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文 | 滄海閱銘

編輯 | 滄海閱銘

“文內(nèi)所有信息出自個(gè)人媒體

提到世界五百?gòu)?qiáng)里的中國(guó)民企，很多人第一反應(yīng)會(huì)是華為,畢竟它在電子科技領(lǐng)域的名氣實(shí)在太大,可去年的榜單里卻藏著一個(gè)黑馬，有家企業(yè)以第81位的排名，把位列103位的華為甩在身后。

它不是互聯(lián)網(wǎng)的巨頭，也不是金融企業(yè)，而是一家從江蘇吳江走出來(lái)的實(shí)體企業(yè)，這家叫恒力集團(tuán)的公司，23年里做到了8177億營(yíng)收，還養(yǎng)活了17萬(wàn)員工，甚至打通了從一滴石油到一件衣服的全產(chǎn)業(yè)鏈。

誰(shuí)能想到，撐起這家千億巨頭的，竟是一對(duì)曾在底層掙扎的夫妻，他們到底憑什么，從會(huì)計(jì)和搬磚工，逆襲成中國(guó)民企的領(lǐng)頭羊的？

故事要從1990年代的蘇州說(shuō)起，當(dāng)時(shí)的蘇州，紡織業(yè)正處于萌芽期，大大小小的工廠遍地開(kāi)花，可原料供應(yīng)卻成了難題，蠶絲作為重要原料，大多分散在鄉(xiāng)下農(nóng)戶手里，要經(jīng)過(guò)好幾層中間商才能到工廠，不僅價(jià)格被抬高，質(zhì)量還沒(méi)保障。

就在這時(shí)，一個(gè)叫陳建華的年輕人，正面臨人生的低谷，他原本在工地上靠搬磚謀生，沒(méi)技術(shù)沒(méi)背景，只能頂著大太陽(yáng)賣苦力，可一場(chǎng)意外事故，連這份賣力氣的工作都沒(méi)了。

失業(yè)后的陳建華沒(méi)閑著，幫老鄉(xiāng)往城里送蠶絲時(shí)，他一眼看出了其中的門道，既然工廠缺原料、農(nóng)戶愁銷路，那自己為啥不做中間人，直接對(duì)接雙方，于是他放棄了再找苦力活的想法，一頭扎進(jìn)了蠶絲收購(gòu)的生意里。

那會(huì)兒的生意不好做，他每天要騎著自行車跑幾十里路，挨家挨戶收蠶絲，再打包送到紡織廠，利潤(rùn)薄得可憐。

可他卻做得很認(rèn)真，每一批蠶絲的質(zhì)量他都親自把關(guān)，送到工廠時(shí)還會(huì)主動(dòng)幫著卸貨、對(duì)賬，也正是這份踏實(shí)，讓他認(rèn)識(shí)了紡織廠里負(fù)責(zé)原料對(duì)賬的會(huì)計(jì)范紅衛(wèi)。

范紅衛(wèi)比陳建華更懂紡織行業(yè)，1967年出生的她，大專畢業(yè)后就進(jìn)了紡織廠做會(huì)計(jì)，不僅熟悉工廠的生產(chǎn)流程，還清楚知道原料成本占了紡織廠近六成開(kāi)支這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

她看著眼前這個(gè)渾身是勁的年輕人，明明賺著辛苦錢，卻從不抱怨，反而總在琢磨怎么能讓工廠收料更方便、農(nóng)戶賣貨更省心，心里漸漸有了好感，而陳建華也佩服范紅衛(wèi)的細(xì)心。

她總能從賬本里看出原料采購(gòu)的漏洞，還會(huì)提醒他哪些農(nóng)戶的蠶絲質(zhì)量更穩(wěn)定，一來(lái)二去，兩個(gè)都想在紡織業(yè)里做點(diǎn)事的人，自然而然走到了一起。

婚后的日子過(guò)得安穩(wěn)，范紅衛(wèi)的會(huì)計(jì)工作是當(dāng)時(shí)人人羨慕的鐵飯碗，陳建華的蠶絲生意也漸漸有了起色，可兩人卻總覺(jué)得還能再往前一步。

那會(huì)兒他們發(fā)現(xiàn)，蘇州的中小紡織廠大多做的是代加工，買別人的原料、按別人的要求生產(chǎn)，利潤(rùn)全被上游和下游壓得死死的，要是遇到原料漲價(jià)，甚至可能虧本。

與其一輩子幫別人打工，不如自己開(kāi)廠，把主動(dòng)權(quán)握在手里，這個(gè)念頭一冒出來(lái)，兩人就再也按捺不住。

1994年5月，他們拿出所有積蓄，還找親戚朋友湊了些錢，咬牙盤下了一家瀕臨倒閉的小廠，取名吳江化纖織造廠，這就是恒力集團(tuán)的起點(diǎn)。

接手工廠的第一天，夫妻倆就面臨一堆爛攤子，前任老板拖欠了工人三個(gè)月工資，設(shè)備還是幾十年前的老式梭織機(jī)，生產(chǎn)效率低得可憐，連老客戶都在猶豫要不要繼續(xù)合作。

范紅衛(wèi)沒(méi)慌，她先拿著賬本給工人算賬，承諾一個(gè)月內(nèi)補(bǔ)發(fā)所有工資，以后每月按時(shí)發(fā)薪，穩(wěn)住了人心，陳建華則帶著人去考察新設(shè)備，最后拍板引進(jìn)了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的無(wú)梭噴水織機(jī)。

那會(huì)兒一臺(tái)無(wú)梭噴水織機(jī)的價(jià)格，抵得上普通工人好幾年的工資，可夫妻倆認(rèn)準(zhǔn)了設(shè)備升級(jí)才能提高效率。

果然，新機(jī)器投產(chǎn)后，生產(chǎn)速度比以前快了3倍，布料質(zhì)量也更穩(wěn)定，之前猶豫的老客戶回來(lái)了，還多了不少新訂單，工廠很快就扭虧為盈。

可夫妻倆沒(méi)滿足于小康生活，2000年后，中國(guó)加入WTO，紡織出口訂單越來(lái)越多，可新的問(wèn)題又出現(xiàn)了，化纖作為紡織的核心原料，大多依賴進(jìn)口，價(jià)格受國(guó)際市場(chǎng)影響很大，有時(shí)候剛簽好訂單，原料就漲價(jià)了，利潤(rùn)瞬間就沒(méi)了。

必須打通上游！范紅衛(wèi)和陳建華又一次達(dá)成共識(shí)，2002年1月，恒力集團(tuán)正式成立，他們把目光投向了石化產(chǎn)業(yè)，從煉油到生產(chǎn)化纖原料，再到紡織，要做就做全產(chǎn)業(yè)鏈。

這一步走得并不容易 ，當(dāng)時(shí)的石化行業(yè)幾乎被大型國(guó)企壟斷，民營(yíng)企業(yè)想進(jìn)入，不僅要面對(duì)技術(shù)壁壘，還要承擔(dān)巨大的資金壓力，夫妻倆帶著團(tuán)隊(duì)跑遍了國(guó)內(nèi)外的科研機(jī)構(gòu)，花了三年時(shí)間引進(jìn)技術(shù)、建設(shè)生產(chǎn)線，期間甚至抵押了工廠的房產(chǎn)。

好在功夫不負(fù)有心人，2005年，恒力的第一條石化生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，從此再也不用看別人臉色買原料。

從那以后，恒力的發(fā)展就像開(kāi)了掛，2010年布局聚酯新材料，2017年建成全球最大的單體PTA工廠，2020年打通石油-煉化-化纖-紡織全鏈條，成為全球首個(gè)能完成從一滴石油到一件衣服全流程生產(chǎn)的企業(yè)。

如今的恒力集團(tuán)，早已不是當(dāng)年的小紡織廠，去年?duì)I收突破8177億，員工超過(guò)17萬(wàn)人，在江蘇、遼寧、廣東等地建了多個(gè)生產(chǎn)基地，還在海外布局了研發(fā)中心。

而范紅衛(wèi)和陳建華，也從當(dāng)年的小人物，變成了行業(yè)里的領(lǐng)軍者，2022年8月，范紅衛(wèi)家族以151億美元（約合人民幣1041.9億元）的財(cái)富，登上福布斯實(shí)時(shí)富豪榜全球第118位，成為中國(guó)女首富。

即便到了今年，夫妻倆仍以1150億元人民幣的財(cái)富，排名全球富豪榜第122位。

可比起財(cái)富，更難得的是夫妻倆的初心，這么多年來(lái)，他們從沒(méi)想過(guò)賺快錢，始終扎根實(shí)業(yè)，恒力的工廠里，有不少是跟著他們干了十幾年的老員工，很多人從學(xué)徒成長(zhǎng)為技術(shù)骨干，買房買車安了家。

在遼寧大連的生產(chǎn)基地，他們還帶動(dòng)了周邊配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，解決了上萬(wàn)人的就業(yè)，范紅衛(wèi)常說(shuō)，我們用27年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了從一滴油到一匹布的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，靠的不是運(yùn)氣，是一步一個(gè)腳印的踏實(shí)。

而恒力的目標(biāo)，也遠(yuǎn)不止于此，未來(lái)還要在新材料、新能源領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力，讓中國(guó)的實(shí)體企業(yè)，在全球舞臺(tái)上更有話語(yǔ)權(quán)。

回頭看恒力的故事，其實(shí)就是一對(duì)普通夫妻的奮斗史，從底層起步，在困境中找機(jī)會(huì)，在順境中不滿足，靠著敢想敢干和同心協(xié)力，把一件小生意做成了大事業(yè)。

它告訴我們，沒(méi)有誰(shuí)的成功是天生的，所謂的逆襲，不過(guò)是在別人抱怨時(shí)找方法，在別人放棄時(shí)再堅(jiān)持一把。

而在中華民族崛起的路上，正是因?yàn)橛辛烁嘞穹都t衛(wèi)、陳建華這樣的實(shí)干家，有了更多像恒力這樣扎根實(shí)業(yè)的企業(yè)，我們才能在全球競(jìng)爭(zhēng)中，走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

信息來(lái)源：資本秘聞《恒力集團(tuán)的資本圖解》 2025-09-03 00:11