好幾年前我剛學(xué)寫東西的時(shí)候，最頭疼的就是交稿子，不是不想寫，是真的下不了筆，每次拿到選題，我都要先搜一堆同類文章看，琢磨別人怎么寫的，接著在腦子里搭框架，每一段寫啥都要想清楚，然后又到處找素材、找故事，總覺得得把這些都弄齊了才能動(dòng)筆。

可現(xiàn)實(shí)是，我經(jīng)?？ㄔ谀骋徊骄蛣?dòng)不了了，要么覺得素材不夠好，要么覺得框架還不夠順，拖個(gè)一兩天是常事，每次都耽誤出稿。

那時(shí)候我真吃了不少苦頭，甚至有過放棄寫作的念頭，那時(shí)候就是把“過度準(zhǔn)備”當(dāng)回事了，總覺得“萬事俱備”才敢開始，卻沒發(fā)現(xiàn)熱情早就在反復(fù)糾結(jié)里耗沒了。

后來偶然看到《飲食男女》里一句話，一下子就醒了，“人生不像做菜，不能等一切都準(zhǔn)備好了才下鍋”。

可不是嘛，很多時(shí)候我們以為“準(zhǔn)備好”是前提，其實(shí)等你準(zhǔn)備好，機(jī)會(huì)早就來了，2014年的時(shí)候，深圳有個(gè)叫Kevin的程序員，在一家外企上班，想轉(zhuǎn)型做跨境電商。

那時(shí)候跨境電商正火，可Kevin沒直接干，而是先研究亞馬遜的運(yùn)營規(guī)則，又對比各種選品工具，還學(xué)廣告投放、自學(xué)數(shù)據(jù)模型，就為了抓大數(shù)據(jù)。

有人問他店鋪開沒開，他總說“還在籌備，有個(gè)數(shù)據(jù)沒跑通”，結(jié)果呢？一年多過去了，他終于把所有準(zhǔn)備都做好了，可他看中的那款新產(chǎn)品，早就被別人賣火了。

更有意思的是，他以前看不起的一個(gè)下屬，那段時(shí)間用笨辦法直接開干了，用Excel表管庫存，手動(dòng)上架商品，方法雖然粗糙，卻踩準(zhǔn)了風(fēng)口，短短一年就把生意做得有模有樣。

Kevin這事兒挺可惜的，他不是不努力，是沒搞明白“猶豫就會(huì)敗北”，世界變得快，機(jī)會(huì)留不住，準(zhǔn)備太滿反而會(huì)錯(cuò)過時(shí)機(jī)。

菜市場開發(fā)布會(huì)？看著離譜，干了才知道對不對，2018年羅振宇公司要籌備《薛兆豐經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》的新書發(fā)布會(huì)，商量地點(diǎn)的時(shí)候，員工潘達(dá)開玩笑說“選菜市場吧，接地氣”。

本來以為就是句玩笑，沒想到羅振宇直接拍板，還按“誰提誰主導(dǎo)”的規(guī)矩，把這事兒交給了潘達(dá)，潘達(dá)從沒獨(dú)立做過這么大的項(xiàng)目，心里一點(diǎn)底都沒有，頭天晚上她熬了一整夜找資料，啥有用的都沒找到。

第二天她索性不想了，直接跑出去，把北京幾個(gè)有名的菜市場都逛了一遍，就是這次考察，她發(fā)現(xiàn)三里元菜市場以前辦過大型活動(dòng)，交通方便，設(shè)施也全，報(bào)價(jià)還合適，很快就把地點(diǎn)定下來了。

更巧的是，她跟菜市場攤主聊天的時(shí)候，還認(rèn)識(shí)了一位藝術(shù)家，通過這位藝術(shù)家，又請到了八位當(dāng)代藝術(shù)家來參加活動(dòng)。

最后這場發(fā)布會(huì)辦得特別成功，事后潘達(dá)說“一切轉(zhuǎn)機(jī)都來自我邁出公司”，我特別認(rèn)同這話，很多事情不是看到希望才去做，是做了才能看到希望。

本來想潘達(dá)可能得卡好久，畢竟沒經(jīng)驗(yàn)，結(jié)果人家不窩在辦公室空想，直接去現(xiàn)場找答案，這就是“先做再優(yōu)化”的道理，想全是問題，做才有答案。

我自己后來寫作的轉(zhuǎn)變，其實(shí)也靠的是“先做”，以前兩天憋不出一篇稿，現(xiàn)在能堅(jiān)持日更，不是我突然變厲害的。

現(xiàn)在打開電腦前，我也常不知道寫什么、用什么素材，但不管怎么樣，我都會(huì)先打開文檔，隨便敲點(diǎn)字。

有時(shí)候?qū)憽?strong>今天沒思路”，有時(shí)候?qū)扅c(diǎn)零碎的想法，寫著寫著就有感覺了，坐在那兒想和直接寫，完全是兩種狀態(tài)。

馮唐說“一個(gè)粗糙的開始，是最好的開始”，這話太對了，你要是總不出發(fā)，就只能永遠(yuǎn)停留在原地，只有開始干了，才知道哪里要改、怎么完善。

軟件先上線再改？這么干的團(tuán)隊(duì)反而占了市場，作家彼得?西姆斯在《小賭注》里寫過一個(gè)軟件團(tuán)隊(duì)的故事。

當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)要做一款軟件，兩個(gè)人有不同想法：瓦尼爾覺得得把軟件做得性能超強(qiáng)再發(fā)布，斯萊默卻覺得“一次性寫出完美代碼根本不可能”，應(yīng)該盡快發(fā)布，拿用戶反饋來改良。

最后公司聽了斯萊默的建議，軟件及時(shí)投了市場，吸引了不少用戶，用戶用的時(shí)候遇到問題，團(tuán)隊(duì)就趕緊分析解決，在不斷研發(fā)里改缺陷、做更新。

一段時(shí)間下來，軟件的問題從最初的幾千個(gè)，降到了幾十個(gè)，最后還成了熱門，占了不少市場份額，沒有哪件事是一步到位的，尤其是難一點(diǎn)、收益高一點(diǎn)的事，都得試錯(cuò)、優(yōu)化。

我以前總覺得“得做到完美才能拿出來”，后來發(fā)現(xiàn)這想法不對，就算做得不怎么樣，也能很快收到反饋，知道自己哪里不足，總比糾結(jié)半天啥也不干強(qiáng)。

就像有人說的“想干一件事，你可以粗糙地去干，別太在意得失，干得好不好，是干完以后才要想的”，我們總等“萬事俱備”，可哪有那么多“萬事俱備”的時(shí)候？計(jì)劃再完美，不邁腳永遠(yuǎn)是紙上談兵，遠(yuǎn)方再美，不起程也到不了。

以前總聽人說“晚上想想千條路，早上醒來走原路”，最怕的就是一輩子都在準(zhǔn)備，卻從沒真正出發(fā)。

所以別再等了，你只需要踏出第一步，剩下的路，會(huì)在前行中慢慢清晰，覺得這話有用的話，點(diǎn)個(gè)贊，跟朋友們共勉唄。