在浙江西南部的秀山麗水間，藏著一家讓當(dāng)?shù)厝艘詾榘恋钠髽I(yè)。

2025年8月，最新發(fā)布的2025中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單上，納愛斯集團(tuán)以330.86億元的營(yíng)收位列第403位，成為麗水唯一上榜的企業(yè)。

讓人意想不到的是，這個(gè)洗滌用品王國(guó)的實(shí)際掌控者，竟是一位鮮少在公眾面前露面的女性——莊彬彬。

No.01 從瀕臨倒閉到日化巨頭

時(shí)間倒回1968年，那時(shí)的納愛斯還只是個(gè)名叫“麗水五七化工廠”的小作坊。全廠只生產(chǎn)肥皂這一種產(chǎn)品，在全國(guó)118家同行中排名倒數(shù)第二，隨時(shí)面臨被關(guān)停的命運(yùn)。

“最困難的時(shí)候，廠里停工，工資發(fā)不出來，工人們只能上街?jǐn)[攤賣肥皂?！币晃焕蠁T工回憶道。轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在1984年，32歲的莊啟傳被工人們推選為廠長(zhǎng)。

這個(gè)從供銷員做起的本地漢子，帶著全廠職工開始了艱難的求生之路。

莊啟傳確實(shí)很有經(jīng)營(yíng)頭腦。他帶著大家“找飯吃”，跟上海制皂廠聯(lián)營(yíng)，接外貿(mào)訂單，什么能賺錢就做什么。但真正讓企業(yè)脫胎換骨的，是1991年的一個(gè)決定——?jiǎng)?chuàng)立自己的品牌。

當(dāng)時(shí)，莊啟傳引進(jìn)了瑞士技術(shù)，開發(fā)出“納愛斯香皂”，緊接著又自主研發(fā)出藍(lán)色的“雕牌超能皂”。這款與眾不同的肥皂一經(jīng)推出，立刻在市場(chǎng)上刮起“藍(lán)色風(fēng)暴”，讓納愛斯一躍成為行業(yè)新秀。

1993年企業(yè)完成股份制改造，從國(guó)營(yíng)小廠變成了浙江納愛斯化工股份有限公司。到1994年，納愛斯已經(jīng)坐上了中國(guó)肥皂行業(yè)的頭把交椅。

但莊啟傳的野心不止于此。1999年，他們建成了全國(guó)最大的洗衣粉生產(chǎn)車間，雕牌洗衣粉很快火遍全國(guó)，供不應(yīng)求。

最傳奇的是，因?yàn)樽约耶a(chǎn)能跟不上，納愛斯竟然讓德國(guó)漢高、美國(guó)寶潔這些國(guó)際巨頭為它貼牌生產(chǎn)。

這在當(dāng)時(shí)可是破天荒的事——一個(gè)中國(guó)品牌讓世界500強(qiáng)代工，確實(shí)給中國(guó)制造掙足了面子。

隨后的幾年里，莊啟傳在全國(guó)布下“六壁合圍”的戰(zhàn)略格局，在湖南、四川、河北、吉林、新疆建立五大生產(chǎn)基地，把納愛斯做成了全球最大的洗滌用品生產(chǎn)企業(yè)之一。

No.02 千金小姐的另類成長(zhǎng)路

就在納愛斯如日中天的時(shí)候，莊啟傳的獨(dú)生女莊彬彬卻選擇了一條與眾不同的路。

作為納愛斯的“公主”，莊彬彬從江南大學(xué)畢業(yè)后，并沒有直接進(jìn)入家族企業(yè)，而是遠(yuǎn)赴瑞士，在一家公司從基層做起。這段經(jīng)歷讓她遠(yuǎn)離了家族企業(yè)的光環(huán)，真正在社會(huì)上獨(dú)立成長(zhǎng)。

莊啟傳生前在接受采訪時(shí)曾說：“我沒想過非要她接班，她自己也不愿意。但我希望她能明白，在社會(huì)上要做成一件事，是很不容易的，要認(rèn)真做事。”

這位睿智的企業(yè)家還說過一句很有哲理的話：“接班人不是刻意培養(yǎng)出來的，而是在實(shí)踐中打拼出來的。”

2009年，在父親的安排下，莊彬彬終于回到納愛斯，但她并沒有空降高管職位，而是從最基礎(chǔ)的“百年潤(rùn)發(fā)”品牌經(jīng)理做起。

一位當(dāng)時(shí)與她共事的同事回憶：“在首屆中國(guó)國(guó)際清潔產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上，她作為項(xiàng)目執(zhí)行官忙前忙后，連吃飯都顧不上。工作人員催了她三次，她都說忙完再說。

那種認(rèn)真勁兒，完全不像是個(gè)‘富二代’?！睆钠放平?jīng)理到市場(chǎng)營(yíng)銷部個(gè)人護(hù)理用品推廣中心副主任，莊彬彬一步一個(gè)腳印地在企業(yè)里成長(zhǎng)，慢慢熟悉著這個(gè)父親一手打造的日化帝國(guó)。

No.03 臨危受命

2018年7月，納愛斯遭遇重大變故——66歲的莊啟傳因病去世。這位帶領(lǐng)企業(yè)走過49年風(fēng)雨的掌舵人突然離世，讓所有人都措手不及。外界最關(guān)心的是：誰來接手這個(gè)日化巨頭？

當(dāng)時(shí)莊彬彬雖然在企業(yè)歷練了近十年，但要獨(dú)自駕馭這艘巨輪，很多人心里還是沒底。令人意外的是，七天后納愛斯董事會(huì)宣布：由何麗明接任董事長(zhǎng)，莊彬彬擔(dān)任副董事長(zhǎng)。

這個(gè)安排體現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)智慧——“老將帶路，新人成長(zhǎng)”。何麗明是1988年就入廠的老納愛斯人，從廠辦主任一路成長(zhǎng)起來，對(duì)企業(yè)知根知底。

而莊彬彬作為副手，既可以繼續(xù)學(xué)習(xí)，又能保證企業(yè)平穩(wěn)過渡。雖然職務(wù)是副董事長(zhǎng)，但莊彬彬?qū)嶋H上是企業(yè)的真正主人。

根據(jù)股權(quán)結(jié)構(gòu)，莊啟傳生前持有納愛斯51%的股份，這些股份都由莊彬彬繼承。換句話說，這位低調(diào)的麗水姑娘，才是這個(gè)年?duì)I收超330億元的日化帝國(guó)的實(shí)際控制人。

從納愛斯內(nèi)部流傳出來的消息看，莊彬彬在接手企業(yè)后依然保持著低調(diào)務(wù)實(shí)的作風(fēng)。她不僅擔(dān)任集團(tuán)副董事長(zhǎng)，還兼任過總裁助理，顯然是在全面熟悉企業(yè)的各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)。

No.04 神秘女掌門的商業(yè)新布局

在何麗明和莊彬彬的帶領(lǐng)下，納愛斯并沒有停下發(fā)展的腳步。如今的納愛斯早已不是單純的洗滌產(chǎn)品公司，而是朝著“美麗·健康”的更大舞臺(tái)邁進(jìn)。

莊彬彬雖然很少在媒體前露面，但從她的商業(yè)布局中，我們能看出她的經(jīng)營(yíng)思路。她通過投資不斷拓展企業(yè)的邊界，

目前擔(dān)任著30家企業(yè)的法定代表人，間接持股272家企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋日化、科技、投資等多個(gè)領(lǐng)域。

2019年，她投資創(chuàng)辦了上海鳥語花香寵物有限公司，涉足寵物經(jīng)濟(jì)這個(gè)新興市場(chǎng)。2022年，她又創(chuàng)辦了納愛斯生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，繼續(xù)拓展企業(yè)的商業(yè)版圖。

這些投資看似跨界，實(shí)則有著清晰的內(nèi)在邏輯：都是圍繞提升人們生活品質(zhì)的消費(fèi)升級(jí)領(lǐng)域。從洗滌用品到個(gè)人護(hù)理，從寵物經(jīng)濟(jì)到大健康產(chǎn)業(yè)，

納愛斯正在莊彬彬的帶領(lǐng)下，完成從傳統(tǒng)日化企業(yè)向現(xiàn)代消費(fèi)品集團(tuán)的轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，納愛斯也在積極踐行綠色發(fā)展理念。

企業(yè)的總部和多個(gè)生產(chǎn)基地都被評(píng)為國(guó)家級(jí)“綠色工廠”，成為行業(yè)里首家通過國(guó)內(nèi)最權(quán)威綠色產(chǎn)品認(rèn)證的企業(yè)。這些舉措，讓這個(gè)老牌日化企業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)。

如今的納愛斯，在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，正以"生態(tài)納愛斯"的新理念開拓著更廣闊的發(fā)展空間。莊彬彬和她的團(tuán)隊(duì)明白，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，守成是不夠的，必須不斷創(chuàng)新突破。

從雕牌肥皂到全系列日化產(chǎn)品，從洗滌用品到個(gè)人護(hù)理，從傳統(tǒng)制造到綠色智造，納愛斯正在書寫著中國(guó)日化行業(yè)的新篇章。

而背后那位神秘的麗水姑娘莊彬彬，也正在用自己的方式，延續(xù)著父輩的夢(mèng)想。

納愛斯，這個(gè)名字源自拉丁文“NICE”，意為美好。正如其名，它始終在為提升人們的生活品質(zhì)而努力。

而莊彬彬的故事告訴我們，真正的企業(yè)家精神，不在于喧囂的曝光，而在于實(shí)實(shí)在在的擔(dān)當(dāng)與創(chuàng)新。在這個(gè)浙西南的山城里，一個(gè)關(guān)于夢(mèng)想與傳承的故事，還在繼續(xù)。