前幾天小米的發(fā)布會和雷軍的年度演講，這一晚上熱搜就沒停過，算是讓我們真正見識了下什么是頂流，什么叫科技春晚??？

而今年的“春晚”主角，無疑是那款“跨代升級”的小米17。

網(wǎng)上關于它的討論，簡直吵翻了天，夸的、質(zhì)疑的、看熱鬧的，不管怎么說，熱度是徹底拉滿了。

手機的具體評測，咱們前幾天也跟大家盤過了，今天我們更想借著小米17，聊聊現(xiàn)在的小米。

咱一個個來，聊小米17，繞不開的就是那塊討論度爆表的“背屏”。

很多人第一反應是：“這玩意兒有啥用？花里胡哨，多此一舉！”

嘿，先別急著下定論，咱們把時間線拉長點看，你會發(fā)現(xiàn)，智能手機的發(fā)展史，活脫脫就是一部屏幕進化史。

自打2007年初代iPhone橫空出世，一巴掌拍扁了物理鍵盤，從此，屏幕就成了手機進化的主戰(zhàn)場。

為了讓屏幕大一點、再大一點，大家先后干掉了實體Home鍵，砍掉了寬下巴，風風火火地沖進了全面屏時代。

到了2019年，三星又帶著折疊屏來了，手機屏幕從此變得能屈能伸。

可能和很多人直覺相反，廠商們費勁巴拉折騰屏幕，絕不僅僅只是為了顯示個畫面。

屏幕的大小、形態(tài)、功能和數(shù)量的變化，本質(zhì)上都是在探索一種全新的交互方式，只是最后通過屏幕呈現(xiàn)出來罷了。

所以，我們甚至可以大膽地說，未來的手機的顛覆性更新，八成還得是靠屏幕來呈現(xiàn)（當然了，怎么升級、往哪兒升級可能還有待各個廠商探索）。

那怎么在屏幕上創(chuàng)新呢？本來大家覺得這可能是蘋果該干的活。

可今年隔壁的果子哥，在國產(chǎn)安卓廠商各種猛料的壓力下，終于開始狂擠牙膏了，什么Type-C口、快充、高刷、長焦，一股腦全安排上。

但這種跟上時代潮流的做法、補課式的升級，或許短期內(nèi)能讓蘋果賣爆，卻總感覺少了點大家對行業(yè)引領者那種“wow”出聲的期待。

大家對蘋果的要求，從來不只是補齊參數(shù)，而是希望它能再次拿出像iPhone 4、像Face ID那樣，能定義下一個時代交互的創(chuàng)新。

而小米這次用一塊“背屏”，就是在給沉寂已久的直板機市場，提供一個全新的探索方向。

當然，這種創(chuàng)新或許會被廣泛認可覺得好用，也可能最終被評價為雞肋，但作為一個想率領行業(yè)取得突破的廠商，你就得敢于嘗試，而不是躺在功勞簿上睡大覺。

而創(chuàng)新不是拍腦袋想出來的，小米17這塊背屏能從概念變成現(xiàn)實，背后就少不了一堆的國產(chǎn)技術做支撐。

比如這次屏幕用上的SuperRED發(fā)光材料，直接搞定了OLED屏幕里的短板紅色發(fā)光主材，使得發(fā)光效率達到全球頂尖的82.1cd/A。

有意思的是，這個新型材料，就是小米和盧米藍聯(lián)合研發(fā)生產(chǎn)的。

另一邊，為了搞定多一塊屏幕的能耗，小米17不僅進一步優(yōu)化了機身內(nèi)部的電池布局，還采用了新一代金沙江電池，高達894Wh/L 的超高能量密度，完美解決了副屏帶來的功耗壓力。

此外，為了攻克逆光攝影難題，小米這次還用上了第三代高動態(tài)技術LOFIC，這個技術聽著玄乎，我給你打個比方：

用手機拍照時，攝像頭捕捉光線，就像是用杯子在水龍頭底下接水。

正常情況下，水龍頭出水速度不會太快，杯子可以輕松接到所有水，拍出的照片非常還原現(xiàn)實。

但逆光環(huán)境就好比水龍頭拉滿，水流量太大，當沒有 LOFIC 技術時，杯子接不過來，大量的水就流走了。

而當有了 LOFIC 技術，它就像是在每個杯子邊上還額外預備了一個大水桶，水龍頭拉滿后，水杯來不及接的水會流進這個大水桶，當拍照結束，相機再去檢查水桶里有多少水，反推剛剛水流有多大。

于是，即便你對著非常亮的地方拍照，那些“溢出的光”也沒跑掉，所以最終的照片不會一片慘白，亮部的細節(jié)自然也就清晰了。

正是這些底層技術的突破，才讓“背屏”這種交互創(chuàng)新有了底氣。

所以，這么看起來，小米好像在無形中，頂著前幾年被大家詬病的“小米就是一家組裝廠”，“小米沒啥技術，就是東西便宜”，“小米只會營銷，肯定走不遠”等等言論，逐漸逆風翻盤，真長出了硬核肌肉。

這個轉變，不是一蹴而就的。雷軍在演講中也提到，這一切始于5年前那個“持續(xù)投入底層核心技術”的決心。

我們不妨先看看5年前是個什么光景，而小米又怎么度過了逆天改命的5年。

2020年，小米十周年，雷軍舉行了《一往無前》公開演講，當時的小米上市已經(jīng)兩年，年營收也突破 2000 億，外界人眼里妥妥的巨企業(yè)。

但公司內(nèi)外卻彌漫著一股微妙的氣氛。

自家松果造芯失敗，團隊幾乎全員解散，只剩了一個小芯片團隊；外部華為、榮耀線上市場份額已經(jīng)占據(jù)了半壁江山。

強大的對手讓小米內(nèi)部，甚至都出現(xiàn)了一種“累了，歇一歇”的躺平思想。

這個時候，小米內(nèi)部甚至連雷軍，都出現(xiàn)了內(nèi)耗、迷茫，而在反復掙扎后，他們好不容易才下定決心直面所有問題，重新啟航。

可剛啟航?jīng)]多久，小米又先后經(jīng)歷了2022年2023年連著營收兩連跌等困境；輿論上，外界也陷入了對“米沖高”的持續(xù)質(zhì)疑中。

可以說天時地利甚至人和都沒有站在小米這邊，擱游戲里，基本就是要打出了GG的節(jié)奏了。

但小米硬是咬著牙，把這局逆風棋下了下來。

小米手機、小米汽車、小米芯片、小米家居等幾個領域，花了5年全面突破，都取得了實打?qū)嵉某煽儯喼笨梢哉f締造了一出“小米奇跡”。

如今，小米手機在高端4000-5000元價位段，以24.7%的市場占有率高居中國大陸市場首位；在旗艦5000-6000元價位段，市占率達到15.4%。

小米汽車三款車型，無論是SU7、SU7 Ultra還是YU7，都締造了中國汽車銷售史的神話。

玄戒O1等自研芯片的發(fā)布，更是讓小米成為中國大陸首家、全球第四家能自主研發(fā)設計3nm旗艦SoC的企業(yè)，填補中國大陸在3nm先進制程芯片設計領域空白。

可以說，小米沖高，已成！那問題來了，然后呢？

我們還是可以從雷軍今年的《改變》年度演講里看出些道道來。

現(xiàn)在的小米已經(jīng)坐擁“芯片 + OS + AI”這三大核心支柱，未來他們決心轉變?yōu)樾乱淮蛴埠丝萍家I者。

為了實現(xiàn)這個目標，所需要投入的精力、財力、人力和物力都是非?？植赖摹?/p>

過去5年小米實現(xiàn)全面沖高，光是在底層核心技術上投入就達到了約1020億，而在未來5年，他們預計將以超過現(xiàn)有幾乎所有科技巨頭的同期水平，翻倍投入2000億，耐心打磨核心技術。

更重要的是，小米在不知不覺中，悄然完成了全球獨一無二的護城河——“人車家全生態(tài)”。

生態(tài)優(yōu)勢有多香，在過去的很長時間，軟件、硬件單獨的生態(tài)優(yōu)勢，就已經(jīng)給少數(shù)幾個科技巨頭帶來了超級豐富的產(chǎn)品布局，以及深厚的護城河。

而如今的小米讓手機、汽車、家電徹底打通，這種更廣更深的生態(tài)，將給大家的衣食住行等等方方面面，帶來更多的想象空間。

這不，小米已經(jīng)開始大膽地進行著更人性化的產(chǎn)品創(chuàng)新。

從“雙區(qū)洗”洗衣機、上出風口空調(diào)到小米17的背屏、澎湃OS的超級島，以及前不久剛上線的汽車定制服務，每一項都是在挑戰(zhàn)行業(yè)傳統(tǒng)，而每一項又都是在“人車家全生態(tài)”里的升級。

還有一個大家可能都沒想到的，小米已經(jīng)偷偷地躍居到了國產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)廠商市值前三，全行業(yè)前十的地位。

而在這個猛然上行的過程中，小米在不知不覺間，已經(jīng)構建起一個相當恐怖的正向循環(huán)：底層有硬核技術驅(qū)動，中間有對高端用戶需求的足夠洞察，后端有全球領先的智能制造產(chǎn)業(yè)集群來保障落地。

這個正循環(huán)不是我們隨手敲下幾個字得出來的，而是小米通過過去幾年在手機、汽車、芯片以及科技家電行業(yè)，通過一個個成功的產(chǎn)品、一樁樁商業(yè)故事譜寫出來的。

而擁有了這個恐怖的正循環(huán)，小米就不再只是一個賣手機、賣家電的公司，而是一個能夠定義和引領未來智能生活的平臺級企業(yè)。

這條路注定也不會輕松，但從過去五年的這場精彩“逆天改命”來看，小米的故事，值得期待。

撰文：八戒

編輯：江江 & 面線

美編：

圖片、資料來源：

小米官網(wǎng)