財(cái)聯(lián)社9月30日訊（記者 郭子碩）9月26日，由上海報(bào)業(yè)集團(tuán)指導(dǎo)、財(cái)聯(lián)社主辦的“2025上海全球金融?資管年會(huì)”在上海陸家嘴召開。

在圓桌論壇環(huán)節(jié)，南京銀行科創(chuàng)金融部副總經(jīng)理董梅表示，做好科技金融的關(guān)鍵在于構(gòu)建具備高效運(yùn)營(yíng)與決策機(jī)制的組織架構(gòu)。

董梅介紹稱，南京銀行在科技金融服務(wù)方面的探索經(jīng)歷了三個(gè)階段：從2011年設(shè)立科技支行，到2017年在總行小企業(yè)部?jī)?nèi)設(shè)科創(chuàng)金融二級(jí)部，再到今年升級(jí)成立總行科創(chuàng)金融一級(jí)部。

在服務(wù)科創(chuàng)企業(yè)的過程中，南京銀行逐步從“信貸提供者”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤百Y源整合者”與“生態(tài)構(gòu)建者”，形成科技金融服務(wù)“生態(tài)圈”，并把“生態(tài)圈”中各方的長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)進(jìn)行組合，以實(shí)現(xiàn)資金與資源對(duì)科創(chuàng)企業(yè)的雙向賦能。

在組織機(jī)制方面，南京銀行通過審批權(quán)限的進(jìn)一步下沉，實(shí)現(xiàn)了決策前移和響應(yīng)提速。董梅強(qiáng)調(diào)，通過全線嵌入、權(quán)限下放的機(jī)制，銀行得以更好響應(yīng)科創(chuàng)企業(yè)的融資需求，也能夠真正和外部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、科創(chuàng)園區(qū)等“生態(tài)圈”伙伴形成高效協(xié)同，提升整體服務(wù)效率。

目前，南京銀行的科創(chuàng)企業(yè)在整個(gè)全行對(duì)公貸款的客戶數(shù)占比超60%。這些科創(chuàng)企業(yè)的員工是零售業(yè)務(wù)的潛在目標(biāo)客群，其中高管和核心骨干更是私人銀行與財(cái)富管理業(yè)務(wù)的潛在客群，通過“科私聯(lián)動(dòng)”，銀行為其提供消費(fèi)貸、定制化的資產(chǎn)配置、家族信托等綜合服務(wù)，逐步構(gòu)建了“從企業(yè)到個(gè)人、從基礎(chǔ)零售到高端財(cái)富”的閉環(huán)生態(tài)，進(jìn)一步放大科技金融的綜合價(jià)值。

展望未來，董梅認(rèn)為科創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的不同時(shí)期存在各種合理金融需求，銀行業(yè)的科技金融發(fā)展也應(yīng)更注重對(duì)科創(chuàng)客戶的深度陪伴與價(jià)值深耕，而非單純追求規(guī)模增長(zhǎng)。當(dāng)下在科技金融創(chuàng)新發(fā)展過程中，仍存在部分政策瓶頸。例如，不少“投早、投小、投硬科技”的基金管理人及科創(chuàng)企業(yè)核心員工因自有資金不足與現(xiàn)行借款政策限制，難以通過銀行融資。

為此，她呼吁未來政策可適度考慮擴(kuò)大創(chuàng)新業(yè)務(wù)的試點(diǎn)范圍，對(duì)深耕科技金融的銀行進(jìn)行試點(diǎn)，探索其向符合條件的優(yōu)質(zhì)管理人發(fā)放專項(xiàng)貸款，試點(diǎn)通過“GP貸”解決管理人參投、跟投資金不足的問題，有效約束和激勵(lì)基金管理人。

此外，通過實(shí)施核心員工股權(quán)激勵(lì)貸款，鼓勵(lì)個(gè)人以股權(quán)投資方式向科創(chuàng)企業(yè)注資，試點(diǎn)適用于科企員工持股計(jì)劃的“科技人員貸”，為科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展構(gòu)建更為穩(wěn)固、持久的合作關(guān)系。當(dāng)前，上海等地率先開展了該領(lǐng)域的試點(diǎn)工作，南京銀行也已在上海區(qū)域試點(diǎn)推行員工持股激勵(lì)貸款。她表示，希望政策能夠依據(jù)江蘇、浙江地區(qū)獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局以及金融資源稟賦，進(jìn)一步拓展試點(diǎn)版圖。

在并購(gòu)貸款方面，董梅表示，期待政策進(jìn)一步放開，適時(shí)、合理地逐步擴(kuò)大并購(gòu)貸款試點(diǎn)行的范圍，為科技企業(yè)并購(gòu)重組提供更多金融支持，助力其持續(xù)發(fā)展。