9月25日晚，以“改變”為主題的2025雷軍年度演講在國(guó)家會(huì)議中心舉辦，小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍還發(fā)布了小米17、小米汽車定制服務(wù)等新品。

會(huì)后，雷軍在接受多家媒體采訪時(shí)表示，小米有很多事情是“做完才說”的，所以讓大家感覺很突然，比如造芯片。他還解釋了小米為何跳過16直接發(fā)布17，“想通過改名，讓大家重新認(rèn)識(shí)一下小米手機(jī)”。

在回答北京青年報(bào)記者提問時(shí)，他表示，小米在年輕人心中的定位已經(jīng)從以男性為主導(dǎo)的“極客品牌”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蟊娖放啤?，SU7有近一半是女車主，而小米在五六年前因發(fā)展太快很痛苦，如今做高端化是轉(zhuǎn)型后的正確決定。

雷軍接受多家媒體采訪

小米17，不做“蘋替”

此次發(fā)布會(huì)上，小米正式發(fā)布了全新Xiaomi 17系列，不少用戶想知道，小米去年發(fā)了小米15系列，今年為何不發(fā)16，直接發(fā)17了？雷軍也解答了這一疑問，“大家可能需要重新認(rèn)識(shí)一下小米手機(jī)”，他說，小米手機(jī)這一代的產(chǎn)品力是跨代升級(jí)的，非常炸裂。

跟iPhone17全系列相比，有很多地方都超越了?！拔迥昵拔覀兲岢鰧?duì)標(biāo)蘋果，我覺得我們首先要有勇氣敢于對(duì)標(biāo)世界第一。只有對(duì)標(biāo)，你才能一步一步地接近、并跑到領(lǐng)跑。小米五年前堅(jiān)定提出對(duì)標(biāo)，這一次提出全面對(duì)標(biāo)，我們從完全跟隨到今天小米17的發(fā)布，我們應(yīng)該有很多點(diǎn)都超越了蘋果?！崩总娬f，在電池技術(shù)、屏幕技術(shù)，包括散熱，五年前小米就開始用VC均熱板，還有傳感器，包括潛望鏡，包括很多空間堆疊等方面小米有非常多的創(chuàng)新?！斑@是我們敢正面對(duì)壘的底氣和勇氣。所以，我想我們通過改名，希望讓大家重新認(rèn)識(shí)一下小米手機(jī)，重新表達(dá)我們敢于挑戰(zhàn)世界第一的決心?！?/p>

既要當(dāng)長(zhǎng)跑型選手，又要當(dāng)六邊形戰(zhàn)士

今年4月，根據(jù)Canalys的最新數(shù)據(jù)，小米手機(jī)在2025年第1季度時(shí)隔十年重返中國(guó)市場(chǎng)出貨量第一的位置。雷軍說，從全球來看，手機(jī)市場(chǎng)都是競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的市場(chǎng)，它的競(jìng)爭(zhēng)難度超過了汽車?！叭虻膶?duì)手就是蘋果、三星、華為，都是這個(gè)星球上的科技巨頭，競(jìng)爭(zhēng)難度特別高。我們來看中國(guó)市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)也是我見過最離譜的市場(chǎng)，六個(gè)主要的玩家，平均都在15%、16%的市場(chǎng)份額。”他說，有時(shí)候這個(gè)月高、有時(shí)候那個(gè)月高，各領(lǐng)風(fēng)騷兩三個(gè)月，今天你可能第一，過兩三個(gè)月就排第六，城頭變換大王旗?！八晕覀兊奈寮彝卸际呛芰瞬黄鸬墓?，實(shí)話實(shí)說，我從內(nèi)心深處很欽佩這些公司的能力，大家都很了不起。”

圖為發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

雷軍表示，“在這么強(qiáng)大的同行壓力之下，我們?cè)缇头艞壛怂賱俚目赡苄浴赡昵拔医o他們提的目標(biāo)是每年堅(jiān)定增長(zhǎng)1%的市場(chǎng)份額，能不能用五年時(shí)間做到20%？”雷軍認(rèn)為，小米是長(zhǎng)跑型選手，時(shí)間越長(zhǎng)越強(qiáng)大。在整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)，尤其中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，小米打的就是持久戰(zhàn)，這正好是小米的長(zhǎng)項(xiàng)。“我們的的確確要向所有同行學(xué)習(xí)，我們?cè)诟鱾€(gè)維度不留死角，我們一定要有決心做六邊形戰(zhàn)士，在每一個(gè)維度去看我們跟對(duì)手差別在哪里。這個(gè)干法有點(diǎn)像二三十年前大家提的標(biāo)桿管理，把競(jìng)爭(zhēng)力分成20個(gè)維度，每一個(gè)維度去跟同行比差距在哪，沒有別的好辦法。我看到手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜度和難度遠(yuǎn)超過汽車行業(yè)?！?/p>

從極客品牌到大眾潮牌

小米經(jīng)過這幾年的技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展，包括SU7、YU7還有小米的這些手機(jī)，我們可以看到其實(shí)小米在年輕人心中的地位已經(jīng)從“高性價(jià)比極客”轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)在的“時(shí)尚科技潮人”。

雷軍表示，15年前其實(shí)小米本質(zhì)上定位成一個(gè)極客品牌，就是為網(wǎng)絡(luò)發(fā)燒友準(zhǔn)備的。“我們誰也沒有想到，小米的成長(zhǎng)速度超出了我們自己的想象，它很快變成了一個(gè)大眾品牌。成為大眾品牌以后，其實(shí)我們是沒有做好準(zhǔn)備的，五六年前我們遇到的痛苦就是因?yàn)槌砷L(zhǎng)很快?！彼硎荆辶昵拔覀冞M(jìn)行半年反思以后，做了幾個(gè)比較大的決定，就是要推動(dòng)高端化，要讓更多的高端用戶認(rèn)可，讓更多的女性用戶認(rèn)可。“因?yàn)榫W(wǎng)上極客發(fā)燒友多以男性為主，所以其實(shí)五六年前我們是一個(gè)偏男性的品牌。但是今天你來看，以小米汽車而言，接近半數(shù)用戶都是女性，所以整個(gè)用戶的結(jié)構(gòu)發(fā)生了翻天覆地的變化，這就是整個(gè)高端化推動(dòng)的。”

小米汽車當(dāng)天還推出了“定制服務(wù)”，提供車漆、輪轂、內(nèi)飾等26項(xiàng)個(gè)性選配，讓更多用戶體驗(yàn)媲美百萬豪車的專屬定制服務(wù)。雷軍表示，“今天這個(gè)定制服務(wù)是個(gè)超難的服務(wù)，我說的是真話。大部分人都反對(duì)，說這事干得吃力不討好，干得不好又被罵死了。我說如果我們不去探索，很難把它做好，因?yàn)檫@個(gè)服務(wù)看起來很容易，但每一個(gè)工作都要做好的工作量是巨大的，整個(gè)銷售量都是個(gè)位數(shù)。所以過去為什么都是幾百萬的豪車才會(huì)做?！崩总姳硎?，今天的社會(huì)，大家對(duì)個(gè)性化需求、對(duì)審美需求越來越高，只有我們下功夫，才能把過去超豪的體驗(yàn)讓大眾客戶也能享受到。

雷軍回答記者提問

不到3個(gè)月，YU7交付超過4萬輛

雷軍透露，小米汽車工廠一直在不斷的技改，不斷地提高效率，調(diào)整排班?！拔覀?cè)趦蓚€(gè)月20天的時(shí)間，YU7交付了超過4萬輛。當(dāng)然，離廣大車主、準(zhǔn)車主的需求還有巨大的差距，但是我們會(huì)不斷地努力，不斷地提升?！?/p>

“我覺得我們整個(gè)生產(chǎn)效率提升的速度還是非常之快的?！崩总娬f，小米進(jìn)入汽車行業(yè)到今天滿打滿算不到一年半，去年4月3日才交的第一輛車，到今天只干了一年半。雷軍說，認(rèn)為自己干得也還不錯(cuò)，但是離大家的需求和要求相比，差距還很遠(yuǎn)，“不過我跟同事們說，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求是好事，我們不要老覺得自己是汽車行業(yè)的新兵，反正大家把我們當(dāng)很高的標(biāo)準(zhǔn)要求，我們自己也要有很高的標(biāo)準(zhǔn)要求。”

小米二季度財(cái)報(bào)顯示，小米汽車的含稅均價(jià)為28.9萬，跟BBA的價(jià)錢是差不多的?！敖裉斓男∶灼囘@么大的量，其實(shí)是已經(jīng)在高端的區(qū)間里了。尤其是Ultra，這款五六十萬的車能賣這么大的量。所以我越來越堅(jiān)信，只要下功夫投入技術(shù)研發(fā)，只要我們?cè)诟叨嘶睦锩娌粩嗲靶校徊揭徊降貙W(xué)習(xí)提高，是有機(jī)會(huì)把高端化完全實(shí)現(xiàn)的。”雷軍說。

“大家對(duì)我們有一個(gè)巨大的誤解”

當(dāng)天的演講，雷軍主要講述了過去五年小米所經(jīng)歷的艱難轉(zhuǎn)身。雷軍表示，我們要從互聯(lián)網(wǎng)公司堅(jiān)定地走向智能制造的新戰(zhàn)場(chǎng)，要轉(zhuǎn)型成一個(gè)硬核科技公司?！坝埠丝萍脊靖ヂ?lián)網(wǎng)公司不一樣，互聯(lián)網(wǎng)是機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)的，硬核科技公司是實(shí)力驅(qū)動(dòng)的。所以我們堅(jiān)持技術(shù)立業(yè)，一上來就制定了五年投1000億的計(jì)劃?！?/p>

他說，五年投1000億對(duì)當(dāng)時(shí)的小米還是很大一筆錢，小米在2019年全年研發(fā)費(fèi)用75億。5年后，小米完成了這筆投資。新的5年，他此前也宣布要投資2000億元?！拔覀兘衲暌荒甑难邪l(fā)投資是300多億人民幣。很多東西如果你沒有足夠的研發(fā)投入，是不可能做到的?！崩总娬f：“很多人跟我們說，好像你們突然一夜之間變了。沒有突然、也沒有一夜之間，每件事都是花了三年、五年，都是投了100億、300億、多少億出來的。”

以“改變”為主題的2025雷軍年度演講在國(guó)家會(huì)議中心舉辦

“我特別特別要講的是，大家其實(shí)對(duì)我們有一個(gè)巨大的誤解，很多事情我們是做完了才說的?！彼e例說，“芯片我們干了四年多時(shí)間，其實(shí)前前后后干了11年。包括汽車在過程中也基本上沒說什么，都是產(chǎn)品到了最后才來講的。這樣就會(huì)給大家一個(gè)很突然的感覺?！币虼耍@次介紹一下過去五年發(fā)生了什么事情，所以主題選了“改變”。

“小米汽車是全網(wǎng)被黑得最慘的品牌之一”

9月10日，工業(yè)和信息化部、中央社會(huì)工作部、中央網(wǎng)信辦、國(guó)家發(fā)展改革委、公安部、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局等六部門重拳出擊，聯(lián)合部署開展汽車行業(yè)網(wǎng)絡(luò)亂象專項(xiàng)整治行動(dòng)，未來三個(gè)月將集中整治非法牟利、夸大和虛假宣傳、惡意詆毀攻擊等網(wǎng)絡(luò)亂象。

雷軍也表示，“小米汽車發(fā)布以后，成為了全網(wǎng)被黑得最慘的品牌之一。這次六部委的聯(lián)合行動(dòng)，打擊黑水軍、黑公關(guān)，我們舉雙手支持。整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)還是需要一個(gè)風(fēng)清氣正的環(huán)境才能持續(xù)發(fā)展。在這一點(diǎn)上，小米汽車是受害者，我們也希望全社會(huì)呼吁打擊這些黑公關(guān)和黑水軍，他們讓我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展真的遇到了很多的困難?！?/p>

來源：北京青年報(bào) 記者 溫婧