9月21日,中國(guó)商務(wù)部丟出一紙公告,把三家美國(guó)公司直接拉上“不可靠實(shí)體清單”,這不是一次簡(jiǎn)單的點(diǎn)名批評(píng),而是一記實(shí)打?qū)嵉摹皩?duì)賬行動(dòng)”。
從口頭警告到制度出招,這回中方動(dòng)了真格,薩羅尼克科技、愛(ài)爾康公司、國(guó)際海洋工程公司,這三家公司因涉臺(tái)軍售,觸碰了中國(guó)的紅線,也成了首批“算總賬”的對(duì)象。
這背后,遠(yuǎn)不止是一次企業(yè)制裁,更是一場(chǎng)策略轉(zhuǎn)換的信號(hào):中方這回,不打口水仗,只算清楚賬。
外交部發(fā)言人
精準(zhǔn)出手:這不是“打氣”,是系統(tǒng)對(duì)賬
這三家美國(guó)企業(yè)之所以被點(diǎn)名,很清楚,不是“踩到線”,而是“越了線”,薩羅尼克科技搞的是無(wú)人機(jī)監(jiān)控系統(tǒng),臺(tái)軍最近采購(gòu)的就是他們的產(chǎn)品,愛(ài)爾康公司涉足的是高端光學(xué)裝備,也被曝正與臺(tái)“潛艇項(xiàng)目”進(jìn)行深度合作,至于國(guó)際海洋工程公司,直接參與了臺(tái)方水下戰(zhàn)略設(shè)施建設(shè)。
中方這次不是籠統(tǒng)指責(zé),而是把賬目一本本翻開(kāi),把來(lái)龍去脈一條條對(duì)上。
更重要的是,這不是臨時(shí)起意,早在今年年初,中國(guó)商務(wù)部就啟動(dòng)了對(duì)這幾家企業(yè)的調(diào)查取證,整整歷時(shí)數(shù)月,走的是法定程序,不是臨時(shí)起意。
中國(guó)商務(wù)部發(fā)布公告
這一輪操作,有著清晰的時(shí)間線、法律依據(jù)和程序鏈條,從調(diào)查到公告,全程透明,合規(guī)合情合理,也就是說(shuō),中方不是發(fā)脾氣,而是在執(zhí)行一套早就準(zhǔn)備好的制度動(dòng)作。
“不可靠實(shí)體清單”這個(gè)機(jī)制,其實(shí)早在2020年就建立了,起初更多是作為一種威懾工具,告訴對(duì)方“別越線”,但這幾年,世界的局勢(shì)變了,中國(guó)的手段也變了,這次制裁的操作說(shuō)明,這份清單不再是櫥窗擺設(shè),而是可以精準(zhǔn)出擊的常規(guī)工具,誰(shuí)踩線,誰(shuí)就得承擔(dān)后果。
從企業(yè)角度看,被列入這份清單,不光是“進(jìn)不了中國(guó)市場(chǎng)”這么簡(jiǎn)單。
美國(guó)總統(tǒng)特朗普
更難的,是全球合作伙伴會(huì)重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),供應(yīng)鏈會(huì)重組,品牌信任會(huì)下滑,合規(guī)成本會(huì)飆升,中國(guó)這個(gè)市場(chǎng),不進(jìn)則已,進(jìn)了就得規(guī)矩辦事,這份清單,就是在給所有全球企業(yè)畫出底線,告訴他們什么能干,什么千萬(wàn)別碰。
不是孤立事件,是一套“組合拳”
看懂這次清單事件,不能只盯著這三家公司,還得把鏡頭拉遠(yuǎn),過(guò)去幾個(gè)月,中國(guó)動(dòng)作頻頻:稀土出口管控收緊,對(duì)半導(dǎo)體設(shè)備加強(qiáng)審查,在WTO主動(dòng)發(fā)起對(duì)美訴訟,甚至在APEC場(chǎng)合直言“不能任由少數(shù)國(guó)家綁架全球供應(yīng)鏈”。
這些看似分散的動(dòng)作,其實(shí)是一張系統(tǒng)布局的棋盤。
耿爽在聯(lián)合國(guó)大會(huì)上發(fā)言
這次清單行動(dòng),其實(shí)是這套“組合拳”中的一環(huán),它不是獨(dú)立事件,而是配合其他政策工具,形成協(xié)同打擊。
中方在國(guó)際經(jīng)貿(mào)上已經(jīng)不再是過(guò)去那種“你打我躲”的姿態(tài),而是在主動(dòng)塑造規(guī)則、主導(dǎo)節(jié)奏,以往面對(duì)單邊制裁、技術(shù)封鎖,中國(guó)更多是事后回應(yīng),現(xiàn)在則開(kāi)始在規(guī)則框架內(nèi)主動(dòng)出招。
更耐人尋味的是,此次清單制裁完全是按照中國(guó)自己的法律體系執(zhí)行的,充分體現(xiàn)了“依法辦事”的原則,這種做法,其實(shí)是在向世界釋放一個(gè)清晰信號(hào):中國(guó)有一套完整的制度邏輯,有規(guī)則可依、有程序可循,不會(huì)拍腦袋決策,也不會(huì)搞“政治掛帥”的即興操作。
軍艦在海上航行
這對(duì)跨國(guó)公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)再明顯不過(guò)的提醒,光靠“關(guān)系”不行,得靠“合規(guī)”,尤其是那些在中國(guó)賺得盆滿缽滿的跨國(guó)巨頭,更需要明白一個(gè)現(xiàn)實(shí),中國(guó)市場(chǎng)不是無(wú)規(guī)則的游樂(lè)場(chǎng),而是一座有門檻、有紅線的競(jìng)技場(chǎng)。
合規(guī),不再只是法律部門的事,而是CEO們必須親自盯的戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)。
這份清單,其實(shí)是在更新“合規(guī)”的定義,不是只看稅務(wù)環(huán)保那些傳統(tǒng)條目,而要看你是否在“政治底線”上踩線,誰(shuí)在臺(tái)海問(wèn)題上玩火,誰(shuí)在涉疆涉藏議題上搞小動(dòng)作,那就別怪中國(guó)市場(chǎng)說(shuō)“拜拜”。
美國(guó)總統(tǒng)特朗普
世界在看:這場(chǎng)“對(duì)賬”不是終點(diǎn),是新起點(diǎn)
這次清單制裁的背后,其實(shí)反映的是一個(gè)更大的趨勢(shì):全球經(jīng)貿(mào)秩序正在悄然改寫,從前,大國(guó)博弈靠的是關(guān)稅、匯率、市場(chǎng)準(zhǔn)入,現(xiàn)在比拼的是制度設(shè)計(jì)、規(guī)則主導(dǎo)權(quán),美國(guó)過(guò)去靠著“長(zhǎng)臂管轄”和“美元霸權(quán)”玩得風(fēng)生水起,而中國(guó)現(xiàn)在也開(kāi)始用自己的規(guī)則體系來(lái)“回敬”。
這也是為什么,這次制裁雖然是對(duì)個(gè)別公司出手,卻引發(fā)了整個(gè)華爾街和硅谷的集體關(guān)注,他們知道,這不是一次偶發(fā)事件,而是中國(guó)經(jīng)貿(mào)制度的一次升級(jí)測(cè)試,中國(guó)不是亂槍打鳥,而是在精準(zhǔn)建模、動(dòng)態(tài)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判。你怎么對(duì)我,我就怎么對(duì)你,這是對(duì)等原則的現(xiàn)代版本。
更關(guān)鍵的是,中國(guó)這次行動(dòng)給國(guó)際社會(huì)帶來(lái)了一種“可預(yù)期性”。
特朗普在臺(tái)上發(fā)言
這年頭,最怕的是“不知道下一步會(huì)發(fā)生什么”,而中國(guó)現(xiàn)在的做法,就是告訴你,只要你別越線,就沒(méi)事。
你要是硬闖,那就按規(guī)矩算賬,這種穩(wěn)定性,在全球供應(yīng)鏈動(dòng)蕩的背景下,反而成了一種稀缺資源。
這也是為什么,歐洲有些聲音開(kāi)始呼吁“在對(duì)華政策上要找平衡”,日韓企業(yè)也在悄悄重審與臺(tái)海問(wèn)題相關(guān)的供應(yīng)鏈安排。
中美兩國(guó)博弈
中方不是在搞“經(jīng)濟(jì)脅迫”,而是在用制度語(yǔ)言告訴世界:合作可以,但必須有底線。
而中方代表近期在多個(gè)國(guó)際場(chǎng)合的表態(tài),也為這場(chǎng)制度升級(jí)提供了注腳,在達(dá)沃斯論壇上,明確指出“多邊主義是出路”,在上海合作組織峰會(huì)上強(qiáng)調(diào)“全球供應(yīng)鏈不能被人為割裂”,在東盟會(huì)議上呼吁“拒絕任何形式的單邊制裁”。
這些話,不是空洞口號(hào),而是政策邏輯的延伸,系統(tǒng)性布局、有節(jié)奏推進(jìn)、制度化回應(yīng),這就是當(dāng)下中國(guó)對(duì)外戰(zhàn)略的基本特征。
美國(guó)國(guó)會(huì)大廈
最值得注意的是,這次中方?jīng)]有直接點(diǎn)名美方政府,而是對(duì)具體行為和公司進(jìn)行針對(duì)性回應(yīng),這種處理方式,其實(shí)也是在給對(duì)方留出回旋空間,不擴(kuò)大、不升級(jí),但底線清晰,球已經(jīng)踢回去了,怎么接,怎么回,就看對(duì)方的判斷。
中國(guó)這次對(duì)美三家企業(yè)的“點(diǎn)名”,不是出于情緒,更不是“秀肌肉”,它是一次冷靜、制度化的回應(yīng),是在用規(guī)則重新定義利益邊界。
這不是結(jié)束,而是開(kāi)始,接下來(lái),全球企業(yè)會(huì)重新審視中國(guó)市場(chǎng)的“新規(guī)矩”,各國(guó)政府也將重新評(píng)估對(duì)華政策的“成本模型”。
中國(guó)不再只是規(guī)則的接受者,而是博弈桌上有發(fā)言權(quán)的一方,誰(shuí)想繼續(xù)做生意,請(qǐng)先看看賬本,再摸清紅線。
信息來(lái)源:2025年9月21日中華人民共和國(guó)商務(wù)部官網(wǎng):中國(guó)商務(wù)部發(fā)布公告,將薩羅尼克科技公司(Saronic Technologies)、愛(ài)爾康公司(Alcon Corporation)、**國(guó)際海洋工程公司(International Ocean Engineering Inc.)**列入“不可靠實(shí)體清單”。原因包括其“參與對(duì)臺(tái)軍售、與臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)行軍事技術(shù)合作,嚴(yán)重?fù)p害中國(guó)國(guó)家主權(quán)和安全利益”。商務(wù)部投資促進(jìn)事務(wù)局
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