關(guān)于開展醫(yī)院管理典型案例

征集的通知

各有關(guān)單位：

醫(yī)院管理水平直接關(guān)系到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、患者就醫(yī)體驗(yàn)以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展，是推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為總結(jié)和推廣醫(yī)院管理領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新做法，助力提升全國(guó)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理效能，中國(guó)老年保健協(xié)會(huì)醫(yī)院管理分會(huì)特組織開展醫(yī)院管理典型案例征集活動(dòng)。

本次征集活動(dòng)以 “提升醫(yī)院管理水平，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)效能” 為目標(biāo)，以增強(qiáng)人民群眾在醫(yī)療服務(wù)中的獲得感、幸福感、安全感為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量控制、患者服務(wù)優(yōu)化、信息化建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，梳理新時(shí)期醫(yī)院管理的實(shí)踐成果，為行業(yè)提供可借鑒、可推廣的范例。

中國(guó)老年保健協(xié)會(huì)醫(yī)院管理分會(huì)將選取優(yōu)秀案例，在分會(huì)相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議及平臺(tái)上面向全行業(yè)發(fā)布。誠(chéng)請(qǐng)各有關(guān)單位予以支持，積極組織參與本項(xiàng)活動(dòng)。

現(xiàn)將征集活動(dòng)有關(guān)安排通知如下：

一、征集要求

各級(jí)各類醫(yī)院及相關(guān)管理部門、團(tuán)隊(duì)需結(jié)合自身在醫(yī)院管理方面的具體實(shí)踐，運(yùn)用科學(xué)的管理工具、方法及解決方案進(jìn)行分析與總結(jié)，清晰闡述“管理背景-現(xiàn)存問題-實(shí)施措施-量化成效-經(jīng)驗(yàn)啟示”，字?jǐn)?shù)建議控制在3000-5000字（可附圖表、數(shù)據(jù)、制度文件等支撐材料）。

二、征集主題

01

醫(yī)院運(yùn)營(yíng)與精細(xì)化管理

• 現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)實(shí)踐

• 醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)行管理

• 人力資源管理與績(jī)效管理創(chuàng)新

• 人才培養(yǎng)體系構(gòu)建與科室高質(zhì)量發(fā)展

• 醫(yī)院應(yīng)急管理實(shí)踐

• 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)落地應(yīng)用案例

02

?？平ㄔO(shè)與服務(wù)能力提升

• 專科診療能力建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展

• 平臺(tái)學(xué)科支撐體系強(qiáng)化實(shí)踐

• 基礎(chǔ)醫(yī)療能力提升路徑與成效

• 多學(xué)科診療模式（MDT）創(chuàng)新與服務(wù)優(yōu)化

• 科研成果轉(zhuǎn)化與臨床應(yīng)用結(jié)合案例

03

醫(yī)療質(zhì)量與患者安全管理

• 醫(yī)院質(zhì)控體系構(gòu)建與指標(biāo)落地

• 患者安全管理實(shí)踐

• 患者滿意度提升路徑與服務(wù)優(yōu)化

• 醫(yī)療質(zhì)量安全信息化建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用

0

4

智慧醫(yī)療與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

• 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)與運(yùn)營(yíng)成效

• 大數(shù)據(jù)/AI在臨床診療、管理中的應(yīng)用

• 智慧后勤、智慧病房建設(shè)與服務(wù)效率提升

05

醫(yī)聯(lián)體與分級(jí)診療創(chuàng)新

• 區(qū)域醫(yī)療協(xié)同及?？坡?lián)盟建設(shè)

• 雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制優(yōu)化與全流程服務(wù)銜接
  

• “一院多區(qū)”管理模式、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新

三、遴選原則

（一）科學(xué)性：遵循醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī)與行業(yè)規(guī)范，合理運(yùn)用管理理論、方法和工具對(duì)案例進(jìn)行分析、改進(jìn)，形成科學(xué)的管理模式與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

（二）規(guī)范性：確保案例分析的準(zhǔn)確性、完整性和邏輯性，重點(diǎn)對(duì)管理背景、存在問題、實(shí)施措施、取得成效、經(jīng)驗(yàn)啟示等方面進(jìn)行清晰闡述，可輔以圖表、數(shù)據(jù)、制度文件等材料說明。

（三）實(shí)用性：案例需具有較強(qiáng)的實(shí)踐意義和借鑒價(jià)值，其管理模式、方法應(yīng)具備一定的代表性和可推廣性，能夠?yàn)槠渌t(yī)療機(jī)構(gòu)提供有益參考。

（四）創(chuàng)新性：案例在管理模式、方法或技術(shù)應(yīng)用上有突破，能反映新時(shí)期醫(yī)院管理的新趨勢(shì)、新經(jīng)驗(yàn)，具備示范引領(lǐng)作用。

四、工作安排

（一）征集時(shí)間：即日起至2025年10月30日前。

（二）提交郵箱

qkyxkyfw@chinagp.net.cn，投稿文件命名格式為“醫(yī)院管理典型案例+單位名稱+案例名稱”。

（三）遴選與應(yīng)用：中國(guó)老年保健協(xié)會(huì)醫(yī)院管理分會(huì)將組織專家對(duì)報(bào)送案例進(jìn)行遴選，符合條件的案例將收錄入分會(huì)醫(yī)院管理案例庫(kù)，優(yōu)秀案例將在分會(huì)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)中進(jìn)行分享推廣。

五、聯(lián)系方式

聯(lián)系人：

高曉歡，15010211890（微信同號(hào)）

宋永紅，13161926721

審校：云霽

排版：Zelda

執(zhí)行：Zelda

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