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9 月 28 日傍晚，山東煙臺招遠市府前廣場旁的人行道上，出現(xiàn)了一幕讓路人費解的場景：兩名身著橙色工裝的環(huán)衛(wèi)工正彎腰清掃路面落葉與煙頭，而他們周圍，卻圍著四名手持相機、手機的工作人員，鏡頭齊刷刷對準(zhǔn)環(huán)衛(wèi)工的動作，有人甚至蹲在地上調(diào)整角度，仿佛在拍攝 “紀(jì)錄片”。

這一幕被路過的市民用手機記錄下來，視頻配文 “2 個干活兒的，4 個跟拍的領(lǐng)導(dǎo)”，迅速在社交平臺傳播。視頻中，環(huán)衛(wèi)工時不時停下手中的活兒，配合拍攝者調(diào)整姿勢，原本流暢的清掃節(jié)奏被打亂；而跟拍的四人分工明確，有人負責(zé)近景特寫，有人拍攝全景，還有人在一旁記錄文字，場面顯得格外 “隆重”?！氨緛憝h(huán)衛(wèi)工打掃得好好的，被這么多人圍著，感覺不像干活，倒像在演節(jié)目?！?市民王女士在視頻評論區(qū)留言。

事件發(fā)酵兩天后，9 月 30 日，招遠市綜合執(zhí)法局環(huán)境衛(wèi)生管理中心作出回應(yīng)：視頻中的四人并非 “領(lǐng)導(dǎo)”，而是來自不同部門的工作人員，分別負責(zé)宣傳記錄、工作考勤、城市形象拍攝等任務(wù)，因 “各部門需求不同”，才出現(xiàn)了同時跟拍的情況，屬于 “正常的工作需求”。

官方的解釋看似厘清了 “跟拍者身份”，卻未能解答公眾心中的核心困惑，反而引發(fā)了更多質(zhì)疑。首當(dāng)其沖的是 “需求合理性” 問題，為什么不同部門要在同一時間、同一地點，圍繞兩名普通環(huán)衛(wèi)工開展拍攝工作？據(jù)當(dāng)?shù)厥忻裢嘎叮皬V場是招遠市的核心區(qū)域，日常有多名環(huán)衛(wèi)工輪班清掃，為何偏偏選擇這兩名工人集中拍攝？“如果是常規(guī)記錄，完全可以分開時間拍攝，沒必要扎堆圍堵，影響人家干活?！?一位網(wǎng)友提出疑問。

其次，環(huán)衛(wèi)工的 “主觀意愿” 被忽略。官方回應(yīng)中未提及，是否提前征求過兩名環(huán)衛(wèi)工的意見，他們是否愿意在工作時被多人近距離拍攝？從視頻來看，一名環(huán)衛(wèi)工曾多次抬手整理帽子，眼神略顯局促，似乎對鏡頭感到不適?！碍h(huán)衛(wèi)工的工作是清掃街道，不是配合拍攝的‘道具’，他們的感受不該被忽視?！?有網(wǎng)友直言。

更關(guān)鍵的是 “資源浪費” 爭議。四名工作人員同時投入拍攝，是否存在重復(fù)勞動？有從事行政工作的網(wǎng)友分析：“宣傳部門拍城市文明、環(huán)衛(wèi)部門拍考勤、電視臺拍形象片，這些內(nèi)容其實可以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，比如一次拍攝多部門共享素材，沒必要各自派人，既浪費人力，又容易造成現(xiàn)場混亂?！?這種 “各拍各的” 模式，讓公眾懷疑：鏡頭到底是為了記錄工作，還是為了完成 “拍視頻交差” 的任務(wù)？

面對官方 “正常需求” 的定性，不少網(wǎng)友直言 “難以接受”，而這份質(zhì)疑，源于對基層工作中形式主義的天然警惕。近年來，類似 “擺拍作秀” 的案例屢見不鮮：2025 年 5 月，四川某縣城就曾曝出環(huán)衛(wèi)工為補拍 “工作記錄”，故意將垃圾桶里的垃圾倒回路面再重新清掃；還有地方為應(yīng)付上級檢查，組織工作人員在鏡頭前 “假裝撿垃圾”，鏡頭一關(guān)便揚長而去。

這些事件讓公眾對 “鏡頭下的工作” 格外敏感。“不是我們不相信官方，而是太多‘為了拍而拍’的案例傷了信任?！?一位網(wǎng)友的評論獲得高贊。在招遠這次事件中，雖然官方否認 “擺拍”，但 “4 人跟拍 2 人干活” 的場景，難免讓人聯(lián)想到 “重表面、輕實效” 的工作作風(fēng)，如果各部門把精力放在 “拍視頻留痕” 上，而非解決實際問題，比如優(yōu)化環(huán)衛(wèi)工的作業(yè)工具、合理安排清掃班次，那么這種 “記錄工作” 便失去了意義。

更值得深思的是，公眾反感的并非 “拍攝記錄” 本身，而是 “為記錄而影響工作” 的本末倒置。如果拍攝是為了宣傳環(huán)衛(wèi)工的辛苦，推動改善他們的待遇；或是為了倡導(dǎo)垃圾分類，提升市民環(huán)保意識，這樣的拍攝會得到廣泛支持。但如果拍攝只是為了 “臺賬好看”“匯報有素材”，甚至干擾了環(huán)衛(wèi)工的正常工作，就成了典型的形式主義。

官方回應(yīng)中 “不同部門所需拍攝內(nèi)容不同” 的表述，恰恰暴露了基層工作協(xié)同不足的短板。城市管理本是一項系統(tǒng)工程，需要環(huán)衛(wèi)、宣傳、電視臺等多部門聯(lián)動配合，而非 “各管一攤” 的獨立作戰(zhàn)。但在實際操作中，不少部門缺乏提前溝通，往往根據(jù)自身需求開展工作，導(dǎo)致資源浪費與重復(fù)勞動。

就像這次跟拍事件，如果宣傳部門、環(huán)衛(wèi)部門、電視臺能提前對接，明確各自的拍攝需求，或許就能統(tǒng)籌出一個合理的時間，比如在環(huán)衛(wèi)工完成主要清掃任務(wù)后，集中進行 10-15 分鐘的拍攝，既不影響工作，又能滿足各部門需求。但現(xiàn)實是，各部門 “臨時撞見”，只能各自舉著鏡頭圍拍，最終形成 “2 人干活、4 人圍觀” 的尷尬場面。

這種 “協(xié)同缺失” 的問題，在基層工作中并不少見：比如街道辦剛組織志愿者清理完樓道，社區(qū)工作人員又來拍照 “記錄清理過程”；城管部門剛整治完占道經(jīng)營，市場監(jiān)管局又來拍攝 “規(guī)范經(jīng)營場景”?？此泼總€部門都在 “履職”，實則是資源的浪費，也讓群眾覺得 “折騰”。

“2 人打掃 4 人跟拍” 或許只是一次偶然的工作插曲，但它像一面鏡子，照出了基層工作中需要改進的地方。對于管理部門而言，首先要守住 “不影響實際工作” 的底線 ，任何記錄、宣傳都應(yīng)服務(wù)于工作本身，而非讓工作配合記錄；其次要強化 “協(xié)同意識”，建立跨部門溝通機制，避免重復(fù)勞動與資源浪費；最重要的是，要始終把 “群眾感受” 和 “工作實效” 放在首位，少一些 “鏡頭下的形式”，多一些 “腳踏實地的行動”。

環(huán)衛(wèi)工的核心任務(wù)是清掃街道，讓城市更整潔；管理部門的職責(zé)是為他們提供支持，解決實際問題。當(dāng)鏡頭對準(zhǔn)環(huán)衛(wèi)工時，更應(yīng)該關(guān)注他們是否有足夠的防護裝備、是否能按時下班、工資待遇是否合理，這些 “看不見的細節(jié)”，遠比 “鏡頭里的清掃畫面” 更有意義。

此次事件也給所有基層單位提了個醒：形式主義的危害，不僅在于浪費資源，更在于消耗公眾的信任。只有摒棄 “為了留痕而工作” 的思維，把精力用在辦實事上，才能讓每一項工作都經(jīng)得起時間和群眾的檢驗，讓政府部門的公信力在真抓實干中不斷提升。

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