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前言

提起雷軍，很多人腦海里第一反應(yīng)都是他停不下來的創(chuàng)業(yè)路，以及他那“押上身家”的狠勁！

2015年喊著“年輕人的第一臺空調(diào)”硬闖大家電賽道，后來又花四年時(shí)間砸錢造汽車。

他的每一步選擇，可謂是都自帶熱搜體質(zhì)。

但誰能想到？

2013年敢跟空調(diào)巨頭董明珠叫板十億賭約的雷軍，12年后竟被央媒親自點(diǎn)名！

不過，如今被央媒點(diǎn)破現(xiàn)狀后，大家才猛然發(fā)現(xiàn)：當(dāng)年前董明珠說過的話，竟然字字都應(yīng)驗(yàn)了。

這下他的真實(shí)處境徹底藏不住了。

1小時(shí)中國首富

聊起雷軍的戲劇性名場面，今年2月那則“雷軍登頂中國首富”的熱搜絕對要算一個(gè)。

只不過這份首富光環(huán)只持續(xù)了1小時(shí)，被網(wǎng)友笑稱是史上最短的財(cái)富體驗(yàn)卡。

雷軍后來調(diào)侃“財(cái)富像海浪，漲得快退得也快?！?/p>

可若回頭翻看他的創(chuàng)業(yè)履歷，會發(fā)現(xiàn)這種起起落落早就是常態(tài)。

他的每一步，都踩著爭議和挑戰(zhàn)在往前走。

22歲剛進(jìn)金山時(shí)，雷軍就犯過年輕氣盛的錯(cuò)。

當(dāng)時(shí)看到微軟在全球市場的成功，他一股腦想做“中國人自己的軟件”。

花了3年時(shí)間、砸了200多萬，硬生生搞出了“盤古軟件”。

可現(xiàn)實(shí)給了他狠狠一擊：軟件上市后只賣了不到2000套，金山直接被逼到倒閉邊緣。

當(dāng)時(shí)負(fù)主要責(zé)任的雷軍，選擇休假6個(gè)月。

也就是這6個(gè)月的沉淀，讓雷軍徹底想通了關(guān)鍵。

不是軟件不好，是沒摸透用戶需求，復(fù)刻微軟那套，對當(dāng)時(shí)的中國來說太超前了。

想通之后的雷軍像開了竅，回歸金山后立刻調(diào)整方向。

做《劍俠情緣》游戲光盤，推出金山詞霸、金山影霸等光盤軟件。

硬生生把快涼透的金山拉了回來。

此后，求伯君任命雷軍成為金山公司經(jīng)理。

當(dāng)時(shí)的雷軍，只有28歲。

但之后在事業(yè)達(dá)到頂峰時(shí)，他卻毅然決然走出安樂窩，放下了金山總裁的職位。

回國后跟合伙人喝了一鍋小米粥，隨后便創(chuàng)辦了“小米”。

從軟件跨界到手機(jī)，靠“性價(jià)比之王”站穩(wěn)腳跟。

再從手機(jī)拓展到智能家居、AI，最后甚至一頭扎進(jìn)競爭最激烈的智能汽車領(lǐng)域。

有人說他“貪多嚼不爛”，但現(xiàn)在看，他其實(shí)是在一步步搭自己的科技帝國。

除了敢闖敢拼，雷軍還有一個(gè)讓人佩服的本事，那就是總能讓用戶“心甘情愿”為小米買單。

雷軍的“營銷魔法”

如今50多歲的雷軍，依舊沒停下“折騰”的腳步。

而他最圈粉的，從來不是大佬光環(huán)，而是獨(dú)一份的接地氣營銷。

去年小米推出的SU7在互聯(lián)網(wǎng)界和汽車界掀起一陣熱潮。

當(dāng)時(shí)小米SU7正處于“訂單破10萬但產(chǎn)量爬坡緩慢”。

然后有網(wǎng)友在小米高管盧偉冰微博下留言“讓雷總擰螺絲去”。

雷軍次日即回復(fù)“我馬上去催一下?！?/p>

隨后他進(jìn)一步玩梗：“網(wǎng)友們催我到工廠擰螺絲。一覺醒來，10 萬臺零部件已經(jīng)在備貨了！”

這種借梗、造梗的方式，既化解了用戶對交付的焦慮，又巧妙宣傳了小米SU7的量產(chǎn)成果，實(shí)現(xiàn)“零預(yù)算引爆流量”。

但更讓人覺得親切的是他的直播風(fēng)格。

沒有企業(yè)家常見的高高在上，反而像和朋友聊天一樣，主動回應(yīng)網(wǎng)友關(guān)心的各種八卦話題。

從“是不是高考狀元”“人生低谷時(shí)銀行卡只剩40億”，到“頻繁撞衫馬斯克”，他都一一坦誠回應(yīng)。

雷軍表示自己和大家一樣也出身農(nóng)村，人生低谷時(shí)卡內(nèi)并不是只剩下冰冷的40億，自己也高考也并沒有考到700分。

至于撞衫，完全是因?yàn)槟惺课餮b就那幾種配色，純屬巧合。

而在直播間的評論區(qū)里全是路轉(zhuǎn)粉的聲音：“原來大佬這么接地氣，沒有一點(diǎn)架子！”

其實(shí)雷軍的聰明之處就在于，他不搞高高在上的企業(yè)家人設(shè)，反而把自己的不完美擺出來，用真實(shí)拉近和用戶的距離。

而最近的小米17發(fā)布會，更是把抓用戶心智玩到了極致。

雷軍在臺上直接放話“全面對標(biāo)iPhone”。

當(dāng)PPT上出現(xiàn)iPhone 17和小米17電量的對比圖時(shí)，臺下觀眾的歡呼已經(jīng)證明：雷軍成功了。

再等到公布小米17 Pro起售價(jià)5999元，比iPhone 17 Pro便宜整整3000元時(shí)。

網(wǎng)友直接沸騰了：“這價(jià)差也太良心了，簡直是給打工人送福利！”“本來糾結(jié)換不換手機(jī)，看到價(jià)格直接沖了！”

不過要說最近最受關(guān)注的，還得是小米 17 發(fā)布會前的那場雷軍年度演講。

就是這場演講，讓央媒都忍不住點(diǎn)名，也讓大家看到了雷軍不為人知的一面。

“科技孤勇者”

今年9月25日，雷軍第六次年度演講時(shí)，把主題定為“改變”。

光是這個(gè)主題，就足以讓人好奇：他想通過“改變”傳遞什么？

在發(fā)布會前雷軍坦言：“造車和重啟造芯幾乎是同時(shí)做的決定，把小米前十年攢的家底全押上了。”

他在臺上表示：“沒有什么事情是命中注定的，別人覺得你行不行不重要，關(guān)鍵是你自己有沒有勇氣去試一試?！?/p>

可就在大家為他的勇氣點(diǎn)贊時(shí)，央媒的點(diǎn)名卻戳破了他的真實(shí)處境。

央媒不僅轉(zhuǎn)發(fā)雷軍年度演講的一段，并著重標(biāo)出雷軍的一段話：“只要持續(xù)努力、不斷成長，每個(gè)人都有機(jī)會‘逆天改命’?！?/strong>

而這一段話也可以說正是雷軍的真實(shí)寫照。

他不僅在手機(jī)、汽車、家電三大領(lǐng)域付出很多努力，取得很大的突破。

現(xiàn)在又堅(jiān)定不移地扎進(jìn)芯片自研，哪怕砸了再多錢，每一步都走得磕磕絆絆，也沒有放棄。

就像雷軍說的“別人覺得你行不行不重要，關(guān)鍵是自己有沒有勇氣試?！?/strong>

現(xiàn)在的小米，早已不是當(dāng)年的手機(jī)廠商，而是橫跨手機(jī)、汽車、家電的科技巨頭。

而雷軍的真實(shí)處境，也從來不是財(cái)富漲跌那么簡單，而是他始終保持的敢闖敢拼的狠勁。

這讓人想起當(dāng)年前董明珠說的那句“做技術(shù)要舍得‘吃虧’?！?/strong>

當(dāng)時(shí)還有人覺得是行業(yè)互捧，可現(xiàn)在看，雷軍押上家底造芯造車，不就是舍得吃虧嗎？

難怪會有不少網(wǎng)友感慨，“董明珠還真沒說錯(cuò)”。

就像有些網(wǎng)友說的：“換個(gè)企業(yè)家，可能早就滿足于手機(jī)業(yè)務(wù)的成績了，雷軍偏要啃硬骨頭，這股勁才是中國科技該有的樣子。”

回看雷軍的路，從帶領(lǐng)金山上市到40歲再創(chuàng)業(yè)，從1小時(shí)首富到押上身家造汽車，每一步都像在刀尖上舔血，充滿了不確定性。

但網(wǎng)友喜歡他，不就是因?yàn)檫@份從一無所有拼出來的真實(shí)嗎？

結(jié)語

看完雷軍這些年的經(jīng)歷，讓人感觸頗深。

他的故事，不僅僅是一個(gè)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)史，更像一部“普通人如何靠勇氣改變命運(yùn)”的教科書。

雷軍用自己這么多年的經(jīng)歷，告訴我們一個(gè)道理：真正的成功，從來不是站在巔峰不動，而是哪怕跌進(jìn)低谷，也有爬起來繼續(xù)向前的勇氣。

而中國科技的進(jìn)步，恰恰需要更多像雷軍這樣的人。

畢竟，科技發(fā)展從來沒有捷徑可走，只有敢闖別人不敢闖的無人區(qū)，才能走出屬于自己的路，才能讓中國科技真正站上世界的舞臺。

而雷軍，正在用自己的行動，證明著這件事。

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