由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與改變，基建放緩趨勢明顯，用人單位用工需求大幅萎縮；導(dǎo)致了建筑、土木類畢業(yè)生，就業(yè)一年不如一年；從而影響到學(xué)校辦學(xué)結(jié)構(gòu)，大調(diào)整勢在必行！

清華大學(xué)教授莊惟敏院士在去年的中國建筑學(xué)會學(xué)術(shù)年會上，直接說“建筑學(xué)專業(yè)撤銷或改革已成大勢！”他用了“寒冬”來表達了行業(yè)情況；可見建筑行業(yè)景氣度有多一般！

華北某非雙一流高校的建筑學(xué)院，在最興盛的時候一年要招1000人，且畢業(yè)生就業(yè)良好；現(xiàn)在一年僅招到200人，且入學(xué)后還有很多換專業(yè)的，非常難辦得下去！

校長看建筑學(xué)院招生比較差，就業(yè)成了老大難就想撤銷；院長得知情況后崩潰大哭！

學(xué)校撤銷建筑學(xué)院，院長大哭；是哭學(xué)科建設(shè)問題，還是哭自己的院長位置沒有了呢？前者是憂國憂民的情懷，后者有點私心。

學(xué)院如果撤銷，他的院長位置肯定是當(dāng)不成了；去其他地方就是打醬油。在當(dāng)下即使院長有一定的行業(yè)實力，也是很難接到活干的，等于變相的院長“失業(yè)”了；當(dāng)然還有一大批老師也要“失業(yè)”。

學(xué)院被撤銷問題也是很多的，原學(xué)院的人員怎么安排呢？肯定是大難題。校長于是利用資源找了一家單位合作，想維持下去；不過是一家軟件推銷公司，與建筑不是很搭邊！

可見校長、院長對于建筑學(xué)院的窘境是多么的無奈。學(xué)院繼續(xù)辦下去，實際也就是發(fā)畢業(yè)證的，至于就業(yè)學(xué)校已經(jīng)無能為力了！

至于校長搞的企業(yè)合作，主要是解決工作人員的安置難題，撤銷了好幾十個或者上百人校長去那里消化！

類似的情況在國內(nèi)其它高校也有發(fā)生，普校的建筑類學(xué)院更嚴(yán)重，比“生化環(huán)材”還要差很多！

很多高校最近幾年都在撤銷、優(yōu)化或者合并建筑類學(xué)院；山東大學(xué)就停招了土木類專業(yè)；河北省多個高校也在撤銷建筑類專業(yè)。

四川大學(xué)去年就一口氣撤銷了31個專業(yè)，其中建筑與環(huán)境類學(xué)院最慘，一下子撤了工程造價、建筑環(huán)境與能源工程、風(fēng)景園林、城鄉(xiāng)規(guī)劃和環(huán)境科學(xué)等等5個專業(yè)。

建筑類強校東南大學(xué)，為了招人，把建筑類專業(yè)開始文理兼招了；這個在以前是不可想象的?？梢姼咝Ｕ猩卸嚯y；清華教授的話已經(jīng)在很多學(xué)校應(yīng)驗了！

面對行業(yè)就業(yè)萎縮，大學(xué)與時俱進的撤銷不適應(yīng)時代發(fā)展的學(xué)科是對的。這些學(xué)科即使能招到學(xué)生，也是畢業(yè)即失業(yè)，也是在禍害人；縮招或者不招是大學(xué)辦學(xué)負(fù)責(zé)任的態(tài)度！

華北某高校建筑學(xué)院院長大哭，是對自己前途的渺茫的一種情緒表現(xiàn)；或者他是一個情緒控制能力一般的人，行為可以理解；但是不管學(xué)校如何挽救，建筑類專業(yè)在名?？s減，普校消亡已經(jīng)不可避免；誰能擋住時代變革的洪流呢！