xiàn)“韓國傳統(tǒng)美學(xué)”,這種赤裸裸的文化竊取行為,無異于把觀眾當(dāng)無知孩童欺騙。
25. 屏幕之外的主題樂園也在經(jīng)歷靜默變革。前文提到的蘇州華誼樂園,在MBK接管后不僅全面植入“奶龍IP”,原有的“科舉夜游秀”也被大幅刪減甚至重構(gòu)。
26. 原本濃厚的中華文化氛圍被不斷削弱,取而代之的是大量韓式燈籠、牌坊與服飾展示,整體風(fēng)格日趨韓化。
27. 更令人震驚的是,韓國媒體竟公開稱橫店影視城為“東方好萊塢(Dongyang Hollywood)”,試圖重新定義這一中國影視地標(biāo)。
28. 有劇組在明清宮苑拍攝古裝戲份,后期制作時竟將場景標(biāo)注為“李氏朝鮮王宮”,而該建筑群實為按北京故宮1:1復(fù)建而成,與朝鮮王朝毫無關(guān)聯(lián),篡改之大膽令人咋舌。
29. 更深層的問題在于,韓資已滲透至文化產(chǎn)業(yè)底層鏈條。已有韓國企業(yè)試圖搶注“油潑辣子”商標(biāo),企圖將其包裝為“韓式料理”專屬名稱。
30. 而陜西地方特色美食“油潑面”的核心調(diào)味方式,卻被強行歸入韓國飲食體系。
31. 還有人將中國傳承千年的榫卯工藝冠以“韓式木構(gòu)技術(shù)”之名,在國際平臺廣泛傳播,誤導(dǎo)海外受眾。
32. 最令人憤怒的是,部分韓國公司對中國網(wǎng)絡(luò)小說進(jìn)行深度改編后反向輸出,所有涉及中華文化的內(nèi)容均被替換為韓國元素,構(gòu)建出一套脫離真實的歷史敘事體系。
33. 這些動作并非孤立事件,而是環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略部署。
34. 先以韓劇潛移默化影響大眾認(rèn)知,再借助實體樂園強化錯誤印象,最終在法律層面搶注商標(biāo)、篡改定義,實現(xiàn)文化所有權(quán)的“合法轉(zhuǎn)移”。
35. 此前韓資大規(guī)模收購文旅資產(chǎn),本質(zhì)上正是為了搭建這樣一個可操控的文化傳播平臺。
36. 如今終于看清,他們圖謀的從來不只是短期經(jīng)濟收益,而是借這些實體空間與內(nèi)容渠道,逐步抹除我們自身的文化印記。
37. 這種溫水煮青蛙式的文化替代,比明火執(zhí)仗的掠奪更具破壞力,也更難防范。
38. 因此,當(dāng)我們識破這套運作機制后,單純的情緒抵制已不足以應(yīng)對。唯有深入剖析問題根源,才能真正守住民族文化的根本。
39. 破局之道
40. 首先必須正視自身防御體系中的薄弱環(huán)節(jié)。
41. 以監(jiān)管為例,無論是MBK收購蘇州華誼,還是拿下五大城市海昌股權(quán),都是交易完成后才通過企業(yè)變更信息浮出水面。
42. 監(jiān)管信息披露嚴(yán)重滯后,等到公眾意識到風(fēng)險時,外資早已完成控制鏈閉環(huán),形成既定事實。
43. 再看本土運營能力,為何這些文旅項目會淪落到資不抵債的地步?
44. 根本原因在于缺乏獨特IP支撐,運營管理粗放,導(dǎo)致盈利能力持續(xù)下滑,這才給了外資本金抄底的機會。
45. 尤其關(guān)鍵的是文化資產(chǎn)的數(shù)字確權(quán)機制缺位。我國大量非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和標(biāo)志性建筑尚未建立權(quán)威的數(shù)字化檔案。
46. 一旦遭遇惡意篡改,我們難以提供具有法律效力的技術(shù)證據(jù)予以反駁,處于被動地位。
47. 再看韓資采用的“軟刀子”策略,表面是拯救瀕危項目,實則是文化置換的溫柔一刀。
48. 他們打著振興園區(qū)的旗號注入資金,卻用“奶龍”這類韓流IP取代原本的本土故事線。
49. 家庭游客尤其是兒童長期沉浸在這種環(huán)境中,潛移默化中逐漸弱化對中華文化的認(rèn)同感。
50. 更令人憂心的是年輕一代的成長環(huán)境。從小接觸歪曲歷史的韓劇,日常游玩的是去中國化設(shè)計的主題空間。
51. 時間久了,極易產(chǎn)生認(rèn)知錯亂,誤以為某些文化符號源自韓國,這才是最深遠(yuǎn)的危害。
52. 所幸,破局的關(guān)鍵路徑已經(jīng)清晰。
53. 第一步應(yīng)建立“文化合規(guī)審查”機制,凡涉及歷史人物、地理標(biāo)志、傳統(tǒng)文化元素的內(nèi)容引進(jìn)或改造項目,必須前置審核。
54. 對存在歪曲、篡改行為的影視劇或文旅方案,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即叫停,絕不姑息。
55. 第二步要用科技手段捍衛(wèi)文化主權(quán)。故宮已完成古建筑群的高精度三維建模并完成區(qū)塊鏈存證,此舉極具示范意義。
56. 橫店影視城也應(yīng)盡快啟動明清宮苑等重點場景的數(shù)字確權(quán)工程,將每一根梁柱、每一塊磚瓦的數(shù)據(jù)永久留存,形成不可篡改的技術(shù)鐵證。
57. 第三步則是提升自我造血能力。亟需培育專注于文旅領(lǐng)域的本土產(chǎn)業(yè)基金,避免優(yōu)質(zhì)項目因短期資金困難被迫引入外資。
58. 同時要大力開發(fā)屬于我們自己的超級IP,無論是《山海經(jīng)》神話宇宙,還是三國英雄譜系,都具備世界級潛力。
59. 只要我們能打造出媲美“奶龍”的原創(chuàng)內(nèi)容生態(tài),就能從根本上打破外來文化的壟斷。
60. 歸根結(jié)底,守護(hù)文化根脈的關(guān)鍵,不在于封閉排斥,而在于自強不息。
61. 只有當(dāng)我們的資本足夠強大、創(chuàng)意足夠出眾、技術(shù)足夠先進(jìn),才能真正掌握文化表達(dá)的話語權(quán),讓任何形式的身份篡改都無處遁形。
62. 參考文獻(xiàn)
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.